來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-05-13 21:46
中國能源新聞網(wǎng)訊(李鵬)近期,國家電投白音華露天礦設(shè)備維修部黨支部緊密圍繞內(nèi)蒙古公司“三大戰(zhàn)役”,積極推進黨建“三融合”,全力確保年度任務(wù)目標(biāo)順利完成。
黨建引領(lǐng),筑牢發(fā)展根基。黨支部積極開展黨建聯(lián)建共建活動,將“黨建+一分錢行動”深度融入成本管控、提質(zhì)增效的各個環(huán)節(jié)。建立支委會“第一議題”與“降本增效”專題學(xué)習(xí)研討機制,推行“支委牽頭、黨員攻關(guān)”的工作模式。針對重點工程開展“揭榜”活動,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,帶動全體員工高效完成各項任務(wù),為強基固本筑牢根基。
成本管控,夯實節(jié)儉底色。依托黨員突擊隊和黨員責(zé)任區(qū),構(gòu)建“一分一厘”成本管控體系。黨員帶頭開展修舊利廢工作,細化各項指標(biāo),通過“我為降耗獻良策”活動,建立全員成本管控激勵機制。每年利用生產(chǎn)間隙組織總成件修復(fù)工作,今年第一季度成功修舊配件6件,節(jié)約維修成本約42.74萬元,切實將勤儉節(jié)約理念落實到成本管控行動中。
提質(zhì)增效,激活管理動能。大力推進“科技賦能”行動,依托黨員突擊隊和黨員示范崗,成立黨員攻關(guān)小組。組織“業(yè)務(wù)傳幫帶”及紅色技術(shù)大講堂活動,秉持黨建引領(lǐng)、精益檢修理念,深化創(chuàng)新創(chuàng)效機制,發(fā)揮一線員工“輕騎兵”作用,深入剖析典型故障原因。2025年第一季度自有主采電鏟、自卸車出動率分別高達94.6%和92.2%,遠超90%的目標(biāo)指標(biāo);電鏟、自卸車無故障間隔時間分別達到23.55小時/次和62.45小時/次,同樣高于目標(biāo),有力保障了生產(chǎn)運營的高效穩(wěn)定。
白音華露天礦設(shè)備維修部黨支部始終堅持黨建引領(lǐng),推動黨建與生產(chǎn)維修深度融合,實現(xiàn)黨建工作從形式到實質(zhì)、從重點到核心的轉(zhuǎn)變,為打好奮進百億“攻堅戰(zhàn)”注入紅色動能。
責(zé)任編輯:于學(xué)華