國網(wǎng)定西供電公司：“四字訣”提升迎審工作質(zhì)效
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-05-24 14:00
中國能源新聞網(wǎng)訊（李亞萍）2024年4-5月份，國網(wǎng)甘肅省電力公司對國網(wǎng)甘肅定西供電公司開展了總經(jīng)理任期經(jīng)濟責任審計工作。為規(guī)范高效迎審迎檢，定西供電公司審計監(jiān)管部精心部署，以“三個落實”抓成效，全力以赴做好迎審工作。近年來，隨著國家全面依法治國的不斷深入，強監(jiān)管、嚴監(jiān)管、深監(jiān)管的趨勢日益明顯，審計、紀檢、專業(yè)檢查疊加出現(xiàn)，該公司每年從不同角度接受多輪次檢查監(jiān)督，因此建立一套完整、科學、規(guī)范的迎審工作機制。國網(wǎng)甘肅定西供電結(jié)合工作實踐，以“政、研、實、效”四字訣為導向，有針對性地創(chuàng)新優(yōu)化完善迎審工作機制，系統(tǒng)謀劃、整體推進、狠抓落實，確保迎審工作出彩、出效。
“政”字當頭，建立組織領導體系。該公司主要領導及分管領導組成迎審領導小組，各專業(yè)部門負責人及專責人組成迎審工作專班，統(tǒng)籌公司各方力量推動迎審工作落實落地，著力密切各部門之間的業(yè)務協(xié)同，各部門間按照工作職能優(yōu)勢互補，形成由審計部牽頭、各部門協(xié)同配合的“1+N”聯(lián)合迎審工作模式。
“研”字當先，夯實迎審準備工作。研究審計工作內(nèi)容，包括為什么審、何人審、審計對象是誰、審計時間安排、審計重點內(nèi)容、審計判定標準、審計方法等，做到心中有數(shù)；研究自查自糾工作，結(jié)合前期了解情況制定詳盡的自查自糾工作方案，組織各專業(yè)部門橫向開展自查自糾，對立行立改問題立即整改、對歷史遺留問題要做好匯報方案，做到心中有策。
“實”字貫穿，抓實迎審現(xiàn)場環(huán)節(jié)。抓實兩橫，確保迎審橫向暢通。建立迎審日志機制，迎審工作專班成員以日志形式報告各專業(yè)每日檢查情況，保證迎審領導小組及時掌握檢查進度。建立聯(lián)合研判機制，以碰頭會形式組織各專業(yè)部門逐項進行研究，預判審計提出問題風險并對已提出問題做好解釋方案，確保現(xiàn)場溝通有力有效；抓實兩縱，確保迎審縱向穿透。迎審工作專班用好請示報告機制，隨時跟進審計組動態(tài)，對于重大事項及關鍵問題，及時向迎審領導小組請示報告；用好信息共享機制，將從審計組獲取的“一手”信息及時傳達至各專業(yè)部門，各專業(yè)部門在做好本層級迎審管理的同時同步做好下級單位本專業(yè)迎審管理，將迎審要求、迎審標準、迎審信息等內(nèi)容及時下發(fā)至下級單位，確保公司上下同頻共振。
“效”字為重，提升迎審工作質(zhì)效。認真研究，扎實整改。在現(xiàn)場審計過程中，審計組已確認的屬于日常管理中的問題，當即立行立改，并及時向?qū)徲嫿M提供整改完成佐證資料。對于無法立行立改的問題，組織各專業(yè)部門預先整改，做到分工有序、上下協(xié)同，確保在審計組要求的限期內(nèi)整改完畢。建立臺賬，有據(jù)可循。建立迎審資料需求清單，包括辦理信息、審計關注重點、溝通情況、分析情況等；建立現(xiàn)場審計清單臺賬，包括現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、溝通情況、確認結(jié)果等?；仡^復盤，全面總結(jié)。迎審工作結(jié)束后開展迎審后評價工作，從迎審準備、跟蹤督辦、資料提供、配合取證、溝通效果、意見反饋、問題整改等維度對本次迎審工作進行全面總結(jié)，并對相關部門迎審效果進行評價，客觀反映迎審工作的優(yōu)點和短板，促進迎審工作質(zhì)效不斷提升。
責任編輯：閆弘旭
