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國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠：“三色”疊彩 共繪黃河安瀾新畫卷

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-09-24 16:34

趙晶潔

　　在甘肅省永靖縣境內(nèi)、巖壁陡峭的劉家峽谷，矗立著我國(guó)自己設(shè)計(jì)、自己施工、自己制造、自己安裝的亞洲第一座百萬千瓦級(jí)高水頭大型水電站——?jiǎng)⒓覎{水電站，它是共和國(guó)水電向世界亮出的第一張“名片”，也是世界對(duì)中國(guó)水電人刮目相看的標(biāo)志性工程。1975年，這座“共和國(guó)水電長(zhǎng)子”全面建成發(fā)電，從此奔騰的黃河水化作璀璨電能，點(diǎn)亮萬家燈火。50載櫛風(fēng)沐雨，50載砥礪前行，作為電站的管理單位，劉家峽水電廠立足西北電網(wǎng)“總樞紐”、西電東送“主通道”、支撐新型電力系統(tǒng)構(gòu)建“重基地”發(fā)展定位，緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，堅(jiān)持以黨建紅鑄魂、智慧藍(lán)賦能、人才青接力，攻堅(jiān)突破、再創(chuàng)佳績(jī)，走出一條老電廠的逆齡生長(zhǎng)之路，用“三色”發(fā)展密碼，書寫著高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代答卷。

　　紅色引領(lǐng)：黨建鑄魂 凝聚發(fā)展合力

　　“一名優(yōu)秀的紅色講解員必須能用真摯的情感和故事帶給人們感動(dòng)?！?5歲的胡素鸞，是劉家峽水電站講解員，甘肅省金牌導(dǎo)游、臨夏州旅游系統(tǒng)技術(shù)能手、臨夏州巾幗建功標(biāo)兵，多次參加媒體走進(jìn)劉家峽水電站直播活動(dòng)。在胡素鸞腦海里，總是記得那么一幕：一位曾經(jīng)參加過電站建設(shè)的老人看到企業(yè)文化室展陳的電站建設(shè)照片，深情回憶道：“那時(shí)建設(shè)大壩的材料都是用肩挑手扛，推著獨(dú)輪車運(yùn)來的，憑著一腔革命熱情，大家以奉獻(xiàn)為榮，不求回報(bào)。當(dāng)時(shí)的大壩建設(shè)工地，一眼望去，挑的挑、抬的抬，獨(dú)輪車來往穿梭，干起活來真的是熱火朝天……”聽著老人講述的歷史，胡素鸞也找到了“我為什么成為一名紅色講解員？”的答案——因?yàn)楦锩竦幕鹁嫘枰獋鬟f。

　　激活“紅色引擎”。劉家峽水電站蘊(yùn)含著深厚的紅色基因，擁有豐厚的歷史人文價(jià)值和愛國(guó)主義教育資源。作為全國(guó)首批工業(yè)旅游示范點(diǎn)、全國(guó)愛國(guó)主義教育示范基地、首批中央企業(yè)愛國(guó)主義教育示范基地，2025年劉家峽水電廠依托新中國(guó)第一條“西電東送”超高壓輸電線路起點(diǎn)，建成投運(yùn)甘肅省電力公司首個(gè)系統(tǒng)展示新中國(guó)黃河治理、水電建設(shè)與工業(yè)發(fā)展歷史脈絡(luò)的黨團(tuán)員思想政治教育陣地——工業(yè)遺產(chǎn)博物館，有力支撐“1+3+4”黨建教育實(shí)踐矩陣作用發(fā)揮，上半年接待研學(xué)、黨建聯(lián)建7400余人次。與甘肅省農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合制作“弘揚(yáng)劉電精神 唱響愛國(guó)旋律”大思政精品課，進(jìn)一步提升了愛國(guó)主義教育陣地的軟實(shí)力。成功入選中電聯(lián)《電力工業(yè)遺產(chǎn)名錄》。啟動(dòng)“黃河安瀾”企業(yè)品牌建設(shè)工程，主動(dòng)加強(qiáng)與中央權(quán)威媒體駐甘記者站的溝通聯(lián)系，春灌補(bǔ)水重大主題宣傳在中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播和早間新聞播出；緊扣防凌安全、補(bǔ)水抗旱等重點(diǎn)工作，在三大央媒發(fā)稿9條；《排沙治水 水資源賦能新發(fā)展》在中央電視臺(tái)《大美中國(guó)》欄目連線直播，持續(xù)提升了黃河安瀾品牌影響力。

