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大唐蒲城發(fā)電：以實(shí)干闊步奔跑在“春天里”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-04-01 14:43

張茜桐

　　春光無限好，奮進(jìn)正當(dāng)時。生機(jī)盎然的春天如約而至，奮斗的集結(jié)號已經(jīng)吹響，大唐蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司全體干部職工正步履穩(wěn)健，奮勇爭先，全力在高質(zhì)量發(fā)展新賽道沖刺，用拼搏奮力奪取首季“開門紅”，以實(shí)干闊步奔跑在生機(jī)勃勃的“春天里”。

春風(fēng)作序，跑出安全生產(chǎn)“加速度”

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)供保供和可持續(xù)發(fā)展的“牛鼻子”，機(jī)組檢修則為安全生產(chǎn)織密“防護(hù)網(wǎng)”。

　　進(jìn)入3月份，機(jī)組迎來“檢修季”。該公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)為核心，以設(shè)備治理為攻堅(jiān)主線，科學(xué)部署、精細(xì)安排，結(jié)合機(jī)組根據(jù)運(yùn)行實(shí)際和修前設(shè)備狀態(tài)，匯編了《3號機(jī)組C級檢修管理手冊》，并成立3號機(jī)組C級檢修指揮部，對檢修工作全面部署。全體參修人員克服檢修任務(wù)重、戰(zhàn)線長、交叉作業(yè)復(fù)雜等不利因素，認(rèn)真總結(jié)汲取以往檢修工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析，強(qiáng)化外包工程安全管理和反違章管理工作嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)完成檢修工作任務(wù)。安全監(jiān)督人員以“春安”為抓手，嚴(yán)抓現(xiàn)場風(fēng)險管控，嚴(yán)格反違章管理和隱患排查治理，緊扣“嚴(yán)、細(xì)、勤、實(shí)、盯”工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管與考核“兩個責(zé)任”，努力將安全“一把手工程”變?yōu)椤叭珕T工程”，全面消除安全瓶頸頑疾……

　　一年之計(jì)在于春，廠區(qū)每個專業(yè)、每個崗位、每名職工不負(fù)春日好時光，用揮灑的汗水奏響了砥礪奮進(jìn)的“春日序曲”，繪就出一幅幅春日奮斗圖鑒。

欣欣向榮，拼出經(jīng)營管理“硬業(yè)績”

　　“秉持‘省下的就是賺到的’成本管理理念，轉(zhuǎn)變思路、深挖內(nèi)潛，努力提高經(jīng)濟(jì)效益……”

　　開年以來，該公司牢固樹立“搶發(fā)電量、電量為王”的經(jīng)營理念，在嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下，不斷深化精益管理理念，調(diào)整扭虧航向，運(yùn)用“田忌賽馬”原理，把脈問診補(bǔ)短板，理清思路鍛長鏈，著力向管理要發(fā)展、要安全、要質(zhì)量、要效益。

　　該公司強(qiáng)化指標(biāo)管控，對外，加強(qiáng)與調(diào)度機(jī)構(gòu)及交易部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取電量訂單。對內(nèi)，加強(qiáng)電量、燃料、生產(chǎn)、資金等關(guān)鍵要素職能部門的業(yè)務(wù)協(xié)同，強(qiáng)化過程糾偏，確保預(yù)算執(zhí)行到位，各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)可控在控。緊盯電量市場，在確?；鶖?shù)電量份額不低于平均水平、大用戶直供電不低于容量占比的基礎(chǔ)上，積極做好外送電量的爭取工作，全力爭取“有價值”的電量訂單。認(rèn)真研究電網(wǎng)輔助服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，強(qiáng)化設(shè)備治理，利用深調(diào)和新能源大發(fā)時段合理安排重要輔機(jī)消缺工作，將設(shè)備參數(shù)調(diào)整到最優(yōu)工況，組織實(shí)施機(jī)組靈活性調(diào)整技術(shù)改造、AGC調(diào)節(jié)性能改造，保障深度調(diào)峰及快速調(diào)頻時機(jī)組運(yùn)行安全和效益。截至目前，該公司3至6號機(jī)組已全部完成28%負(fù)荷率深調(diào)認(rèn)證工作，并參與輔助服務(wù)市場報價。

　　走進(jìn)希望的春天里，該公司上下鉚足一股勁、擰成一條繩，以奮斗之姿書寫精彩答卷，用實(shí)干描繪最美的“春耕圖”。

不負(fù)春光，筑牢能源保供“壓艙石”

