華電包頭公司多措并舉強培訓(xùn)提質(zhì)增效保安全
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-09-20 17:25
中國能源新聞網(wǎng)訊（郝嘉偉）華電包頭公司發(fā)電運行部團(tuán)支部在公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，依托發(fā)電運行部特殊倒班工作制，充分認(rèn)識到部門工作的特點，并不斷創(chuàng)新工作思路，研究切實可行的舉措。始終認(rèn)識到安全、指標(biāo)和培訓(xùn)的重要性，努力提高運行管理水平，全力做好機組多發(fā)穩(wěn)發(fā)工作，為公司順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供堅實的保障。
安全穩(wěn)定促生產(chǎn)，安全是一切工作開展的前提。發(fā)電運行部始終遵循安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和制度化原則，要求全體員工做到計劃必須有序、操作必須規(guī)范、缺陷必須記錄、操作必須嚴(yán)格監(jiān)護(hù)，要求各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司七條禁令，組織考試，全員掌握，以確保各級一線生產(chǎn)崗位的規(guī)范作業(yè)。
發(fā)電運行部結(jié)合生產(chǎn)實際、節(jié)能降耗和精細(xì)管理等多方面的工作，制定了指標(biāo)管理體系，培養(yǎng)了運行員工提質(zhì)增效的意識。通過制定技術(shù)措施、開展值際競賽、提出技術(shù)改進(jìn)等方式，努力降低耗差，提高機組效率，充分發(fā)揮各個運行班組的作用。各班組形成了保安全、爭電量、競指標(biāo)、減耗差的濃厚氛圍，確保機組安全穩(wěn)定地運行。
為了有效結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)和實際操作，發(fā)電運行部開展了專工講課進(jìn)現(xiàn)場活動，以密封油系統(tǒng)故障處理、防止汽輪機超速事故措施為例，將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際成果。切實有效地提升員工的技能水平，使一線員工能夠更好地應(yīng)對實際工作中的問題。
展望未來，發(fā)電運行部團(tuán)支部將繼續(xù)秉持團(tuán)結(jié)、奮斗、創(chuàng)新的核心價值觀，將繼續(xù)開展對青年職工們的培訓(xùn)。同時，聽取意見和建議，不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作，為機組的安全生產(chǎn)提供堅實保障。發(fā)電運行部團(tuán)支部將繼續(xù)努力，為公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)力量。
責(zé)任編輯：江蓬新
校對：許艷