　　筑牢“紅色堡壘”。全力推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，建立頭雁領(lǐng)航“示范學(xué)”、支部聯(lián)動(dòng)“全面學(xué)”、年輕干部“精進(jìn)學(xué)”、警示教育“固本學(xué)”的“四學(xué)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)黨員干部真學(xué)真懂真信真用黨的創(chuàng)新理論。創(chuàng)新“黨建+”工作模式，建立“1+4”方案體系，黨員責(zé)任區(qū)覆蓋全廠關(guān)鍵設(shè)備，截至8月底，連續(xù)安全生產(chǎn)8804天，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合。開發(fā)黨員量化積分管理線上填報(bào)系統(tǒng)，有效減少線下工作流程，以數(shù)智化為基層減負(fù)、黨建賦能。編排演出《黃河安瀾》情景劇，全景展現(xiàn)隴原兒女興建黃河水利、根治黃河水害的恢宏故事，全力支撐甘肅公司“行走的思政課”建設(shè)，引發(fā)觀眾的強(qiáng)烈共鳴，得到社會(huì)廣泛好評(píng)。

　　藍(lán)色躍遷：智慧賦能 打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿

　　“來之前我特意翻看了咱們廠的歷史照片，一張張泛黃的老照片里，是前輩們肩挑背扛、戰(zhàn)天斗地的身影；如今在現(xiàn)場(chǎng)，我看到的是一張張樸實(shí)的面龐，一雙雙堅(jiān)定又充滿希望的眼睛，是一代代劉電人用青春和汗水澆筑的現(xiàn)代化電廠。這份傳承讓我肅然起敬，我的內(nèi)心充滿感動(dòng)，也深感責(zé)任重大。”上任八個(gè)月的廠長(zhǎng)魏寧站在廠房安裝間，目光堅(jiān)定地掃過墻面上毛主席的囑咐——“要把黃河的事情辦好”?！?0年前，老師傅們要抱著圖紙跑現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)在點(diǎn)兩下鼠標(biāo)就能看清設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。從過去的用背簍運(yùn)沙石，到現(xiàn)在的用數(shù)據(jù)搬磚，工具變了，劉電人的責(zé)任沒變。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的鐵軍精神，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、BIM等信息化技術(shù)，加速推進(jìn)智慧電廠建設(shè)，全力支撐甘肅省新型電力系統(tǒng)建設(shè)?！?/p>

　　堅(jiān)決扛牢保供責(zé)任。劉家峽水電廠作為西北骨干電源點(diǎn)、甘肅省電力公司唯一的發(fā)電企業(yè)，充分發(fā)揮主力水電廠調(diào)峰、調(diào)頻作用，為大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和新能源消納提供堅(jiān)強(qiáng)支撐，確保關(guān)鍵時(shí)刻“發(fā)得出、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住”。上半年，在黃河流域來水同比減少11.6%的情況下，強(qiáng)化水情分析研判，優(yōu)化水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行，同時(shí)克服檢修窗口期大幅壓減的困難，保證檢修質(zhì)量，消除設(shè)備缺陷460項(xiàng)，確保了機(jī)組“隨調(diào)隨啟”“穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”，累計(jì)開停機(jī)2830次，同比增加58.1%。加強(qiáng)全過程技術(shù)監(jiān)督，著力挖潛增效，多措并舉節(jié)水增發(fā)，積極溝通協(xié)調(diào)，壓降機(jī)組空載時(shí)間，提升水能利用率，發(fā)電量29億千瓦時(shí)，相當(dāng)于減少標(biāo)煤消耗35.64萬噸，減排二氧化碳272.6萬噸。結(jié)合第二輪機(jī)組整機(jī)改造，持續(xù)開展老舊設(shè)備更新改造，確保1號(hào)機(jī)整機(jī)改造順利實(shí)施，加快推進(jìn)5號(hào)機(jī)整機(jī)改造。深化應(yīng)急體系建設(shè)，鞏固“軍警地企”四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，重點(diǎn)提升應(yīng)急響應(yīng)能力。企業(yè)榮獲2024年國(guó)網(wǎng)公司安全文化示范單位稱號(hào)。

