來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-06-23 16:31
劉松杭
盛夏六月,驕陽似火,大唐遼源分公司深入貫徹落實“安全生產(chǎn)月”工作部署,以真抓實干的作風(fēng)、務(wù)實有力的舉措,全面推進(jìn)宣教學(xué)習(xí)、隱患排查、應(yīng)急演練、技能提升、家企共建等各項工作,把安全責(zé)任扛在肩上、落在實處,以高水平安全護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,奮力繪就平安穩(wěn)定、綠色低碳的發(fā)展藍(lán)圖。

深學(xué)細(xì)悟鑄魂固本,警示教育入腦入心
“安全理念不是掛在墻上的標(biāo)語,而是刻在心里的準(zhǔn)則?!贝筇七|源分公司負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)月啟動儀式上說道。大唐遼源分公司始終把思想引領(lǐng)作為安全生產(chǎn)的第一道防線,分層分級開展專題研討和集中宣講,實現(xiàn)全體干部職工及外包外委人員全覆蓋。
該公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線開展學(xué)習(xí)宣講、理論研討、經(jīng)驗交流、調(diào)研踐學(xué),各部門組織創(chuàng)作微電影、短視頻等營造安全文化氛圍,組織職工積極參與“一封安全家書”“我為安全獻(xiàn)一計”主題活動,全員觀看警示教育片深刻吸取事故案例教訓(xùn),各基層班組和外委單位在微信群內(nèi)推送安全知識,讓安全教育融入日常、抓在經(jīng)常,推動安全理念入腦入心、落地生根。

全面排查清倉見底,科技賦能精準(zhǔn)施策
“一定要從源頭防范安全風(fēng)險,一定要扎扎實實地開展隱患排查工作,一定要把問題解決在萌芽之時。”辦公室負(fù)責(zé)人在對公司后勤領(lǐng)域進(jìn)行檢查時說道。大唐遼源分公司全面開展“拉網(wǎng)式”隱患大排查大整治行動,重新梳理完善風(fēng)險隱患清單,明確責(zé)任、限時整改、閉環(huán)管理。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊深入生產(chǎn)現(xiàn)場、危險源、外圍、后勤服務(wù)等區(qū)域,對設(shè)備設(shè)施安全狀況 、應(yīng)急設(shè)施、消防設(shè)施、文明生產(chǎn)治理、治安保衛(wèi)、食品安全、用電管理等情況開展全覆蓋、無死角排查。
全面運用“一體化全員反違章平臺”和“全員診斷智慧平臺”,聚焦人身安全、設(shè)備安全核心要求,健全“全員參與、全過程監(jiān)督、全鏈條管控”的安全生產(chǎn)管理體系和違章行為“即時發(fā)現(xiàn)、即時預(yù)警、即時制止”快速響應(yīng)體系,倒逼責(zé)任落實,確保風(fēng)險實時可控、隱患動態(tài)清零。
實戰(zhàn)練兵錘煉硬功,以練備戰(zhàn)提升能力
“應(yīng)急演練只有貼近實戰(zhàn),才能真正提升我們的處置能力。”發(fā)電部負(fù)責(zé)人在應(yīng)急處置演練總結(jié)會上說道。大唐遼源分公司立足迎峰度夏、能源保供、防火防汛、極端天氣、地震應(yīng)對等重點工作,堅持“貼近實際、貼近現(xiàn)場、貼近實戰(zhàn)”的原則,科學(xué)制定應(yīng)急演練計劃,摒棄形式主義,統(tǒng)籌組織全廠停電、燃油罐區(qū)火災(zāi)事故、危險化學(xué)品漏泄等專項及綜合應(yīng)急演練,實現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域人員全覆蓋。
組織全員開展實操滅火器使用、心肺復(fù)蘇等技能培訓(xùn),確保人人懂逃生、會自救。積極組織開展網(wǎng)絡(luò)知識答題活動、應(yīng)急科普趣學(xué)等線上活動,切實提升隱患識別、先期處置、逃生避險、應(yīng)急協(xié)同與專業(yè)處置能力。
宣傳咨詢浸潤人心,安全五進(jìn)覆蓋全域
“安全宣傳不能只停留在廠區(qū)里,還要走進(jìn)職工家庭、周邊社區(qū),讓安全知識家喻戶曉?!贝筇七|源分公司宣傳管理人員在布置安全宣傳咨詢?nèi)宅F(xiàn)場時說道。6月16日全國安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天,該公司在遼源市市委廣場設(shè)立宣傳點,發(fā)放宣傳手冊,組織安全倡議、知識有獎問答等活動,現(xiàn)場講解高處墜落、機(jī)械傷害、觸電等高頻事故的成因和處置方法,用通俗易懂的語言把專業(yè)安全知識講清楚、講明白。
扎實推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作,組織安全志愿者走進(jìn)周邊社區(qū),開展用電安全、交通安全、防火防災(zāi)等知識宣傳;深入職工家庭,發(fā)放《居家安全手冊》,號召職工家庭開展居家安全自查;走進(jìn)車間班組,開展“安全知識進(jìn)班組”宣講活動。組織職工代表開展安全專項巡視,通過開設(shè)“事故隱患曝光臺”方式,集中曝光典型問題、突出隱患,營造人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全的濃厚氛圍。
