劉家峽水電廠六大舉措推進(jìn)班組建設(shè)提質(zhì)提速
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2023-09-14 17:23
中國能源新聞網(wǎng)訊（趙晶潔 張赟）9月11日，為進(jìn)一步夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，推動(dòng)班組建設(shè)由夯基壘臺(tái)向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠準(zhǔn)確把握好企業(yè)定位，肩負(fù)起企業(yè)“三個(gè)責(zé)任”，提出班組建設(shè)“提質(zhì)提速”六大舉措，深入推進(jìn)貫徹落實(shí)。
此次制定的六大舉措，分別從運(yùn)維管理、調(diào)度協(xié)調(diào)管理、后勤保障、應(yīng)急預(yù)案管理、提高強(qiáng)網(wǎng)速度、提高辦電速度方面對(duì)班組能力提出了更高的目標(biāo)和要求。
班組建設(shè)三年提升行動(dòng)啟動(dòng)以來，該廠黨委堅(jiān)持系統(tǒng)思維，協(xié)同發(fā)力，整體推進(jìn)班組建設(shè)工作。建立領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任制，成立由廠長、黨委書記擔(dān)任組長的班組建設(shè)三年提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)，黨委會(huì)、廠務(wù)會(huì)定期聽取班組建設(shè)工作匯報(bào)，及時(shí)研議解決工作推進(jìn)中出現(xiàn)的重大問題。
今年，按照甘肅省電力公司“學(xué)標(biāo)桿、結(jié)對(duì)子、促提升”工作方案要求，完成班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化定制，通過一對(duì)一、一對(duì)多的形式開展學(xué)習(xí)先進(jìn)或結(jié)對(duì)共建，統(tǒng)籌基礎(chǔ)管理，促進(jìn)專業(yè)共進(jìn)，帶動(dòng)弱勢指標(biāo)班組同步提升，班組建設(shè)取得階段性成果。
六大舉措下，該廠將進(jìn)一步推動(dòng)班組人才戰(zhàn)略的實(shí)施，全面提高職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在培訓(xùn)體系、考核評(píng)價(jià)、競賽選拔機(jī)制上下功夫，充分調(diào)動(dòng)員工鉆研技術(shù)積極性，利用機(jī)組整機(jī)改造和開關(guān)站建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，讓青年人在實(shí)踐中成長成才，推進(jìn)班組綜合素質(zhì)水平邁上新臺(tái)階。
責(zé)任編輯：許艷
校對(duì)：江蓬新
