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國(guó)家電投霍林河坑口發(fā)電公司：多點(diǎn)發(fā)力 跑出提質(zhì)增效“加速度”

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-08-29 16:44

李南

　　年初以來，國(guó)家電投霍林河坑口發(fā)電公司認(rèn)真謀劃精心部署，聚焦內(nèi)蒙古公司提質(zhì)增效專項(xiàng)部署，成立專項(xiàng)機(jī)構(gòu)，細(xì)化分解11項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)清單，完善對(duì)標(biāo)管理辦法，落實(shí)月度總結(jié)、季度調(diào)度、定期通報(bào)，向系統(tǒng)內(nèi)示范單位先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，找差距促提升。

　　該公司通過強(qiáng)化指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理。完善對(duì)標(biāo)考核機(jī)制，聚焦發(fā)電量、綜合廠用電率、供熱量等17項(xiàng)指標(biāo)，采取縱向找不足、橫向找差距的方式，對(duì)指標(biāo)歷史最優(yōu)值和同類型機(jī)組最佳值開展指標(biāo)對(duì)標(biāo)，制定提升舉措，壓實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“選標(biāo)桿、找差距、定措施、補(bǔ)短板”閉環(huán)管理。

　　該公司聚焦優(yōu)化管理提升效能。圍繞年度成本管控提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)，通過單周分析、雙周調(diào)度、月度考核方式，提升全員精益管理意識(shí)，強(qiáng)化指標(biāo)對(duì)標(biāo)，供電煤耗同比降低3.76克/千瓦時(shí)，綜合廠用電率同比降低0.22個(gè)百分點(diǎn)，兩臺(tái)機(jī)組連續(xù)6年在全國(guó)火電機(jī)組能效水平對(duì)標(biāo)中分獲AAAAA級(jí)和AAAA級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　下一步，國(guó)家電投霍林河坑口發(fā)電公司將繼續(xù)秉持精打細(xì)算、精耕細(xì)作的經(jīng)營(yíng)理念，聚力攻堅(jiān)破難題，凝聚合力降成本、提效益，營(yíng)造人人降成本的良好氛圍。

責(zé)任編輯：許艷