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中水物資西安公司強(qiáng)化主體責(zé)任做好區(qū)域采購 “把關(guān)人”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-04-15 16:40

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（楊悅 麻媛媛）2024年以來，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）全面深化采購管理各項(xiàng)工作，壓實(shí)采購人主體責(zé)任，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量大幅提升。截止目前，三級非招代理采購金額較同期增長68%。

　　靠前服務(wù)，嚴(yán)把調(diào)研關(guān)。流標(biāo)率高、采購周期過長一直是影響采購質(zhì)量的“老大難”問題。為切實(shí)提升采購質(zhì)效，該公司關(guān)口前移，扎實(shí)開展市場調(diào)研核查工作，對采購人提供的潛在供應(yīng)商進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，確保潛在供應(yīng)商主觀上愿報(bào)價(jià)、客觀上能報(bào)價(jià)。始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，不斷深化與服務(wù)單位的聯(lián)系，為客戶提供專業(yè)、高效、精準(zhǔn)的采購解決方案。針對項(xiàng)目單位在采購過程中遇到的問題，靶向施策，一事一策拿出解決方案。

　　強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)把規(guī)范關(guān)。責(zé)任重于泰山，細(xì)節(jié)決定成敗。該公司嚴(yán)格執(zhí)行大唐集團(tuán)公司采購文件范本，規(guī)范執(zhí)行三級采購工作票制度，加強(qiáng)對商務(wù)資質(zhì)、業(yè)績設(shè)置、評分細(xì)則、評分分值和技術(shù)規(guī)范否決項(xiàng)的重點(diǎn)審查，按照集團(tuán)公司采購管理規(guī)定，加強(qiáng)單一來源采購審核，對不合理的采購需求積極溝通，從源頭上消除采購風(fēng)險(xiǎn)，共同提高采購文件編制質(zhì)量。同時(shí)注重與項(xiàng)目單位的協(xié)同合作，共同推動(dòng)采購工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。通過與項(xiàng)目單位以及其他相關(guān)部門的緊密配合，形成工作合力，為采購代理工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

　　防范重點(diǎn)，嚴(yán)把核查關(guān)。該公司嚴(yán)格履行采購代理“四個(gè)到位”工作職責(zé)，加強(qiáng)中標(biāo)候選人資格業(yè)績審查，結(jié)合權(quán)利清單和工作流程，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)檢查，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)督導(dǎo)，避免“黑名單”企業(yè)通過“換殼”等變通操作重新參與采購，對短期內(nèi)采購項(xiàng)目及時(shí)梳理，避免圍標(biāo)串標(biāo)、應(yīng)招未招、應(yīng)否未否的情況發(fā)生，持續(xù)壓降采購異議投訴率。同時(shí)，加強(qiáng)專家評價(jià)管理。建立區(qū)域三級專家?guī)?，?guī)范專家選取和過程監(jiān)督，對不合格的評審專家及時(shí)評價(jià)、清理和追責(zé)。

　　中水物資西安公司將秉持“極致專業(yè)化、真正市場化”的工作理念，扎實(shí)開展采購代理工作，推動(dòng)履職擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任實(shí)踐，切實(shí)為大唐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供支撐保障，將商貿(mào)物流板塊干出新樣子、實(shí)現(xiàn)新成效、展現(xiàn)新氣象。 

責(zé)任編輯：閆弘旭