中水物資西安公司全力奮戰(zhàn)“雙過半”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-06-19 10:59
趙洋錦
2024年以來，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）全面貫徹落實物資集團各項部署要求，緊盯“雙過半”任務(wù)目標，繪好時間表，推動各項重點工作步入快車道。
鎖定靶向點，在“質(zhì)”上下真功
中水物資西安公司聚焦高質(zhì)量經(jīng)營，錨定新發(fā)展方向，制定各專業(yè)各領(lǐng)域的勞動競賽和獎勵機制，激發(fā)全員參與熱情。牢牢把握大勢，成立專班機構(gòu)推進重點項目，有效打破部門壁壘，集中力量攻堅破題，提高經(jīng)營管理水平。招標平均采購周期同比減少7.33天，采購成功率同比提升28.93個百分點；非招標平均采購周期同比減少5.98天，采購成功率同比提升21.96個百分點，采購質(zhì)量、采購效率顯著提升。
涵養(yǎng)硬功夫，在“做”上動真格
中水物資西安公司持續(xù)優(yōu)化提升采購代理服務(wù)能力，通過做實三級采購整治提升方案與采購管理“四個到位”，有效防范采購領(lǐng)域的突出問題，對采購立項、采購終止、最低價否決等情況逐項核查，結(jié)合市場調(diào)研和采購預(yù)警信息，向項目單位發(fā)送工作聯(lián)系單248份，風險提醒函2份，有效防范采購風險。深度挖掘利用近三年非招標采購歷史訂單，在現(xiàn)有二級長協(xié)品類18大項基礎(chǔ)上，持續(xù)梳理，穩(wěn)步推進17項新品類開發(fā)，實現(xiàn)非招標采購由“一單一采”向長協(xié)、打捆采購方式轉(zhuǎn)變。
勇挑千斤擔，在“穩(wěn)”上出成效
面對越來越大的能源保供壓力，中水物資西安公司結(jié)合項目實際特點持續(xù)優(yōu)化保供方案，對新疆、陜西投產(chǎn)任務(wù)超100萬千瓦的省份和重點項目制定“一省一策”“一項目一策”的專項保供方案，確保關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙稀⒐┑梅€(wěn)。對降標減配、私換品牌等行為嚴肅督查，提升配送業(yè)務(wù)規(guī)范性。積極部署優(yōu)化節(jié)假日和極端天氣應(yīng)急保供方案，加強與供應(yīng)商、項目單位等多方的溝通協(xié)調(diào)，為區(qū)域發(fā)電單位提供安全、高效、便捷的物資配送服務(wù)。
培育新動能，在“促”上求實效
中水物資西安公司以升級服務(wù)質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢，持續(xù)鞏固擴大與寧夏電投的合作范圍，深度提供培訓(xùn)、咨詢等專業(yè)性服務(wù)，并結(jié)合區(qū)域能源企業(yè)市場需求，探索開發(fā)采購咨詢、集采配送、電商平臺運用等多維服務(wù)。加大力度推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型，基于AR+AI技術(shù)，將現(xiàn)場物資管理業(yè)務(wù)傳統(tǒng)模式升級為線上智能模式，實現(xiàn)數(shù)字化管理和智能化監(jiān)控，使高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全有效協(xié)同，多維度提升運營管理能力。
下一步，中水物資西安公司將緊盯年度目標，優(yōu)存量、拓增量、提質(zhì)量，聚集新合力，協(xié)同下好“一盤棋”，確保年度目標務(wù)期必成。
責任編輯：閆弘旭