　　智慧電廠建設(shè)提速。在全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和“雙碳”目標(biāo)背景下，智慧電廠作為傳統(tǒng)電力企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的重要方向，正通過新一代信息技術(shù)與電力生產(chǎn)全流程的深度融合，重塑發(fā)電行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式與管理方式。劉家峽水電廠緊跟能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，從戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革和生態(tài)協(xié)同等多維度系統(tǒng)推進(jìn)智慧電廠建設(shè)，積極探索企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑，逐步實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)型。順利開展智慧巡檢建設(shè)，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)無人機(jī)巡視在省內(nèi)首次應(yīng)用。構(gòu)建水電廠智能巡檢平臺(tái)，建立甘肅電力范圍內(nèi)首個(gè)水電廠智能巡檢樣本庫(kù)，由以前的3小時(shí)人工巡檢縮短為20分鐘以內(nèi)的機(jī)器視覺巡檢，設(shè)備識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)到98.76%，改善了巡檢人員工作強(qiáng)度，降低了日常運(yùn)維成本。首次使用水下機(jī)器人開展進(jìn)水口攔污柵檢查，有效提升了數(shù)智賦能應(yīng)用水平。系統(tǒng)梳理近五年創(chuàng)新成果，推進(jìn)4項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化。針對(duì)受洮河流域泥沙長(zhǎng)期威脅，導(dǎo)致傳統(tǒng)監(jiān)測(cè)存在數(shù)據(jù)碎片化、時(shí)效性滯后等問題，創(chuàng)新構(gòu)建流域化監(jiān)測(cè)體系，在洮河流域關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建成七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化雨量監(jiān)測(cè)站，開創(chuàng)了洮河泥沙精細(xì)化管理的先河。依托甘肅省電機(jī)工程學(xué)會(huì)平臺(tái)，組建水電專委會(huì)，構(gòu)建高校及科研機(jī)構(gòu)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，拓寬科技項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與成果申報(bào)渠道。深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)江河保護(hù)治理的意見》，完成集“生產(chǎn)指揮中心、應(yīng)急響應(yīng)中心、安全監(jiān)督中心、安防監(jiān)控中心、消防管理中心”為一體的調(diào)度通信樓建設(shè)方案決策上報(bào)，提升防洪、生態(tài)、供水、發(fā)電、航運(yùn)等多目標(biāo)綜合調(diào)度能力和應(yīng)急保障能力，智慧電廠建設(shè)加速推進(jìn)。

　　青色傳承：人才裂變 激活創(chuàng)新基因

　　“劉家峽洮河口排沙洞及擴(kuò)機(jī)工程，創(chuàng)新性地運(yùn)用異重流排沙理論，采用‘渾水排沙+清水發(fā)電’模式，通過系統(tǒng)整合‘水、沙、電’三大要素，深度融合泥沙科學(xué)調(diào)控和水資源高效利用，為中國(guó)水利樞紐工程的建設(shè)提供重要的技術(shù)示范和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。該工程是黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志工程之一，也是劉家峽水電站泥沙治理體系的核心工程?！痹?月份的國(guó)際大壩委員會(huì)第28屆大會(huì)上，水工分場(chǎng)副主任晉潔自豪地向中外來賓介紹劉家峽洮河口排沙洞及擴(kuò)機(jī)工程。作為80后的女同志，她從來沒有給自己性別的定義，“我生在這里、長(zhǎng)在這里，這片土地是故鄉(xiāng)，也是夢(mèng)想開始的地方。洮河口工程由于爆破的位置處于洮河口水面以下70米，其綜合難度目前仍位居世界第一，比位居第二的挪威電站高2.3倍，自成功投運(yùn)以來，經(jīng)過多年觀測(cè)，水庫(kù)淤積速度明顯下降，排沙效果十分顯著，有力地緩解了泥沙淤積帶來的問題。這次能作為國(guó)家電網(wǎng)典型工程在國(guó)家電網(wǎng)展廳亮相，離不開背后默默奉獻(xiàn)的劉電人，我也更明白：真正的進(jìn)步，從來都是傳統(tǒng)與創(chuàng)新的共生。”

