貴州金元鴨溪電廠實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”
來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-04-15 15:16
袁鵬
春潮涌動(dòng)千帆競(jìng)，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2026年一季度，國(guó)家電投貴州金元鴨溪電廠深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司各項(xiàng)決策部署，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，錨定安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備治理三大核心任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全管控精細(xì)化、生產(chǎn)管理精益化、設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)化。全體干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，一季度累計(jì)發(fā)電量11.696億千瓦時(shí)，用實(shí)干實(shí)績(jī)交出了首季“開門紅”答卷。
筑牢安全防線 守牢發(fā)展底線
安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，是一切工作的前提與根基。一季度，鴨溪電廠始終堅(jiān)守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的舉措、硬的作風(fēng)，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，既不折不扣落實(shí)上級(jí)安全管理要求，確?！皹?biāo)準(zhǔn)動(dòng)作不走樣”，又立足企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新管控模式，打造“自選動(dòng)作有特色”的安全管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑起牢固的安全屏障。
該廠始終將上級(jí)安全部署作為剛性要求，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、細(xì)化分解、落地執(zhí)行，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、覆蓋全程”的安全管理體系。一季度伊始，該廠迅速召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)安全文件精神與工作部署，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解至部門、班組、崗位，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級(jí)人員安全職責(zé)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門班組抓落實(shí)、全員齊參與”的責(zé)任閉環(huán)。
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、安全隱患排查治理、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等核心制度，規(guī)范作業(yè)流程、強(qiáng)化過程監(jiān)督、嚴(yán)肅考核問責(zé)，確保每一項(xiàng)安全要求落地生根、每一條安全規(guī)范執(zhí)行到位。同時(shí)，常態(tài)化開展全員安全培訓(xùn)教育，通過安全例會(huì)、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、案例警示等多種形式，覆蓋全體在崗職工及外包作業(yè)人員，切實(shí)提升全員安全防范能力與應(yīng)急處置水平，讓“安全無(wú)小事、責(zé)任大于天”的理念深植人心，轉(zhuǎn)化為全員的自覺行動(dòng)。
一季度，鴨溪電廠1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修與超低排放改造同步推進(jìn)，作業(yè)面廣、交叉作業(yè)密集、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)集中，安全管控難度陡增。面對(duì)這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，該廠打破傳統(tǒng)管控模式，創(chuàng)新實(shí)施“人防+技防”特色安全管理舉措，抽調(diào)骨干力量全程監(jiān)護(hù)、借調(diào)兄弟單位專業(yè)人員支援、運(yùn)用數(shù)字化手段賦能，構(gòu)建起全方位、立體化、無(wú)死角的安全防控網(wǎng)絡(luò)。
“這次1號(hào)機(jī)A修和超低改造，我們面臨作業(yè)點(diǎn)多、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)密的難題，為此我們一方面整合內(nèi)部力量，抽調(diào)各部門骨干組建專項(xiàng)監(jiān)護(hù)隊(duì)伍，另一方面積極協(xié)調(diào)兄弟單位借調(diào)專業(yè)人員開展安全巡查，同時(shí)啟用無(wú)人機(jī)、布控球等智能化設(shè)備，就是要織密安全防護(hù)網(wǎng)，確保萬(wàn)無(wú)一失?！卑脖O(jiān)部主任梁軒介紹道，“我們實(shí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程旁站監(jiān)護(hù)，廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭帶班巡查，每天深入現(xiàn)場(chǎng)督查措施落實(shí)，就是要以最嚴(yán)的要求守住安全底線?！?/p>
得益于“人防+技防”的雙重保障，一季度，鴨溪電廠在1號(hào)機(jī)A修與超低改造的艱巨任務(wù)中，始終保持安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，未發(fā)生任何安全事件、未出現(xiàn)任何安全隱患漏管失控。截止到3月31日，該廠安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)7813天，用扎實(shí)的安全管控成效為檢修改造保駕護(hù)航。
深耕生產(chǎn)管理 深挖增效潛力
面對(duì)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、煤價(jià)波動(dòng)、機(jī)組調(diào)峰頻繁等多重挑戰(zhàn)，鴨溪電廠堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，牢固樹立“過緊日子、算精細(xì)賬”的理念，以“度電成本”和“度電收益”為核心指標(biāo)，全面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理，向管理要效益、向運(yùn)行要效益、向創(chuàng)新要效益，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。
該廠優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行策略，強(qiáng)化運(yùn)行參數(shù)精準(zhǔn)調(diào)整，全力提升機(jī)組頂峰發(fā)電能力與運(yùn)行穩(wěn)定性。深化精細(xì)化管理，建立“日監(jiān)測(cè)、周分析、月總結(jié)”的運(yùn)行指標(biāo)管控機(jī)制，對(duì)煤耗、電耗、廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)分析、精準(zhǔn)調(diào)控。深入研究電力市場(chǎng)規(guī)則與負(fù)荷特性，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)，精準(zhǔn)把握發(fā)電時(shí)機(jī)，積極搶抓頂峰發(fā)電、高電價(jià)時(shí)段發(fā)電機(jī)會(huì)，全力提升電量收益。
