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大唐石柱發(fā)電：新發(fā)展理念為企業(yè)發(fā)展指明方向

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-11-03 09:12

陳江峰

　　在日益復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，新發(fā)展理念為企業(yè)發(fā)展指明了方向，提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)和實踐方法。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺以其為行動指南，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)核心功能，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為保障重慶市能源安全、助推社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展正確方向

　　在能源革命與國家“雙碳”目標(biāo)的背景下，煤電企業(yè)作為能源體系的“壓艙石”，面臨著能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的艱巨挑戰(zhàn)。重慶大唐國際石柱發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱“大唐石柱發(fā)電”）要緊跟國家戰(zhàn)略，在黨委前置研究、董事會戰(zhàn)略決策和經(jīng)理層執(zhí)行落實中，充分研究碳排放履約、煤電節(jié)能降耗改造、多元耦合摻燒、新能源多能互補(bǔ)等綠色轉(zhuǎn)型事項。加大環(huán)保投入，推進(jìn)煤炭清潔高效利用。深入推進(jìn)生產(chǎn)精益運(yùn)行、設(shè)備可靠性提升等方面的科技創(chuàng)新，提升機(jī)組深度調(diào)峰能力，以應(yīng)對新型電力系統(tǒng)建設(shè)過程中新能源裝機(jī)大幅提升的電網(wǎng)調(diào)節(jié)壓力。同時，建立健全創(chuàng)新激勵機(jī)制，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力，引領(lǐng)廣大職工積極參與技術(shù)創(chuàng)新、項目改造、專利申報等工作，探索運(yùn)用人工智能等前沿技術(shù)賦能老舊設(shè)備優(yōu)化改造，用新技術(shù)、新方法助推國家“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)和綠色轉(zhuǎn)型。

　　堅持效益導(dǎo)向，建立適應(yīng)市場需求的經(jīng)營管理機(jī)制

　　要牢固樹立市場思維，積極融入電力市場改革大潮，深刻把握新型電網(wǎng)能源結(jié)構(gòu)變革態(tài)勢，積極應(yīng)對疆電入渝、新能源入市對煤電機(jī)組利用小時數(shù)的影響，深入推進(jìn)適應(yīng)全國電力統(tǒng)一大市場環(huán)境下煤電機(jī)組的優(yōu)化調(diào)整工作。加快構(gòu)建以營銷為龍頭的生產(chǎn)經(jīng)營模式，敏銳感知市場變化、精準(zhǔn)把握市場需求，提升企業(yè)在電力現(xiàn)貨市場的核心競爭力，高效搶發(fā)效益電量。要加強(qiáng)營銷團(tuán)隊建設(shè)，堅持把職業(yè)操守放在首位，做好交易人員選拔，培養(yǎng)一支懂市場、懂技術(shù)的電力市場營銷團(tuán)隊，并開展現(xiàn)貨交易等專題培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。同時，建立有效的營銷激勵機(jī)制，激發(fā)營銷人員的積極性和創(chuàng)造性。要拓展產(chǎn)品服務(wù)種類，積極參與市場輔助服務(wù)，開展化學(xué)檢測服務(wù)、火電培訓(xùn)中心創(chuàng)收、污泥摻燒創(chuàng)效及廢舊物資處置等，深挖創(chuàng)效潛力；要緊盯省間現(xiàn)貨市場、川渝一體化調(diào)峰市場、調(diào)頻輔助服務(wù)市場，做好報價策略分析研判，爭搶效益電。

　　深化精益管理，深度挖潛推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效

　　聚焦發(fā)電全鏈條降本增收，從效益電量爭取、燃料成本管控、多元增收節(jié)流三方面協(xié)同發(fā)力，打好企業(yè)提質(zhì)增效“主動仗”。要緊盯電網(wǎng)負(fù)荷變化，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，及時掌握用電需求變化、區(qū)域內(nèi)發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)、電網(wǎng)線路運(yùn)營方式，不斷優(yōu)化發(fā)電結(jié)構(gòu)和啟機(jī)方式，提高機(jī)組負(fù)荷率，鞏固電量主業(yè)創(chuàng)收基本盤；要牽住燃料這一成本“牛鼻子”，精準(zhǔn)研判煤炭市場變化，優(yōu)化長協(xié)煤結(jié)構(gòu)及發(fā)運(yùn)策略，踏準(zhǔn)節(jié)奏采購經(jīng)濟(jì)市場煤，并嚴(yán)格做好燃料入廠、入爐過程管理，切實把好“成本關(guān)”。要拓展增收渠道，精細(xì)化粉煤灰銷售管理，探索固廢綜合利用等多元化收入，加強(qiáng)資金日均余額管控，深化融資租賃合作，多點發(fā)力壓降財務(wù)費(fèi)用。

　　要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)推動生產(chǎn)經(jīng)營管理再上新臺階，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。（作者系重慶大唐國際石柱發(fā)電有限責(zé)任公司總經(jīng)理、黨委副書記）

責(zé)任編輯：楊娜