大唐富平熱電：吹響“上半年生產(chǎn)經(jīng)營攻堅”沖鋒號
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-06-06 17:15
中國能源新聞網(wǎng)訊 （黃璐）近日，大唐富平熱電有限公司認真貫徹落實鄒磊董事長來陜調(diào)研要求以及陜西公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)攻堅專題會部署安排，聚焦“安全生產(chǎn)”“提質(zhì)增效”“高質(zhì)量發(fā)展”三個關(guān)鍵，對今年前5個月的工作進行全面的“回頭看”，并結(jié)合公司實際，一條心、一盤棋在燃料管理、增發(fā)電量、提質(zhì)增效、新能源突破等方面下足功夫，擼起袖子加油干，以高昂的激情吹響“上半年生產(chǎn)經(jīng)營攻堅”沖鋒號。
深挖潛、爭毫厘，在燃料管理上“細”做文章。全面推進燃煤精益化管理，深挖錯峰采購、合理控制庫存、優(yōu)化燃燒，巧用“減法”，全力捂緊“錢袋子”，有效降低燃料成本。加大溝通協(xié)調(diào)力度，緊盯發(fā)運調(diào)運，兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)長協(xié)，并進一步提高對煤炭價格變化走勢的把握，踩準(zhǔn)燃煤采購節(jié)奏，保證燃煤品質(zhì)的同時盡量采購硫份小、熱值高、運費低的煤種。采購與生產(chǎn)有效協(xié)同，挖掘入爐側(cè)管理效益，在保證機組安全環(huán)保運行基礎(chǔ)上，探索最經(jīng)濟、最環(huán)保、綜合最優(yōu)的燃燒方案，并深化煤場管理，加強燃料“收、耗、存”和“采、制、化”各環(huán)節(jié)的優(yōu)化配置，有效降低管理流程中的點滴損耗，確保燃料成本在量、質(zhì)、價最佳經(jīng)濟點運營。
保安全生產(chǎn)，毫不動搖堅持“搶電量”為核心。始終牢記“國之大者”，壓實責(zé)任，強化監(jiān)管，久久為功盯緊盯牢安全生產(chǎn)工作，做好迎峰度夏電力保供工作，確保機組安全穩(wěn)定運行。牢固樹立“度電必爭、千瓦不讓”的意識，加強與電網(wǎng)公司的協(xié)調(diào)溝通，確保1號機組C修后順利實現(xiàn)雙機運行，并做好上半年計劃電量剩余部分的分解工作，密切關(guān)注和跟蹤電力市場變化信息，將電量分解到日，落實到值，大力開展運行值爭發(fā)電量競賽，落實獎懲，切實調(diào)動積極性。扎實做好機組指標(biāo)跟蹤、調(diào)整，合理安排設(shè)備消缺，保證合理的運行方式，避免機組非計劃降出力事件的發(fā)生，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。
精益成本管控，刀刃向內(nèi)抓好經(jīng)營效益增長。嚴(yán)控費用支出，對偏離預(yù)算的指標(biāo)及時分析原因，找出問題，提出整改措施，把精益管理理念運用到生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、物資管理全流程，并不斷完善經(jīng)濟責(zé)任獎懲和績效考核，深化全員參與勞動競賽積極性。建立有效保障機制，規(guī)范自動發(fā)電控制日常管理，持續(xù)優(yōu)化頂峰能力申報工作，促機組兩個細則、輔助服務(wù)、經(jīng)濟小指標(biāo)提升盈利能力。積極探索現(xiàn)貨盈利策略，對營銷人員、生產(chǎn)人員從交易規(guī)則、出清機制、結(jié)算辦法等方面進行專題培訓(xùn)，精準(zhǔn)有效報價，細致預(yù)判售、購雙方市場形勢，使有效報價精準(zhǔn)化。堅持從物資計劃源頭管控庫容比，力爭庫存物資持續(xù)將低，加強備件費用管控，減少資金的積壓。摸清吃透，用好用活政策，及時掌握國家導(dǎo)向，主動對接，最大力度確保各項稅費政策紅利應(yīng)享盡享。
發(fā)揚“李朗紅精神”，向新發(fā)展謀篇“十四五”。攻堅2023年新能源發(fā)展目標(biāo)，緊跟平利茶光互補項目，在掌握政策的同時抓好開發(fā)關(guān)鍵點，深入研究項目申報限制性條件，高質(zhì)量編制項目競配方案，爭取滿分上報。依托“陜電送皖”“陜電送豫”工程配套電源一體化建設(shè)方案，做好后期新能源項目資源儲備。落實“發(fā)電+”發(fā)展思路，依托熱源優(yōu)勢，以富閻產(chǎn)業(yè)園為重點，積極探索多能互補，全速推進供汽、供熱改造實施進程，并繼續(xù)開發(fā)更多下游優(yōu)質(zhì)用戶，確保年底實現(xiàn)對外供汽供熱。
聚力攻堅，足履實地，不騖虛聲。富平公司全體名干部職工將在富平這片紅色熱土上接續(xù)奮斗，以實干和擔(dān)當(dāng)，用心鐫刻“中國最好 世界一流”富電綠色發(fā)展篇章。
責(zé)任編輯：于彤彤
