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國(guó)家能源集團(tuán)資本控股以產(chǎn)融協(xié)同新實(shí)效賦能實(shí)體高質(zhì)量發(fā)展

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2023-08-30 17:18

王曉曦　劉璐

　　今年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)資本控股公司錨定“提高金融產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度”“實(shí)施金融產(chǎn)業(yè)效益倍增計(jì)劃”，突出增強(qiáng)金融服務(wù)集團(tuán)主業(yè)核心功能，充分發(fā)揮金融產(chǎn)業(yè)投資與管理平臺(tái)作用，在服務(wù)集團(tuán)發(fā)揮好能源央企科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用中找準(zhǔn)立足點(diǎn)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。截至2023年7月底，該公司資產(chǎn)總額突破1000億元，創(chuàng)歷史新高，創(chuàng)利創(chuàng)效合計(jì)19.41億元。

以落實(shí)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，服務(wù)集團(tuán)“支撐力”實(shí)現(xiàn)再升級(jí)

　　“要更多地根據(jù)集團(tuán)公司主業(yè)‘煤電路港航化’發(fā)展，助推‘資金不落地’，提供低成本資金，發(fā)展綠色金融，促進(jìn)保供穩(wěn)價(jià)。”今年初，國(guó)家能源集團(tuán)資本控股把準(zhǔn)企業(yè)定位，積極融入集團(tuán)公司一體化發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)集團(tuán)“四保一大”發(fā)展路徑，常態(tài)化支持能源保供穩(wěn)價(jià)和綠色低碳發(fā)展，精準(zhǔn)布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，加快構(gòu)建一體化產(chǎn)業(yè)金融協(xié)同生態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與金融鏈滲透融合、相促賦能，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和一體化運(yùn)營(yíng)發(fā)揮支撐作用。

　　從讓利創(chuàng)效“破題”，全力支撐能源保供穩(wěn)價(jià)，國(guó)家能源集團(tuán)資本控股主動(dòng)服務(wù)集團(tuán)保供戰(zhàn)略，充分運(yùn)用融資租賃、商業(yè)保理流程快捷、響應(yīng)及時(shí)等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)主動(dòng)降息、低成本資金投放等方式，累計(jì)向河南、寧夏、四川等傳統(tǒng)火電困難區(qū)域提供專項(xiàng)融資支持近300億元，全力保證生產(chǎn)困難單位資金安全，協(xié)助成員單位壓降財(cái)務(wù)費(fèi)用，提升利潤(rùn)水平，助力打贏能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)和煤電治虧扭虧保衛(wèi)戰(zhàn)。同時(shí)，積極加強(qiáng)與國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)的匯報(bào)溝通，通過(guò)歷時(shí)兩年半的不懈努力，于今年6月圓滿完成期貨公司并購(gòu)工作，獲得東方期貨100%股權(quán)。

　　國(guó)家能源集團(tuán)資本控股積極踐行綠色發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮內(nèi)部重要資金通道作用，推進(jìn)綠色資產(chǎn)與資金市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，通過(guò)引入綠色貸款、碳中和債券、綠色票據(jù)、綠色銀團(tuán)等多種方式，創(chuàng)新綠色融資工具，為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)新能源項(xiàng)目量身定制融資方案。融資租賃榮獲企業(yè)主體綠色等級(jí)最高評(píng)級(jí)“深綠G-AAA”認(rèn)證，首批獲得人行備案的綠色信貸額度超13億元，專項(xiàng)用于新建水電站項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮綠色金融創(chuàng)效動(dòng)能，助力減排降碳，有力支撐集團(tuán)新能源發(fā)展。

　　數(shù)智金融是新時(shí)代金融發(fā)展的必然要求。國(guó)家能源集團(tuán)資本控股加快轉(zhuǎn)型步伐，以數(shù)智化金融手段為牽引，著力提升增長(zhǎng)曲線。