　　精準(zhǔn)畫像“選好苗”。面對(duì)智慧化轉(zhuǎn)型的時(shí)代浪潮，這座擁有50年歷史的老電站深刻認(rèn)識(shí)到：再先進(jìn)的設(shè)備也需要人來駕馭，再智能的系統(tǒng)也需要人來創(chuàng)新。構(gòu)建全鏈條人才培養(yǎng)體系，讓老師傅的經(jīng)驗(yàn)成為AI訓(xùn)練的教科書，讓年輕人的代碼變成提質(zhì)增效的新工具，通過超員專業(yè)與缺員專業(yè)協(xié)同優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人員向關(guān)鍵崗位有序流動(dòng)，完成各類組織調(diào)配205人次，加強(qiáng)專業(yè)力量補(bǔ)充。啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部掛職（崗）鍛煉，選派優(yōu)秀四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和優(yōu)秀青年員工到省公司本部掛崗鍛煉，企業(yè)基層單位向本部管理部門掛崗鍛煉，進(jìn)一步培養(yǎng)多能人才。盤活內(nèi)部人才存量，開展崗位競(jìng)聘8次，有力提升人崗適配程度。全面深化“三項(xiàng)制度”改革，利用“優(yōu)化+競(jìng)聘”的模式，調(diào)整四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員三批，新提任13人，班子年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善，整體功能有效增強(qiáng)。

　　產(chǎn)教融合“育新枝”。依托技能實(shí)訓(xùn)基地、專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)遺產(chǎn)園、大壩、廠房等平臺(tái)建成綜合性水電實(shí)訓(xùn)基地生態(tài)圈，構(gòu)建“工業(yè)場(chǎng)景+專業(yè)教學(xué)+思政教育”三維育人體系，培養(yǎng)更多“懂原理、精操作、能創(chuàng)新”的復(fù)合型技術(shù)人才，逐步形成“頭雁領(lǐng)飛、群雁齊追”的人才生態(tài)。與蘭州理工大學(xué)能動(dòng)學(xué)院簽署工程實(shí)踐教育基地合作協(xié)議。制定下發(fā)《全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)人才隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》，構(gòu)建遞進(jìn)式培養(yǎng)體系。利用機(jī)組檢修等重點(diǎn)工作，創(chuàng)新“跨崗流動(dòng)工作+跨域協(xié)同攻關(guān)”機(jī)制，依托“工培一體”實(shí)踐平臺(tái)，創(chuàng)新實(shí)施“錯(cuò)峰補(bǔ)位”，如：在電焊作業(yè)低峰期，選派電焊骨干跨班組參與主軸密封檢修等關(guān)鍵工作，盤活低效時(shí)段人力資源，進(jìn)一步加大技術(shù)攻關(guān)與復(fù)合型人才培養(yǎng)力度。加強(qiáng)青工創(chuàng)新能力培養(yǎng)提升，建立創(chuàng)新孵化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)和內(nèi)部評(píng)審機(jī)制，儲(chǔ)備管理創(chuàng)新課題22項(xiàng)、QC課題58項(xiàng)。結(jié)合春檢關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)新采用“項(xiàng)目制考評(píng)”模式，將考場(chǎng)搬到現(xiàn)場(chǎng)，開展“工考一體”評(píng)價(jià)，引入“過程評(píng)分+成果答辯”雙維度考核機(jī)制，全方位考評(píng)學(xué)習(xí)成效，樹立“能力說話、實(shí)績(jī)領(lǐng)跑”的鮮明導(dǎo)向。開展職員職級(jí)、專家人才、青年人才托舉的評(píng)選，多舉措提升人才當(dāng)量密度。

　　50年滄桑巨變，不變的是水電人“讓黃河成為造福人民的幸福河”的初心使命。站在新的歷史起點(diǎn)，這座承擔(dān)著共和國(guó)記憶的“水電長(zhǎng)子”，正以創(chuàng)新為墨、擔(dān)當(dāng)為筆，在服務(wù)國(guó)家能源安全、推動(dòng)綠色發(fā)展的新征程上，繼續(xù)書寫著新時(shí)代的壯美詩(shī)篇。

　　責(zé)任編輯：江蓬新