“作為運(yùn)行人員，我們的職責(zé)就是精心操作、精準(zhǔn)調(diào)控，在保證機(jī)組安全穩(wěn)定的前提下，最大限度降低能耗、提升發(fā)電效率。”發(fā)電部值長(zhǎng)孫元才說(shuō)道，“一季度我們嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化運(yùn)行管理要求，加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測(cè)分析，優(yōu)化燃燒調(diào)整與負(fù)荷調(diào)度，1-3月份27臺(tái)次機(jī)組頂峰調(diào)用全部合格，容量電費(fèi)獲取率100%?！?/p>
燃煤成本占火電企業(yè)生產(chǎn)成本的70%以上，是降本增效的核心關(guān)鍵。鴨溪電廠嚴(yán)格落實(shí)“買合適的煤、發(fā)正確的電；用同樣的煤，發(fā)更多的電”經(jīng)營(yíng)策略，始終把燃料成本管控?cái)[在突出位置，創(chuàng)新推行分倉(cāng)配煤模式，破解電力現(xiàn)貨模式下“保供與降本”兩難問題。在前端配煤基礎(chǔ)上增設(shè)末端配煤，對(duì)磨機(jī)原煤倉(cāng)雙煤斗進(jìn)行分倉(cāng)改造，結(jié)合給煤機(jī)變頻調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)與負(fù)荷快速精準(zhǔn)匹配；同步進(jìn)行干煤棚高低熱值煤分區(qū)堆放，縮短化驗(yàn)周期，讓煤質(zhì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可控。
同時(shí)，該廠全面強(qiáng)化各類成本費(fèi)用管控，推行“成本指標(biāo)到崗、費(fèi)用控制到人”的管理模式，將各項(xiàng)成本費(fèi)用分解至部門、班組、崗位，建立全員、全要素、全過程成本管控體系。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，深化修舊利廢、節(jié)能降耗，盤活閑置設(shè)備、復(fù)用廢舊物資，減少新材料采購(gòu)；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行方式，降低廠用電率、水耗、油耗等消耗性指標(biāo)，讓每一分錢都花在刀刃上、每一份資源都用在關(guān)鍵處，以極致降本推動(dòng)企業(yè)效益持續(xù)提升。
夯實(shí)設(shè)備根基 提升運(yùn)維質(zhì)效
設(shè)備是發(fā)電生產(chǎn)的核心基礎(chǔ)，設(shè)備健康水平直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)效益。一季度，鴨溪電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防性檢修、系統(tǒng)性消缺”管理思路，以“設(shè)備主人制”“四易設(shè)備治理”為抓手，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理，全面提升設(shè)備可靠性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性，為機(jī)組安全高效運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)設(shè)備保障。
該廠深入推行“設(shè)備主人制”，打破傳統(tǒng)“部門管設(shè)備、責(zé)任難落地”的管理弊端，將全廠鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、電氣、環(huán)保等所有核心設(shè)備，逐一明確“設(shè)備主人”，實(shí)現(xiàn)“每一臺(tái)設(shè)備有人管、每一個(gè)部件有人護(hù)、每一項(xiàng)缺陷有人治”。設(shè)備主人全面負(fù)責(zé)設(shè)備定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、缺陷治理、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、臺(tái)賬管理等全流程工作，對(duì)設(shè)備健康狀況“底數(shù)清、情況明、措施準(zhǔn)”，真正把設(shè)備當(dāng)成“責(zé)任田”精心呵護(hù)。
該廠以“易腐蝕、易磨損、易堵塞、易松動(dòng)、易吹損防非?！睂ｍ?xiàng)治理為核心，對(duì)照專業(yè)防非停清單，對(duì)熱工控制系統(tǒng)、鍋爐四管、風(fēng)機(jī)葉輪、脫硫噴淋層、電氣保護(hù)裝置等關(guān)鍵部位開展拉網(wǎng)式排查，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理。將輸煤設(shè)備納入主設(shè)備管控體系，強(qiáng)化斗輪機(jī)、給煤機(jī)、磨機(jī)等核心設(shè)備預(yù)防性檢修；推行高低熱值煤輪換分倉(cāng)堆放，避免單側(cè)設(shè)備長(zhǎng)期損耗。通過分類精準(zhǔn)管控，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)維資源優(yōu)化配置，提升設(shè)備管理效率與質(zhì)量。
該廠牢固樹立“應(yīng)修必修、修必修好”的理念，變“被動(dòng)消缺”為“主動(dòng)預(yù)防”，全面推進(jìn)預(yù)防性檢修與系統(tǒng)性消缺工作。結(jié)合設(shè)備運(yùn)行周期、狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、歷史缺陷情況，科學(xué)制定設(shè)備檢修計(jì)劃與消缺方案，提前梳理設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)、潛在隱患，明確檢修項(xiàng)目、消缺內(nèi)容、責(zé)任人員、完成時(shí)限，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量驗(yàn)收制度，實(shí)行“班組自檢、部門復(fù)檢、廠級(jí)抽檢”三級(jí)驗(yàn)收機(jī)制，確保每一項(xiàng)檢修作業(yè)達(dá)標(biāo)、每一個(gè)缺陷徹底消除，設(shè)備健康水平顯著提升。
一季度，鴨溪電廠1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修同步實(shí)施超低排放改造，工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。該廠高度重視、精心組織，成立A修領(lǐng)導(dǎo)小組與專項(xiàng)工作組，統(tǒng)籌推進(jìn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控。在人手緊張的情況下，為深入落實(shí)國(guó)家電投集團(tuán)“能干不包、會(huì)干不包”的管理要求，黔北電廠、茶園電廠、黔西電廠、納雍電廠4個(gè)兄弟單位抽調(diào)120名骨干檢修人員火速支援，全體檢修人員放棄節(jié)假日休息，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，日夜奮戰(zhàn)在檢修一線，最終圓滿完成A修及超改工作。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。站在新的起點(diǎn)，鴨溪電廠將繼續(xù)保持永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，持續(xù)強(qiáng)化安全管控、精細(xì)生產(chǎn)管理、夯實(shí)設(shè)備根基、提升管理質(zhì)效，以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的舉措、更加過硬的作風(fēng)，全力以赴沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫鴨溪電廠高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
責(zé)任編輯：許艷