　　國(guó)家能源集團(tuán)資本控股加快開(kāi)展首批“國(guó)能e保理”“國(guó)能e保險(xiǎn)”“國(guó)能e信貸”3項(xiàng)金融場(chǎng)景開(kāi)發(fā)，加快對(duì)接“國(guó)能e商”“國(guó)能e購(gòu)”“國(guó)能商旅”生態(tài)場(chǎng)景。

　　此外，該公司高質(zhì)量建設(shè)集團(tuán)生態(tài)協(xié)作統(tǒng)一門(mén)戶，開(kāi)發(fā)客商信息管理、賬號(hào)管理等13個(gè)模塊功能，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“國(guó)能e購(gòu)”“國(guó)家能源招標(biāo)網(wǎng)”“科環(huán)采購(gòu)交易平臺(tái)”物資類供應(yīng)鏈平臺(tái)供應(yīng)商的統(tǒng)一注冊(cè)和準(zhǔn)入審核功能。開(kāi)發(fā)數(shù)字化智能分析模型，開(kāi)展一體化智能分析數(shù)字指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，形成BI展示數(shù)據(jù)指標(biāo)4000多項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)、資金協(xié)同數(shù)據(jù)展示分析，加快為集團(tuán)大司庫(kù)管控提供全量產(chǎn)業(yè)金融數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)融信用管理體系的改革和創(chuàng)新。

以攻堅(jiān)任務(wù)為重點(diǎn)，產(chǎn)融結(jié)合“服務(wù)力”取得新突破

　　金融產(chǎn)業(yè)扎根于集團(tuán)沃土，服務(wù)主業(yè)始終是金融工作的主旋律，也是金融產(chǎn)業(yè)的本源初心。今年，國(guó)家能源集團(tuán)資本控股領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步配齊建強(qiáng)，系統(tǒng)全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，上下協(xié)同，吹響發(fā)展沖鋒號(hào)，以“火力全開(kāi)”之勢(shì)攻堅(jiān)多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目取得重大進(jìn)展，以實(shí)際行動(dòng)奔跑在產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)“主賽道”。

　　根植主業(yè)，深入服務(wù)集團(tuán)重大項(xiàng)目建設(shè)，國(guó)家能源集團(tuán)資本控股堅(jiān)持面向集團(tuán)成員單位提供一站式金融服務(wù)，把更多產(chǎn)品服務(wù)配置到集團(tuán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更好滿足客戶多樣化的金融需求。助推大型綠色能源基地項(xiàng)目建設(shè)，取得兩大能源基地合計(jì)40億元業(yè)務(wù)需求，完成與國(guó)華東臺(tái)等項(xiàng)目超30億元新能源直租合同簽訂，實(shí)現(xiàn)大型能源直租項(xiàng)目破冰。打通非電業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新增運(yùn)輸、煤礦、煤化工項(xiàng)目資金投放近70億元。

　　同時(shí)，充分發(fā)揮保險(xiǎn)防范化解風(fēng)險(xiǎn)功能，對(duì)寧夏騰格里新能源基地、青?，敔枔跛?、西藏冷達(dá)、龍?jiān)措娏皣?guó)華投資海上風(fēng)電等重大項(xiàng)目和投保難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌保險(xiǎn)安排。提升集團(tuán)海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)保障水平，圍繞龍?jiān)措娏蹩颂m項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)全覆蓋，國(guó)電電力印尼項(xiàng)目完成續(xù)保，保險(xiǎn)成本進(jìn)一步壓降，減費(fèi)增效近千萬(wàn)元。

