華電昌吉分公司：穩(wěn)定采購管理內(nèi)核 完善企業(yè)內(nèi)控建設(shè)
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-09-26 17:52
中國能源新聞網(wǎng)訊（張芷凡）為全面落實2023年華電集團公司就采購管理、內(nèi)控合規(guī)管理工作的安排部署，華電新疆發(fā)電有限公司昌吉分公司以打造專業(yè)化的招采隊伍，不斷規(guī)范采購行為，防范采購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，以強化招標(biāo)采購人員的法治觀念和責(zé)任意識為抓手，不斷增強招標(biāo)采購隊伍的價值創(chuàng)造力。近期，該公司組織開展了采購及合同管理工作培訓(xùn)會。
理思路，從審批流程上切入。該公司高度重視招標(biāo)、采購及合同管理工作，為進一步提升公司招標(biāo)、采購業(yè)務(wù)水平，推動公司采購和招標(biāo)工作健康有序發(fā)展，該公司開展了招標(biāo)、采購業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流會，以采購部門主講，業(yè)務(wù)部門交流，從項目立項報計劃、項目采購打申請、項目評審出審批，全流程系統(tǒng)講解，過程中采取互問互答多形式實施、多內(nèi)容并重的方式加大培訓(xùn)力度，促進招采隊伍技能的培養(yǎng)和提升。
講典型，從技術(shù)文件上下手。針對自采、集采項目技術(shù)文件編制應(yīng)注意的問題、投標(biāo)人資質(zhì)條件設(shè)置不合理的常見情況、組織開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)和采購環(huán)節(jié)相關(guān)注意事項等內(nèi)容逐一進行了講解，并結(jié)合日常工作經(jīng)驗，通過典型項目案例對實踐中容易遇到的問題進行了答疑解惑
嚴(yán)把控，從評審環(huán)節(jié)上把關(guān)。該公司建立健全科學(xué)合理的采購評審機制，讓招采隊伍人員充分認(rèn)識到招標(biāo)采購工作的重要性，深刻理解、吃透集團及上級公司采購工作要求，把學(xué)到的知識運用到實踐中，不斷提升業(yè)務(wù)水平，進一步提高采購與招標(biāo)工作的效率和質(zhì)量。
防風(fēng)險，從關(guān)口前置上聚力。查建并舉，以問題為導(dǎo)向，建立長效機制，切實鞏固專項檢查整改成果。準(zhǔn)確把握監(jiān)督評審環(huán)節(jié)，對評審環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題分類處置。采購、合同管理歸口部門扎實做好各類問題的“把關(guān)把脈”工作，將招標(biāo)、采購典型問題納入日?？冃Э己水?dāng)中，不斷放大交叉整改治理震懾效應(yīng)。針對各類交叉檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，通過責(zé)任到人，落實整改，閉環(huán)銷號等方式，深化源頭治理，并及時查糾制度機制的漏洞，督促業(yè)務(wù)部門制發(fā)、修訂相關(guān)業(yè)務(wù)制度，進一步堵塞招標(biāo)、采購及合同管理等方面漏洞，有效規(guī)范該公司招投、采購工作。
下一步，該公司將繼續(xù)拓寬招標(biāo)、采購及合同管理工作的思路，理清招標(biāo)采購中的風(fēng)險盲點，增強招采隊伍人員的風(fēng)險防范意識，豐富招標(biāo)采購業(yè)務(wù)人員的知識儲備，進一步加強招標(biāo)采購工作規(guī)范性，提高招標(biāo)采購工作效率，為完善合同全生命周期管控的長效機制夯實基礎(chǔ)，為公司經(jīng)營發(fā)展、奮進登高目標(biāo)保駕護航。
責(zé)任編輯：吳蘇靈
校對：高慧君