　　求進(jìn)，必須“犯其至難而圖其至遠(yuǎn)”。

　　今年以來，該公司積極發(fā)揮優(yōu)勢，牢牢守住“供熱”生命線，細(xì)化完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)各級主體責(zé)任，全力推進(jìn)供熱項(xiàng)目拓展，用實(shí)際行動踐行“保供熱、保民生、保穩(wěn)定”的莊嚴(yán)承諾。

　　作為陜西省渭南市蒲城縣唯一一家供熱企業(yè)，該公司將保障冬季供暖工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，連續(xù)供暖122天，完成供熱量224.8萬吉焦，供熱面積達(dá)400萬平方米。供熱期間，該公司不斷完善供熱安全運(yùn)行措施，運(yùn)行人員加強(qiáng)熱網(wǎng)精準(zhǔn)調(diào)控，堅(jiān)持開展指標(biāo)分析、不斷優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，24小時堅(jiān)守崗位；檢修人員24小時待命，加大巡回檢查力度，及時消除隱患缺陷，確保供熱安全可靠不間斷；燃煤管理人員科學(xué)控制采購結(jié)構(gòu)與節(jié)奏，在煤炭低價期完成迎峰度冬用煤炭庫存目標(biāo)，有效控制燃料成本，保障了迎峰度冬期間燃料供應(yīng)。

　　此外，該公司不斷提升服務(wù)意識，主動出擊，對接政府、走進(jìn)園區(qū)、拜訪企業(yè)，建立與熱用戶的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化供熱營銷工作，對既有熱用戶增強(qiáng)維護(hù)，還積極調(diào)研周圍工業(yè)用戶，通過量價全盤統(tǒng)籌考慮。2023年新增發(fā)展熱用戶4家，目前共接入用戶企業(yè)38家，為完成全年目標(biāo)供熱量奠定了基礎(chǔ)，全力打造用戶滿意的“大唐供熱”品牌。

　　汲取了一冬的養(yǎng)分，春帶著無限生機(jī)而來。奮戰(zhàn)一季度，誓奪“開門紅”，奮斗者們在大干快上的火熱氛圍里刷新著春天“進(jìn)度條”。

萬象更新，激活設(shè)備治理“新引擎”

　　“全體18人已全部到位，正式開工”“三期尖峰冷卻循環(huán)泵房打掃進(jìn)行時”工作群一條條信息，時時傳遞著“黨支部責(zé)任區(qū)”示范創(chuàng)建活動的工作動態(tài)。

　　“安全生產(chǎn)文明治理”“示范區(qū)創(chuàng)建”已然成為該公司人人嘴里的“熱詞”，該公司以“強(qiáng)基固本年”為主線，全力推動黨建工作與公司中心工作深度融合，在認(rèn)真總結(jié)以往文明生產(chǎn)治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將6號機(jī)組劃分為多個衛(wèi)生區(qū)域，按照先整治，后保持的方式，以“抓小、抓細(xì)、抓實(shí)”為切入點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的治理計(jì)劃，建立了動態(tài)閉環(huán)的文明生產(chǎn)長效機(jī)制，打響設(shè)備治理的第一槍。各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘與黨員先鋒模范作用，依托主題黨日等載體，集中組織清理設(shè)備上的油垢、積灰，并對脫漆、掉漆、銹蝕等設(shè)備進(jìn)行刷漆，對存在安全隱患的轉(zhuǎn)軸護(hù)罩、樓梯護(hù)籠、平臺欄桿進(jìn)行整改，對銹蝕的設(shè)備重新刷漆，使設(shè)備面貌煥然一新，推動黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展“硬支撐”。

　　連日來，黨旗獵獵，黨員突擊隊(duì)員佩戴“共產(chǎn)黨員”臂章，用實(shí)際行動亮身份、做表率、當(dāng)先鋒，鮮紅的旗幟插在整個作業(yè)面；黨員活動日、義務(wù)奉獻(xiàn)日，一個個主題活動占據(jù)主戰(zhàn)場，紅紅火火的勞動場景奏響生生不息的“春日交響曲”。

　　莫道春光難攬取，浮云過后艷陽天。春天的大唐蒲城發(fā)電，總是充滿無限希望，春光輕撫的渭北大地，處處迸發(fā)著新的生機(jī)與活力，展現(xiàn)著千帆競發(fā)、百舸爭流之勢。該公司上下正以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的奮進(jìn)姿態(tài)，拼搏首季“開門紅”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

責(zé)任編輯：楊娜