　　隨著“雙碳”目標(biāo)的穩(wěn)妥推進(jìn)，綠色金融業(yè)務(wù)日益成為產(chǎn)融企業(yè)競(jìng)逐的賽道之一。國(guó)家能源集團(tuán)資本控股不斷提升綠色金融服務(wù)能力，完善綠色金融服務(wù)體系。通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金方式獲取新能源資源，多渠道推進(jìn)新能源項(xiàng)目投資并購(gòu)，分布式光伏項(xiàng)目備案簽約30項(xiàng)，發(fā)電容量合計(jì)超255MW，另儲(chǔ)備新能源項(xiàng)目670MW。積極發(fā)揮基金投資培育功能優(yōu)勢(shì)，河南地區(qū)兩個(gè)總計(jì)165MW光伏在建項(xiàng)目并網(wǎng)投產(chǎn)。圍繞礦山無(wú)人駕駛企業(yè)、煤礦智能化開(kāi)采企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資，助力提升集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)智能化水平。推動(dòng)集團(tuán)公司首單“碳資產(chǎn)損失保險(xiǎn)”落地，為泰州電廠CCUS項(xiàng)目提供“碳捕集”保障。同時(shí)，接續(xù)開(kāi)展碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)碳市場(chǎng)政策研究，開(kāi)展集團(tuán)公司174家火電企業(yè)碳盤(pán)查，成功為集團(tuán)公司增加供熱量和碳資產(chǎn)配額。

　　積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全面融入司庫(kù)體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“提升萬(wàn)億級(jí)一體化購(gòu)銷結(jié)算效率，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部‘結(jié)算全覆蓋、資金不落地’”工作要求，所屬融資租賃、商業(yè)保理深度參與全流程在線司庫(kù)體系建設(shè)，積極踐行總對(duì)總統(tǒng)談分簽機(jī)制，參與業(yè)務(wù)需求分揀和司庫(kù)“派單”，充分發(fā)揮好3個(gè)渠道作用。同時(shí)，深化產(chǎn)融協(xié)同，擴(kuò)大內(nèi)部資金融通，創(chuàng)新簽發(fā)內(nèi)部煤炭購(gòu)銷電子票據(jù)近50億元，優(yōu)化板塊資金分布格局。

　　優(yōu)化發(fā)展定位，加快打造集團(tuán)資產(chǎn)管理專業(yè)化平臺(tái)。明確集團(tuán)存量資產(chǎn)優(yōu)化管理平臺(tái)建設(shè)定位，服務(wù)集團(tuán)“兩非”“兩資”處置，所屬中電資產(chǎn)股權(quán)上劃及集團(tuán)公司參控股股權(quán)接收工作取得積極進(jìn)展。以開(kāi)展資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、評(píng)估審核等為抓手，形成集團(tuán)資產(chǎn)處置盤(pán)活良性循環(huán)。

　　除此之外，國(guó)家能源集團(tuán)資本控股還加快實(shí)現(xiàn)直租業(yè)務(wù)、投標(biāo)保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)融入集團(tuán)公司智慧鏈建設(shè)。

以強(qiáng)化協(xié)同為抓手，一體化運(yùn)營(yíng)“管控力”展現(xiàn)新作為

　　國(guó)家能源集團(tuán)資本控股深入落實(shí)“戰(zhàn)略管控+一體化運(yùn)營(yíng)”新理念，積極探索一體化、集約化、專業(yè)化發(fā)展模式和協(xié)同體系，該公司經(jīng)營(yíng)效率和效益快速提升。

　　“前中后臺(tái)”一體化，激發(fā)干事活力。今年，在新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，國(guó)家能源集團(tuán)資本控股公司系統(tǒng)干部員工堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、作風(fēng)要實(shí)、效果要好的“四要”工作要求，著力搭建“前中后臺(tái)”管理體系框架，探索構(gòu)建一體化協(xié)同運(yùn)行管理模式，通過(guò)“以工代培”“人才下沉”機(jī)制，靈活調(diào)配人才資源，盤(pán)活人才存量，建設(shè)“三強(qiáng)五優(yōu)”隊(duì)伍，人才隊(duì)伍活力持續(xù)提升，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)工作氛圍。

　　“領(lǐng)導(dǎo)班子要帶隊(duì)。把基層業(yè)務(wù)單位都帶上。到一線跑業(yè)務(wù)做服務(wù)?！眹?guó)家能源集團(tuán)資本控股主要負(fù)責(zé)人在公司年初業(yè)務(wù)部署會(huì)上發(fā)起了倡議，大力推動(dòng)協(xié)同展業(yè)，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)路徑。今年以來(lái)，公司班子成員帶頭分區(qū)劃片，實(shí)地拜訪40余家子分公司，針對(duì)性制訂綜合性金融服務(wù)方案并達(dá)成合作意向。同時(shí)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同、投貸聯(lián)動(dòng)（投租聯(lián)動(dòng)）協(xié)同、重大客戶管理協(xié)同、產(chǎn)品服務(wù)體系協(xié)同、數(shù)字化渠道協(xié)同，形成常態(tài)化協(xié)同良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。

　　全面加強(qiáng)資金協(xié)同，在推動(dòng)降本增效上展現(xiàn)新作為。國(guó)家能源集團(tuán)資本控股通過(guò)加快構(gòu)建完善資金協(xié)同管理工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“上下聯(lián)動(dòng)”融資模式，通過(guò)資金計(jì)劃管理，發(fā)揮本部主體信用優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方融資安排，在壓降資金成本的同時(shí)保障業(yè)務(wù)投放時(shí)效。截至目前，本部累計(jì)向所屬單位新增提供低成本資金支持近150億元，系統(tǒng)管理口徑平均資金成本率同比下降68bp，資金使用效率進(jìn)一步優(yōu)化。

　　金融的核心是風(fēng)控。國(guó)家能源集團(tuán)資本控股著力強(qiáng)化風(fēng)控，進(jìn)一步匯聚監(jiān)督合力。積極開(kāi)展資金投后跟蹤管理等專項(xiàng)檢查，貫通聯(lián)動(dòng)紀(jì)檢、合規(guī)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、綜合、人資監(jiān)督力量，建立健全成果信息共享機(jī)制。創(chuàng)新開(kāi)展“伴隨式”法律服務(wù)，聯(lián)合開(kāi)展檢查調(diào)查，經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度、涉法決策審核率100%。強(qiáng)化全流程風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)監(jiān)控，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。截至目前，國(guó)家能源集團(tuán)資本控股各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平穩(wěn)運(yùn)行，無(wú)違法違規(guī)事件發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)管控情況良好。

以倍增計(jì)劃為目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)金融“貢獻(xiàn)度”高效創(chuàng)價(jià)值

　　數(shù)據(jù)顯示，截至7月底，國(guó)家能源集團(tuán)資本控股資產(chǎn)總額突破1000億元，利潤(rùn)總額10.92億元，同比增長(zhǎng)14.02%，為集團(tuán)成員單位讓利創(chuàng)效8.49億元，創(chuàng)利創(chuàng)效合計(jì)19.41億元，各項(xiàng)指標(biāo)均超預(yù)算進(jìn)度，服務(wù)主業(yè)貢獻(xiàn)度快速提升。

　　融資租賃業(yè)務(wù)用兩年半的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模從100億元到600億元的跨越突破，同比增長(zhǎng)近100%。商業(yè)保理業(yè)務(wù)規(guī)模突破200億元，實(shí)現(xiàn)“頂格”運(yùn)營(yíng)，同比增長(zhǎng)近400%。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)協(xié)助集團(tuán)投保資產(chǎn)規(guī)模1.6萬(wàn)億元，完成保險(xiǎn)索賠案件超2000筆，促成賠款金額近4億元。產(chǎn)業(yè)基金投資新能源項(xiàng)目規(guī)模超13億元，同比增長(zhǎng)近115%，年內(nèi)累計(jì)立項(xiàng)投資項(xiàng)目34項(xiàng)。中電資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模超8億元，同比增長(zhǎng)近250%，累計(jì)摘牌項(xiàng)目超100項(xiàng)。新業(yè)務(wù)單元進(jìn)一步擴(kuò)充，并購(gòu)期貨公司，承接碳管理職責(zé)……產(chǎn)融協(xié)同持續(xù)深化，多措并舉打出服務(wù)集團(tuán)主業(yè)提質(zhì)增效“組合拳”。

以打造品牌為關(guān)鍵，金融服務(wù)“美譽(yù)度”講出好故事

　　“要進(jìn)一步聚焦，建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)金融的統(tǒng)一品牌?！眹?guó)家能源集團(tuán)資本控股全面落實(shí)集團(tuán)公司RISE品牌戰(zhàn)略，圍繞集團(tuán)公司一體化運(yùn)營(yíng)模式和“四保一大”發(fā)展路徑，全力打造能源供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)“國(guó)能e鏈”，讓集團(tuán)成員單位熟悉國(guó)家能源集團(tuán)資本控股、信賴國(guó)家能源集團(tuán)資本控股。

　　講好產(chǎn)融品牌故事。國(guó)家能源集團(tuán)資本控股代表集團(tuán)公司亮相首屆全國(guó)產(chǎn)融合作大會(huì)，發(fā)表關(guān)于“數(shù)智產(chǎn)融助力能源‘鏈長(zhǎng)’賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)”主題演講，公司數(shù)字化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)解決方案成功入選年度數(shù)字化產(chǎn)融合作創(chuàng)新新銳型解決方案。同時(shí)，國(guó)家能源集團(tuán)資本控股入選全國(guó)信息化和工業(yè)化融合管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)首批成員，將積極參與產(chǎn)融結(jié)合合作團(tuán)標(biāo)、行標(biāo)、國(guó)標(biāo)制定，在行業(yè)范圍內(nèi)具有一定的示范地位。

　　講好防風(fēng)險(xiǎn)故事。國(guó)家能源集團(tuán)資本控股秉持“專業(yè)創(chuàng)價(jià)值、真心換滿意”服務(wù)理念，持續(xù)拓展保險(xiǎn)理賠服務(wù)內(nèi)容，開(kāi)展“防災(zāi)減損百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)，為集團(tuán)客戶單位提供多種形式保險(xiǎn)前置服務(wù)，為集團(tuán)客戶開(kāi)展各類風(fēng)險(xiǎn)查勘30余場(chǎng)次，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)100余場(chǎng)次，聯(lián)合地方海事與應(yīng)急管理部門(mén)為成員單位開(kāi)展海上風(fēng)電救援綜合演練。7月防汛關(guān)鍵期，國(guó)家能源集團(tuán)資本控股深入一線風(fēng)險(xiǎn)查勘，協(xié)助成員單位開(kāi)展安全檢查、籌措物資捐贈(zèng)，緊盯防災(zāi)減損，為各區(qū)域內(nèi)客戶風(fēng)險(xiǎn)減量，助力集團(tuán)客戶迎峰度夏能源保供，樹(shù)立了國(guó)家能源集團(tuán)資本控股良好形象。

　　講好碳管理故事。國(guó)家能源集團(tuán)資本控股主導(dǎo)組織化工企業(yè)、火電企業(yè)碳排放核算導(dǎo)則專題研討，化工企業(yè)碳排放核算導(dǎo)則將作為行業(yè)首創(chuàng)的碳排放核算標(biāo)準(zhǔn)，將統(tǒng)一規(guī)范化工企業(yè)碳排放核算方法，提升集團(tuán)公司碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化水平，為化工行業(yè)納入全國(guó)碳市場(chǎng)做好充足準(zhǔn)備?；痣娖髽I(yè)碳排放核算導(dǎo)則的制定將填補(bǔ)集團(tuán)公司火電產(chǎn)業(yè)溫室氣體排放核算標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的空白，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)碳排放核算標(biāo)準(zhǔn)化管理。

責(zé)任編輯：許艷