親情聯(lián)建筑牢防線,家企協(xié)同共守平安
“以前對違章人員只是批評罰款,現(xiàn)在通過親情連線,用家人的叮囑喚醒他們的安全意識,效果好太多了。”安全監(jiān)督管理人員在違章教育室開展外包外委親情連線教育時說道。大唐遼源分公司深入落實外包外委人員“親情哨崗”管理模式,建立外委人員家屬微信群,設(shè)立專門的違章警示教育室,組織違章人員、項目安全負(fù)責(zé)人、發(fā)包部門安全員,共同與其直系親屬進(jìn)行視頻連線,告知典型違章行為、安全風(fēng)險及可能造成的事故后果,共同觀看事故警示片,開展談心談話。
參與檢修項目的外委人員在經(jīng)歷親情連線教育后深有感觸地說:“以前總覺得違章沒什么大不了,今天聽到老婆孩子在視頻里叮囑我注意安全,我心里感觸很深,以后一定注意不能違章?!蓖瑫r,該公司充分利用VR安全培訓(xùn)設(shè)備,針對具體違章行為開展沉浸式體驗教學(xué),讓從業(yè)人員沉浸體驗高處墜落、觸電、火災(zāi)等事故場景,直觀感受違章作業(yè)的嚴(yán)重危害,家企協(xié)同的安全防線越筑越牢。
以賽促學(xué)淬煉本領(lǐng),崗位練兵夯實基礎(chǔ)
“技能是安全的底氣,只有把標(biāo)準(zhǔn)刻在心里、練在手上,才能真正做到‘四不傷害’。”大唐遼源分公司總工程師在“兩票”規(guī)定知識競賽現(xiàn)場點評時說道。該公司將技能提升作為安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容,扎實開展“兩票”專項培訓(xùn)、背畫系統(tǒng)圖、默寫安全規(guī)程、手寫操作票等系列活動,培訓(xùn)實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)人員全覆蓋。組織開展“兩票”技能競賽,模擬真實工作場景,賽后總結(jié)分析常見錯誤,制定針對性培訓(xùn)計劃,堅持正向激勵,充分調(diào)動了職工學(xué)習(xí)的積極性。
持續(xù)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度規(guī)程學(xué)習(xí)活動,有針對性地開展多種形式的實操技能比武,通過專題培訓(xùn)、案例分析和技能實操等形式,強(qiáng)化以考促培、以賽促學(xué),提升生產(chǎn)系統(tǒng)職工安全技能水平,將管理成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場安全治理的實際成效。
壓實責(zé)任常態(tài)長效,護(hù)航發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)
“安全生產(chǎn)月不是一陣風(fēng),而是常態(tài)化安全管理的新起點,必須久久為功、常抓不懈。”分管生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作例會上強(qiáng)調(diào)。該公司堅持把安全生產(chǎn)月活動與治本攻堅三年行動、反違章專項整治、迎峰度夏能源保供等重點工作深度融合,建立多部門協(xié)同聯(lián)動工作機(jī)制,細(xì)化任務(wù)清單,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化過程督導(dǎo),嚴(yán)格考核獎懲。堅決杜絕形式主義,對活動開展不力、隱患整改不到位的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),確保各項活動落到實處、取得實效。
將安全生產(chǎn)月中形成的好經(jīng)驗、好做法固化為常態(tài)化管理制度,持續(xù)完善隱患排查治理、應(yīng)急管理、外包隊伍管控等制度,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。通過一系列真抓實干的舉措,全員安全意識顯著增強(qiáng),設(shè)備健康水平持續(xù)提升,安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定,為圓滿完成全年發(fā)電任務(wù)和迎峰度夏能源保供工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。大唐遼源分公司將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),始終堅守安全發(fā)展底線,抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作,持續(xù)夯實安全生產(chǎn)根基,以堅實的安全底色,奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
責(zé)任編輯:江蓬新