國家電投白音華蒙東煤業(yè)鋪設(shè)電力班組新賽道
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-05-31 15:15
蔡俊
班組是團隊凝聚力的重要來源，是企業(yè)中不可或缺的重要集體。國家電投白音華蒙東煤業(yè)公司供電部是一支敢于創(chuàng)新、團結(jié)奮進的團隊，有著獨特的管理模式和追求卓越的奮斗精神。
安全生產(chǎn)，數(shù)智化班組顯成效。該班組始終秉持著團隊的先進性，積極傳遞企業(yè)文化核心價值觀，激發(fā)員工潛能，開拓班組建設(shè)新模式。依托智慧安全環(huán)保監(jiān)管平臺中“班組管理”功能模組平臺，結(jié)合數(shù)字化技術(shù)、分布式應(yīng)用部署模式和智能化終端設(shè)備建設(shè)，實現(xiàn)班組“三會一活動”全過程自動化錄制并自動語音轉(zhuǎn)文字，多終端呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)共享、綜合分析、信息抓取等功能，切實解決了依靠人為記錄、開會流程不規(guī)范等問題。
崗位練兵、奮勇爭先顯擔(dān)當(dāng)。該部門建立了10kV線路實訓(xùn)基地以及配盤實操練習(xí)場地，有效提升人員專業(yè)技能綜合水平。積極組織開展技能培訓(xùn)和知識分享活動，不斷拓寬員工的知識面。在實訓(xùn)實操中提升技能，展現(xiàn)鍥而不舍、攻堅克難的精神，應(yīng)對工作中挑戰(zhàn)，為公司創(chuàng)新創(chuàng)效提供堅強保障。
挺膺擔(dān)當(dāng)，攻堅克難黨員在前。該部門積極運用“學(xué)研創(chuàng)落”工作方法，將理論與實踐相結(jié)合，黨員干部以身作則，充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，針對現(xiàn)場實際工作任務(wù)成立攻堅小組，黨員帶頭組織開展融創(chuàng)工程、電氣試驗、小改小革等重點工作，助推變電站智慧化、無人化巡檢機器人、視頻溫度傳感監(jiān)控系統(tǒng)，確保各項安全生產(chǎn)工作的安全穩(wěn)定運行。
責(zé)任編輯：閆弘旭
