華能嘉祥電廠2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修圓滿完成
來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-10-31 15:18
——跨廠協(xié)作聚合力 自主檢修譜新篇
呂偉艷
秋意漸濃，戰(zhàn)鼓聲聲。經(jīng)過16個(gè)日夜連續(xù)奮戰(zhàn)，華能嘉祥電廠2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修任務(wù)畫上了圓滿句號(hào)，于10月23日19時(shí)58分順利并網(wǎng)發(fā)電。面對(duì)系統(tǒng)內(nèi)檢修機(jī)組集中、人員調(diào)配困難等挑戰(zhàn)，華能山東公司充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，先后調(diào)配六家兄弟電廠的精兵強(qiáng)將，以“大會(huì)戰(zhàn)”模式打響跨廠協(xié)作攻堅(jiān)戰(zhàn)。此舉不僅高效完成了檢修任務(wù)，更在組織管理、安全質(zhì)量管控、技術(shù)協(xié)同等方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，節(jié)省外包費(fèi)用40余萬元，為華能山東公司推進(jìn)自主檢修提供了有力支撐。
統(tǒng)籌謀劃，構(gòu)建高效協(xié)同“一盤棋”
面對(duì)多廠協(xié)作、多專業(yè)配合的復(fù)雜局面，華能山東公司建立“統(tǒng)一指揮、分層落實(shí)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的協(xié)作機(jī)制。華能嘉祥電廠作為“東道主”，積極發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，以“分片包干+高效協(xié)作”模式，全面推進(jìn)C級(jí)檢修工作。
檢修指揮部實(shí)施“雙圖作戰(zhàn)”機(jī)制，通過廠級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖把控全局進(jìn)度，以專業(yè)橫道圖細(xì)化作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)度、高效協(xié)同。各參檢單位密切配合，充分發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)：辛店電廠13人與白楊河電廠2人協(xié)同，創(chuàng)下華能嘉祥電廠發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子最快紀(jì)錄；德州電廠34人團(tuán)隊(duì)克服環(huán)境、天氣困難，加班加點(diǎn)完成362塊磨煤機(jī)襯板更換等繁重任務(wù)；濱州公司19人精準(zhǔn)完成汽水系統(tǒng)閥門檢修及熱工借工任務(wù)；白楊河電廠6人獨(dú)立完成四抽至除氧器逆止門加裝和B汽泵機(jī)封解體更換工作；聊城熱電6人獨(dú)立完成爐側(cè)閥門解體修研；運(yùn)河電廠4人承擔(dān)電氣高壓試驗(yàn)工作；華能嘉祥電廠56人全面負(fù)責(zé)機(jī)、爐、電、熱各專業(yè)自主檢修及協(xié)調(diào)工作。兄弟電廠的技術(shù)能力與華能嘉祥電廠的自身經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)有機(jī)融合，協(xié)同攻堅(jiān)，確保修后實(shí)現(xiàn)“一次啟動(dòng)成功、參數(shù)達(dá)標(biāo)、長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行”的優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。
安全總監(jiān)“硬核”履職筑牢防線
本次檢修構(gòu)建以安全總監(jiān)為核心的全鏈條監(jiān)管體系，統(tǒng)籌“四個(gè)專項(xiàng)工作”，織密垂直管理與橫向協(xié)同的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。通過電廠與各參修單位安全網(wǎng)會(huì)議、每日晨會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)巡查，確保安全指令直抵一線；以“四無全優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，采取視頻巡查、聯(lián)合督查、專項(xiàng)檢查等措施，運(yùn)用違章考核、約談、警示教育等手段，推動(dòng)安全責(zé)任穿透每道工序。檢修期間共發(fā)布安全文明檢查通報(bào)16份，整改問題73項(xiàng)，約談違章單位3次，責(zé)令更換外包單位安全員1人，全力打造跨廠協(xié)作檢修安全管理新標(biāo)桿。
經(jīng)驗(yàn)沉淀，書寫自主檢修“嘉電做法”
本次跨廠協(xié)作檢修實(shí)踐，系統(tǒng)提煉出具有推廣價(jià)值的“嘉電做法”：一是修前對(duì)接，深度協(xié)同。安監(jiān)部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與參修班組提前對(duì)接，全面掌握檢修重點(diǎn)難點(diǎn)，協(xié)調(diào)入廠流程、精準(zhǔn)配備專用工器具，為高效檢修奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是遠(yuǎn)程準(zhǔn)備，即時(shí)開工。開展遠(yuǎn)程資料準(zhǔn)備和三級(jí)教育培訓(xùn)，利用視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程提前開展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人員到廠即開工，顯著提升工作效率。三是日清日結(jié)，動(dòng)態(tài)調(diào)度。依托每日檢修協(xié)調(diào)會(huì)與專項(xiàng)工作群，建立“日清日結(jié)”工作模式，每日通報(bào)進(jìn)度、發(fā)布計(jì)劃、協(xié)調(diào)問題，實(shí)時(shí)解決跨廠、跨專業(yè)的工序銜接與安全管理難題，確保檢修工作高效推進(jìn)。四是技術(shù)融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。以“四明確”技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，促進(jìn)兄弟電廠技術(shù)能力與華能嘉祥電廠本地經(jīng)驗(yàn)的深度融合，在關(guān)鍵檢修任務(wù)中發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。五是安全管控，一目了然。通過安全管控明白紙、風(fēng)險(xiǎn)防控清單、五步法安全交底，確保外廠人員快速融入本地安全管理體系。
保障賦能，打造嘉電“暖心營(yíng)”
作為“東道主”，華能嘉祥電廠建立“技術(shù)統(tǒng)籌、安全監(jiān)督、進(jìn)度管控、后勤支持”四位一體保障模式，全面對(duì)接檢修需求。從住宿餐飲、工器具調(diào)配到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與應(yīng)急保障，實(shí)現(xiàn)全流程覆蓋；通過開展慰問、組織攻堅(jiān)宣誓等活動(dòng)，增強(qiáng)參修人員的歸屬感與戰(zhàn)斗力，營(yíng)造高效而溫暖的協(xié)作氛圍。
風(fēng)勁帆滿，矢志前行。本次2號(hào)機(jī)組C修“大會(huì)戰(zhàn)”的勝利，是華能山東公司推進(jìn)自主檢修戰(zhàn)略的又一次成功實(shí)踐。對(duì)于實(shí)行點(diǎn)檢模式的嘉祥電廠而言，跨廠協(xié)作不僅有效彌補(bǔ)了自身力量短板，更在實(shí)踐中錘煉了隊(duì)伍，為山東公司持續(xù)深化跨廠協(xié)作、提升自主檢修能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪
