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華電清遠(yuǎn)能源對標(biāo)一流做示范接續(xù)奮斗再出發(fā)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-01-30 16:11

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（全海英）近日，廣東華電清遠(yuǎn)能源有限公司召開2024年工作會議暨二屆二次職工代表大會、二屆二次工會會員代表大會，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，迅速學(xué)習(xí)貫徹華電集團(tuán)公司、華電廣東公司2024年工作會議精神，圍繞加快高質(zhì)量發(fā)展主題，總結(jié)工作，分析形勢，部署任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工接續(xù)奮斗，爭創(chuàng)一流。

　　2023年，該公司堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、廣東公司決策部署，扎實(shí)開展主題教育，把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，錨定目標(biāo)真抓實(shí)干，緊盯問題奮力攻堅(jiān)，全年實(shí)現(xiàn)利潤總額5800萬元，新增裝機(jī)5萬千瓦，獲得“全國工會職工書屋示范點(diǎn)”“廣東省2023年安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“2023年度電力建設(shè)行業(yè)黨建創(chuàng)優(yōu)典型案例”“集團(tuán)公司 先進(jìn)基層黨組織”“第二十五屆廣東青年五四獎?wù)录w”“廣東省青年文明號”“廣東省 2023 年度青年安全生產(chǎn)示范崗”“清遠(yuǎn)市勞模創(chuàng)新工作室”等多項(xiàng)榮譽(yù)。9F燃機(jī)項(xiàng)目獲“2023年全國電力行業(yè)設(shè)備管理標(biāo)桿工程”，華僑園 G50 項(xiàng)目獲“2023年全國電力行業(yè)設(shè)備管理示范工程”。各方面工作取得了顯著成效，交出了一份亮麗的“成績單”。

　　2024年，該公司將圍繞“1558”工作目標(biāo)（“1”，完成第一臺全國產(chǎn)燃機(jī)更新迭代產(chǎn)品鑒定；“5”，盈利5000萬；“5”，完成黨建A級、區(qū)域先進(jìn)企業(yè)、集團(tuán)公司一流企業(yè)、集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、廣東省產(chǎn)改十大優(yōu)秀案例5項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)；“8”，投產(chǎn)及在建光伏項(xiàng)目8萬千瓦），聚焦四個重點(diǎn)，真抓實(shí)干，加快推動高質(zhì)量發(fā)展。講政治、聚人心，強(qiáng)黨建賦能新發(fā)展。鞏固拓展主題教育成果，探索主題教育常態(tài)長效機(jī)制；圍繞工程建設(shè)、招標(biāo)采購、科技創(chuàng)新等年度重點(diǎn)工作，以監(jiān)督推動各項(xiàng)工作落實(shí)落地；建立健全黨委聯(lián)系服務(wù)人才制度，幫助協(xié)調(diào)配偶工作、子女入學(xué)、醫(yī)療養(yǎng)老等問題，緩解生活壓力為人才松綁。精管理，穩(wěn)增長，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量有效供給。保障安全穩(wěn)定供應(yīng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，健全應(yīng)急保障體系，加大隱患排查力度；保障能源綠色高效供給，加強(qiáng)能耗指標(biāo)管理，創(chuàng)新多能聯(lián)供模式，推進(jìn)智慧生產(chǎn)管控平臺建設(shè)；保障盈利不虧損，落實(shí)好容量電價政策，探索車載供熱、差壓發(fā)電項(xiàng)目，做好電力市場、碳市場、綠證市場統(tǒng)籌協(xié)同。拓新路，促轉(zhuǎn)型，勇當(dāng)科技創(chuàng)新排頭兵。推動G50機(jī)組安全運(yùn)行2000小時，推進(jìn)燃機(jī)自主管理能力建設(shè)，探索形成G50燃機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加大培育G50全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室華電分室科技成果；做好鈣鈦礦光伏組件使用和研究，在實(shí)際運(yùn)行中推進(jìn)新材料性能驗(yàn)證；對接廣東省“百千萬工程”戰(zhàn)略，推動地面分布式項(xiàng)目和屋頂光伏項(xiàng)目建設(shè)，探索“農(nóng)光互補(bǔ)”“茶光互補(bǔ)”運(yùn)營管理模式，打造示范效應(yīng)。增信心，促活力，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力。強(qiáng)化一流企業(yè)建設(shè)，推進(jìn)末等調(diào)整和不勝任退出，優(yōu)化績效考核指標(biāo)體系，調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情；進(jìn)一步細(xì)化黨委前置事項(xiàng)及管理決策范圍，厘清各主體職責(zé)界限；加強(qiáng)制度建設(shè)，推動內(nèi)部管控制度優(yōu)化整合；圍繞公司風(fēng)險業(yè)務(wù)建立條目清單，制定有效處理閉環(huán)方法逐項(xiàng)監(jiān)督整改。

　　責(zé)任編輯：張棟鈞