以案為鑒筑防線 標本兼治促清廉
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-05-26 11:05
大唐秦嶺發(fā)電有限公司黨委委員、紀委書記 石海濤
國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，必須以全面從嚴治黨為引領(lǐng)，把紀律建設(shè)擺在更加突出的位置，將廉潔風(fēng)險防控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。堅持以案說法、以案明紀、以案促改，通過深入剖析典型案例、深挖問題根源、補齊制度短板、強化監(jiān)督執(zhí)紀，切實發(fā)揮“查處一案、警示一片、治理一域”的綜合效應(yīng)，推動廉潔理念深度融入企業(yè)治理、嵌入管理流程、覆蓋關(guān)鍵崗位，為企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。
以案為鑒，深刻認清基層“微腐敗”的現(xiàn)實危害
近年來，電力系統(tǒng)嚴肅查處了一批發(fā)生在一線崗位、涉及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的違規(guī)違紀問題。從查處情況看，個別人員利用崗位便利，在物資處置、檢修技改、外委管理等過程中違規(guī)收受錢款、謀取不正當利益。有的違規(guī)處置企業(yè)資產(chǎn)，將公共資源變現(xiàn)牟利；有的借工作便利違規(guī)收取費用，化公為私；有的假借賠償、考核等名義，向合作方違規(guī)索要好處；有的長期多次小額收受供應(yīng)商禮品、禮金，最終觸碰紀律紅線、付出沉重代價。
此類案件看似“小事小節(jié)”，實則危害巨大。一是直接侵蝕國有資產(chǎn)，損害企業(yè)整體利益；二是破壞制度剛性與管理秩序，導(dǎo)致流程空轉(zhuǎn)、監(jiān)管失效；三是帶壞隊伍風(fēng)氣，滋生“吃點拿點不算事”的錯誤認識，消解干事創(chuàng)業(yè)的正能量；四是損害企業(yè)形象與公信力，影響職工獲得感與組織凝聚力。更值得警惕的是，這類問題之所以能夠長期發(fā)生、反復(fù)出現(xiàn)，并非手段隱蔽難以發(fā)現(xiàn)，而是制度執(zhí)行不嚴、日常監(jiān)督缺位、權(quán)力制約不足、教育警示不深，為違規(guī)違紀行為提供了可乘之機。
深挖根源，精準剖析違規(guī)違紀問題產(chǎn)生癥結(jié)
違規(guī)違紀問題的發(fā)生，是個人思想滑坡、制度約束缺位、監(jiān)督管理寬松軟、廉潔教育不深入等多重因素疊加的結(jié)果。必須從思想、制度、監(jiān)督、教育四個維度深刻反思，找準病灶、對癥下藥，才能真正做到標本兼治、長效常治。
一是理想信念滑坡，紀律意識淡薄。少數(shù)人員放松自我要求，黨性觀念弱化，對黨紀法規(guī)缺乏敬畏之心，把組織信任、崗位責(zé)任拋在腦后。有的心存僥幸，認為“手段隱蔽、不易發(fā)現(xiàn)”；有的信奉“小節(jié)無害”，認為金額不大、問題不嚴重；有的價值觀扭曲，在利益誘惑面前喪失原則，在“溫水煮青蛙”式的誘惑中逐步失守底線，最終違規(guī)違紀，從小錯釀成大錯。
二是制度執(zhí)行不力，約束剛性不足。部分管理制度針對性不強、操作性不夠，流程設(shè)計不嚴密、權(quán)限劃分不清晰，存在“牛欄關(guān)貓”的問題；有的制度寫在紙上、掛在墻上，卻未落實到行動上，執(zhí)行打折扣、搞變通、做選擇，導(dǎo)致制度成為“稻草人”。
三是監(jiān)督責(zé)任虛化，監(jiān)管存在盲區(qū)。部門主體責(zé)任落實不到位，日常管理“寬松軟”，內(nèi)部監(jiān)督流于形式；跨部門協(xié)同監(jiān)督“各掃門前雪”，未能形成聯(lián)動合力；紀委日常監(jiān)督對隱蔽性“微腐敗”發(fā)現(xiàn)不及時，未能及時預(yù)警糾偏，形成監(jiān)督盲區(qū)。
四是教育警示不深，廉潔氛圍不濃。廉潔教育針對性不強，多以集中學(xué)習(xí)、文件傳達為主，貼近崗位、貼近一線、貼近風(fēng)險的案例教育不足。部分一線班組對廉潔建設(shè)重視不夠，對“微腐敗”危害性認識不足，紀律規(guī)矩意識樹得不牢，崇廉、尚廉、守廉的文化氛圍不夠濃厚，“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想自覺尚未全面形成。
系統(tǒng)施治，以嚴管嚴治一體推進“三不腐”
堅持以案促改、以案促治，把查辦案件、加強教育、完善制度、促進治理貫通起來，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作從“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”拓展，從問題查處向源頭治理延伸，構(gòu)建全覆蓋、無死角、常態(tài)化的風(fēng)險防控體系。
