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國網(wǎng)大慶供電公司：深入推進(jìn)數(shù)據(jù)主人制落地 為數(shù)字化電網(wǎng)賦新能

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2023-11-20 15:41

陳勁達(dá)

　　2023年國網(wǎng)黑龍江大慶供電公司為了高效開展數(shù)字化示范工作，瞄準(zhǔn)日常短板，積極探索長效型數(shù)據(jù)治理體，主動出擊，探索符合大慶公司地區(qū)特點(diǎn)的數(shù)據(jù)主人制落地路徑，在完善數(shù)據(jù)治理體系上，為省內(nèi)其他兄弟單位提供典型經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

　　一是按照業(yè)務(wù)邏輯，梳理不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系和錄入標(biāo)準(zhǔn)，明確權(quán)威數(shù)據(jù)來源和規(guī)范，從源頭規(guī)范數(shù)據(jù)錄入行為，按照“實(shí)數(shù)一致”的原則不斷治理問題數(shù)據(jù)。

　　二是構(gòu)建“市-區(qū)縣-班組”三級協(xié)同體系，市公司負(fù)責(zé)明確數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)主人，制定數(shù)據(jù)正反面清單，明確使用規(guī)范和使用范圍，部署落實(shí)省側(cè)數(shù)字化工具，支撐基層開展各項(xiàng)工作；區(qū)縣公司落實(shí)數(shù)據(jù)管理主人職責(zé)，按照專業(yè)管理部門要求，做好數(shù)據(jù)源端審核監(jiān)管工作，明確數(shù)據(jù)使用方向，構(gòu)建自身數(shù)據(jù)服務(wù)清單，落實(shí)數(shù)據(jù)治理具體職責(zé)；班組作為最基層，負(fù)責(zé)落實(shí)數(shù)據(jù)生產(chǎn)主人責(zé)任，是承接數(shù)據(jù)治理工作的主體，能夠熟練使用各種工具，積極主動地開展數(shù)據(jù)治理工作。

　　下一步，大慶供電公司將全面落實(shí)國家電網(wǎng)總部和省公司關(guān)于數(shù)據(jù)主人制的各項(xiàng)工作要求，在先期開展的基礎(chǔ)上，將自身探索的路徑與上級要求緊密結(jié)合，根據(jù)“誰產(chǎn)生，誰負(fù)責(zé)”的原則不斷健全數(shù)據(jù)責(zé)任認(rèn)定體系，構(gòu)建完整覆蓋全公司各層級的數(shù)據(jù)綜合管理體系，逐批逐次開展數(shù)據(jù)主人認(rèn)定，堅(jiān)決杜絕各類數(shù)據(jù)違章情況的發(fā)生，引導(dǎo)廣大員工樹立“管業(yè)務(wù)必須管數(shù)據(jù)，管數(shù)據(jù)就是管業(yè)務(wù)”的數(shù)據(jù)主人意識，將數(shù)據(jù)主人制作用延伸到所有工作的源頭之中，推進(jìn)數(shù)據(jù)管理職責(zé)落實(shí)到每一位一線人員，真正建立起數(shù)據(jù)可查可控，真實(shí)有效的應(yīng)用模式。為打造堅(jiān)實(shí)牢固的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)底座，全面支撐公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)更多有借鑒意義的典型經(jīng)驗(yàn)。

　　責(zé)任編輯：江蓬新

　　校對：許艷