國網(wǎng)冀北廊坊大城供電深化績效管理助推工作質(zhì)效
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-06-28 16:27
中國能源新聞網(wǎng)訊（付秀華）在參加國網(wǎng)冀北廊坊供電公司專題培訓后，6月24日，國網(wǎng)冀北廊坊大城供電公司黨委組織部在與供電所交流工作中，大家對績效管理工作有感而發(fā)。
“聽了廊坊公司績效經(jīng)理人培訓，真是思路豁然開朗！”
“是呀，聽了案例分享和講解，發(fā)現(xiàn)績效工作原來可以這么多種模式，我要結合實際好好研究研究”。
2024年以來，根據(jù)上級工作部署，深化基層供電所績效管理工作，為充分發(fā)揮績效抓手和激勵作用，大城供電公司堅持“適用、實用、管用”的原則，健全完善行之有效的激勵和約束機制，對現(xiàn)有績效管理指標和管理情況進行全面診斷分析。以更加客觀準確地評價員工績效，進一步激發(fā)員工潛能，提升工作質(zhì)效。
為更好地發(fā)揮績效考核導向和激勵約束作用，大城供電公司結合上級新形勢、新要求，進一步總結經(jīng)驗、分析問題、深入研究，以提高工作質(zhì)量和效率為目標，以縣級企業(yè)綜合評價指標和企業(yè)負責人績效指標體系為依托，強化績效指標動態(tài)管理，不斷完善指標考核體系，充分激發(fā)員工工作積極性。
組織各部門負責人和績效專責召開專題會議，認真總結今年以來績效工作開展情況，加強績效考核指標診斷分析，依據(jù)冀北電力公司縣級企業(yè)綜合評價考核指標、廊坊供電公司2024年月度組織績效考核指標，結合大城供電公司工作實際，堅持與時俱進、貼近實際、揚長補短的目標，對機關各部室、供電所兩個層級指標考核體系進行修訂完善，進一步加強指標動態(tài)管理，切實發(fā)揮績效考核督導作用。
此外，該公司還先后深入部分基層供電所和部分班組，加強政策宣貫和解讀，壓實績效經(jīng)理人責任，實地調(diào)研了解供電所績效考核方式、流程和分配情況，征求員工建議和想法，分析該公司目前各單位績效考核管理現(xiàn)狀，有的放矢開展一對一講解和跟蹤式指導。協(xié)助各單位完善優(yōu)化績效考核管理體系，發(fā)揮激勵作用為原則，充分發(fā)揮績效“指揮棒”作用，進一步傳導壓力、傳遞責任、提升工作質(zhì)效。
責任編輯：楊娜