一要強化思想引領(lǐng)，筑牢“不想腐”的思想根基。堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)強化理論武裝，深入學(xué)習(xí)全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新部署新要求，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，堅定理想信念，擰緊世界觀、人生觀、價值觀的“總開關(guān)”。
深化警示教育，聚焦關(guān)鍵崗位、重點人員、高風(fēng)險環(huán)節(jié)，開展定制化警示教育，用身邊事教育身邊人，引導(dǎo)干部職工算清政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬，深刻認識違規(guī)違紀的嚴重后果，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。厚植廉潔文化根基，弘揚清廉守正、擔當實干的優(yōu)良作風(fēng)。加強家風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)干部職工修身律己、廉潔齊家，以良好家風(fēng)涵養(yǎng)清朗作風(fēng)，讓廉潔成為一種習(xí)慣、一種自覺、一種責(zé)任。
二是健全制度機制，扎緊“不能腐”的制度籠子。堅持問題導(dǎo)向，圍繞案件暴露的管理漏洞，舉一反三、深刻汲取教訓(xùn)，對照重點風(fēng)險領(lǐng)域開展自查自糾，明確權(quán)力邊界、規(guī)范操作流程，形成靠制度管權(quán)、管事、管人的長效機制。
強化制度剛性執(zhí)行，健全制度執(zhí)行監(jiān)督檢查機制，對有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等行為嚴肅追責(zé)問責(zé)，堅決維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。推動制度執(zhí)行與績效考核、責(zé)任追究掛鉤，讓制度真正成為帶電的“高壓線”。
三是從嚴監(jiān)督執(zhí)紀，強化“不敢腐”的震懾效應(yīng)。大唐秦嶺發(fā)電有限公司紀委持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀力度，緊盯基層“微權(quán)力”、緊盯關(guān)鍵小事、緊盯高風(fēng)險環(huán)節(jié)，抓早抓小、防微杜漸。堅持對“微腐敗”零容忍，露頭就打、反復(fù)敲打，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，持續(xù)釋放執(zhí)紀必嚴、違紀必究的強烈信號。
創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，強化日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、精準監(jiān)督，拓寬監(jiān)督渠道，提升監(jiān)督實效。對苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正、早處置，防止小問題演變成大錯誤，讓紀律真正成為不可觸碰的紅線。
擔當盡責(zé)，以清廉作風(fēng)護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
紀律是底線，也是保障；監(jiān)督是約束，更是愛護。黨員干部職工要深刻認識到，嚴管就是厚愛，監(jiān)督就是保護。要以典型案例為鏡鑒，時刻自重自省、自警自勵，始終保持對黨紀國法、對規(guī)章制度、對崗位職責(zé)的敬畏之心，守住底線、不越紅線、不碰高壓線。
大唐秦嶺發(fā)電有限公司紀委將始終堅守職責(zé)定位，忠誠履職、敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，以高質(zhì)量監(jiān)督推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，既以零容忍態(tài)度懲治腐敗，又旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責(zé)者負責(zé)，營造干事創(chuàng)業(yè)、廉潔奉公的濃厚氛圍。
初心如磐擔使命，清風(fēng)正氣啟新程。大唐秦嶺發(fā)電有限公司紀委將以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著，筑牢監(jiān)督首責(zé)、深化以案促改，織密制度防線、涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，以嚴的基調(diào)強化正風(fēng)肅紀，以鐵的紀律護航生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為推動企業(yè)行穩(wěn)致遠、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
責(zé)任編輯：江蓬新
