吳家祥：深入學習貫徹全會精神推動公司高質(zhì)量發(fā)展
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-12-19 11:04
吳家祥
黨的二十屆四中全會是國家邁向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化關鍵時期的重要會議，全會審議通過的“十五五”規(guī)劃建議，立足中國式現(xiàn)代化全局，對能源革命、綠色轉(zhuǎn)型等作出系列部署，為新能源領域高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。深入學習貫徹全會精神，將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營具體行動，是公司服務集團高質(zhì)量發(fā)展、展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛榈谋厝灰蟆?/span>
一、深刻認識“建設能源強國”戰(zhàn)略高度，明確高質(zhì)量發(fā)展使命擔當
黨的二十屆四中全會明確提出加快經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型、建設新型能源體系、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、建設能源強國等部署，強調(diào)風光水核多能并舉，統(tǒng)籌清潔能源就地消納與外送，加快西北清潔能源基地建設。
新疆風光資源稟賦突出，是我國重要清潔能源基地，這既是天然優(yōu)勢，更是重大政治責任。當前，清潔能源行業(yè)政策支持力度持續(xù)加大，但市場競爭也日趨激烈，技術迭代加速，新能源限電、調(diào)峰資源不足等問題凸顯，對安全生產(chǎn)管控提出更高要求。公司高質(zhì)量發(fā)展必須跳出單純追求裝機容量的舊模式，轉(zhuǎn)向注重全生命周期綜合效益和技術創(chuàng)新引領。我們要主動對標國家能源體系建設目標，將公司發(fā)展與國家布局、區(qū)域消納需求緊密結(jié)合，爭當能源安全“壓艙石”和綠色發(fā)展“排頭兵”，把全會宏觀部署轉(zhuǎn)化為具體行動，為構(gòu)建新型能源體系貢獻新疆力量。
二、堅守安全發(fā)展底線，筑牢能源安全屏障
黨的二十屆四中全會強調(diào)加強重點領域國家安全能力建設，提升重要基礎設施本質(zhì)安全水平，對光熱、儲能等新業(yè)態(tài)強化安全管控，為公司筑牢安全防線指明方向。我們重點從四個方面發(fā)力：
一是提升風險防控能力。規(guī)范安全教育培訓，聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)管控，深化現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控體系應用，強化外包外委源頭管理。推進“生命至上、安全第一”安全文化建設，落實職工關愛舉措，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，確保安全理念落地見效。
二是提升涉網(wǎng)設備健康水平。加強涉網(wǎng)設備管理，深化關鍵部位風險排查，推廣風機治理攻堅經(jīng)驗，加大預防性檢修力度。持續(xù)開展隱患排查治理和技術監(jiān)控預警，利用數(shù)據(jù)分析精準指導設備治理。推進新能源智慧生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設，打造標準化數(shù)字智慧技術平臺，支撐集約化、智能化管控需求。
三是完善生產(chǎn)體系建設。圍繞區(qū)域管控集中化、場站管理無人化等重點，完善機構(gòu)與制度建設，推進新能源生產(chǎn)管理現(xiàn)代化。按“低成本態(tài)勢感知”原則推進“無人值守”場站建設，明確標準、強化監(jiān)督，確保年底前完成2025年建設目標。
四是強化數(shù)智賦能保安。依托大數(shù)據(jù)、人工智能技術推進百萬千瓦光伏基地數(shù)字化建設，搭建統(tǒng)一監(jiān)控調(diào)度平臺，助力運維人員實時掌握設備狀態(tài)、提前排查隱患，提升安全生產(chǎn)管理效率與管控水平，推動“科技興安、科技強安、科技保安”落地見效。
三、創(chuàng)新市場營銷策略，提升市場競爭力
當前全國統(tǒng)一電力市場體系基本構(gòu)建，市場化交易占比持續(xù)提升。我們立足全會“充分發(fā)揮市場決定性作用”的要求，從六方面創(chuàng)新營銷：
一是健全協(xié)同機制。構(gòu)建以營銷為龍頭，生產(chǎn)、工程等部門聯(lián)動的工作體系，形成“一盤棋”指揮格局，推動高利用率場站多發(fā)滿發(fā)，實現(xiàn)效益最大化。
二是精準爭取政策。加強行業(yè)溝通，深度參與市場規(guī)則修訂，重點爭取電價保障、優(yōu)先調(diào)度等支持政策，完善功率預測偏差考核機制，穩(wěn)住盈利基本盤。
三是深化協(xié)同聯(lián)動。以現(xiàn)貨交易為核心，搭建信息共享平臺，實現(xiàn)檢修計劃、出力調(diào)整與市場價格信號聯(lián)動。完善中長期交易、現(xiàn)貨交易與輔助服務協(xié)同機制，激發(fā)市場活力。
四是提升交易精度。整合多源信息優(yōu)化出力預測與電價預判模型，加強與電網(wǎng)、研究機構(gòu)合作，精準捕捉市場規(guī)律，制定差異化交易策略。
五是打造專業(yè)團隊。制定分層培養(yǎng)計劃，加大輪崗鍛煉力度，建立“量化考核+市場激勵”薪酬體系，搭建復合型營銷人才儲備庫。
六是拓展綠色市場。建立綠電綠證一體化營銷體系，定制差異化綠色能源套餐，構(gòu)建全國性銷售網(wǎng)絡，探索綠電與碳市場聯(lián)動，培育利潤增長點。
四、強化黨建引領，凝聚發(fā)展合力
全會強調(diào)堅持和加強黨的全面領導是中國式現(xiàn)代化的根本保證。我們將把黨的領導貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，強化思想政治建設，把學習全會精神作為重要政治任務，通過中心組學習、專題研討等形式凝聚思想共識，鞏固拓展主題教育成果，確保工作方向正確。加強基層黨組織建設，增強政治功能與組織功能，設立黨員先鋒崗，引導黨員在關鍵任務中攻堅克難。持之以恒正風肅紀，落實中央八項規(guī)定精神，一體推進“三不腐”，堅持正確用人導向，打造忠誠干凈擔當?shù)膶I(yè)化干部隊伍，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。（作者系大唐新疆發(fā)電有限公司黨委委員、副總經(jīng)理）
責任編輯：楊娜
