來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-05-11 17:33
廖和順
大唐安徽當涂發(fā)電公司黨委將“學(xué)、查、改”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)貫通融合、一體推進,引導(dǎo)全體黨員干部深刻領(lǐng)悟“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”,將“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實干”的核心要求深植于心、力踐于行,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅“三個增長極”、爭創(chuàng)一流業(yè)績的強大動能。
深學(xué)細悟,筑牢思想“壓艙石”。該公司黨委第一時間成立工作專班,制定黨委工作清單、黨支部工作計劃,堅持以“學(xué)”為先,構(gòu)建了黨委讀書班、黨支部讀書會、黨小組讀書角與“國資E學(xué)”網(wǎng)絡(luò)平臺聯(lián)動的立體化學(xué)習(xí)矩陣。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,帶頭領(lǐng)學(xué)研討、講授專題黨課,圍繞“發(fā)展為了誰”“我為大唐做貢獻”等主題,組織黨員干部結(jié)合崗位實際談?wù)J識、明方向。同時,注重以案為鑒,通過剖析反面典型、沉浸式旁聽庭審等方式開展警示教育,引導(dǎo)黨員干部從思想根源上校準偏差,堅決摒棄急功近利、重顯績輕潛績等觀念,夯實了實干擔當、履職盡責的思想根基。
精準查擺,找準問題“癥結(jié)點”。該公司黨委堅持問題導(dǎo)向,將“查”作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。綜合運用上級點、群眾提、自己找、互相幫、集體議等多種方式,對照政績觀偏差問題清單,結(jié)合巡察審計、信訪反饋、日常督查等情況,對問題進行全方位、起底式梳理。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線,廣泛聽取意見,深入檢視反思。領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員對查擺出的具體問題,不回避、不遮掩,深刻剖析黨性修養(yǎng)、宗旨意識、工作作風(fēng)等方面的根源,并建立問題清單,明確整改時限與路徑,確保靶向精準、根源挖深。
真改實改,務(wù)求發(fā)展“真實效”。該公司黨委堅持“改”字當頭、立行立改,把整改整治貫穿學(xué)習(xí)教育始終,領(lǐng)導(dǎo)干部聚焦現(xiàn)階段查擺出的27項問題,靶向發(fā)力、狠抓落實,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動工作的實際成效。在實踐中,堅持以學(xué)促干、以改促興,形成“理論要點-戰(zhàn)略結(jié)合點-實踐突破口”轉(zhuǎn)化清單,精準指導(dǎo)綠色轉(zhuǎn)型、項目落地等重點工作;在立黨為公服務(wù)服從大局方面,圍繞省公司“十百千皖”戰(zhàn)略部署,領(lǐng)導(dǎo)干部主動“揭榜掛帥”,攻堅“發(fā)展增長極”,結(jié)合企業(yè)實際探索創(chuàng)新路徑,全力突破新能源指標獲取、省外資源開拓等瓶頸;真抓實干推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面,聚焦綜合能源基地建設(shè),強化市場拓展,積極探索多能聯(lián)供的技術(shù)路徑與商業(yè)模式,致力打造標桿項目,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
堅持開門搞教育,暢通“當事辦·服務(wù)熱線”,落實省公司“有困難找書記·碼上辦”要求,用心用情解決職工急難愁盼,完成職工健康驛站升級改造等項目,以職工“三感”提升檢驗整改成效。同時,注重“當下改”與“長久立”相結(jié)合,在抓好具體問題整改的同時,著力梳理制度漏洞、補齊機制短板,加快構(gòu)建防范和糾治政績觀偏差的長效機制,在全公司樹立起“重實干、重實績、重實效”的鮮明導(dǎo)向。
下一步,該公司黨委將持續(xù)鞏固拓展學(xué)習(xí)教育階段性成果,持續(xù)深化學(xué)查改一體推進,緊盯問題整改不放松、長效機制建設(shè)不停步,引導(dǎo)全體黨員干部始終堅守為民初心、務(wù)實擔當作為,以實實在在的工作業(yè)績,推動各項工作再上新臺階。
責任編輯:江蓬新