來源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-02-22 16:29
中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(楊建強(qiáng))下花園熱電公司把為數(shù)不多的新入職員工視為企業(yè)的新鮮血液,列入后備人才培訓(xùn)對(duì)象,通過簽訂師徒合同契約,找到了一條成功培養(yǎng)人才的捷徑。
確定師徒關(guān)系。在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、各司其職的班組,通過測(cè)評(píng)考試選出品德良好、技能突出、職業(yè)素質(zhì)較高的員工擔(dān)任師傅。一份清晰、明了的師徒合同拉近了師徒兩人之間的距離。師傅成了徒弟近階段的模仿對(duì)象,師傅的一言一行引導(dǎo)徒弟建立企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,促進(jìn)徒弟與企業(yè)文化的融合和企業(yè)理念的傳承。
師徒傳遞技能。徒弟均具有深厚的知識(shí)底蘊(yùn),具備了達(dá)到工作成就的基礎(chǔ),若沒有技能就會(huì)出現(xiàn)高學(xué)歷、低能力的現(xiàn)象。因此,該公司師徒合同中的師傅把自己作為一面鏡子,通過技能專題訓(xùn)練、業(yè)務(wù)咨詢、指導(dǎo)等使徒弟掌握崗位業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí);師傅有時(shí)又像一臺(tái)反復(fù)播放的錄像機(jī),和徒弟共同技術(shù)改造,設(shè)備改造、共同解決專業(yè)問題。
徒弟橫向?qū)Ρ??!梆B(yǎng)兵千日用兵一時(shí)”,為了使徒弟的所學(xué)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際,完成學(xué)習(xí)到應(yīng)用的跨越,該公司經(jīng)常組織崗位練兵活動(dòng),例如熱控專業(yè)的邏輯修改編寫、電氣專業(yè)電機(jī)解體檢查、繼電保護(hù)專業(yè)保護(hù)校驗(yàn)回路及缺陷排查、熱機(jī)專業(yè)轉(zhuǎn)子找中心、集控專業(yè)仿真機(jī)正常操作及事故處理等。通過實(shí)戰(zhàn)演練,徒弟不僅縱向上看到了自己的進(jìn)步,橫向上也發(fā)現(xiàn)了自己的差距,師徒共同找到了進(jìn)一步努力的方向。
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