大唐鄉(xiāng)城（得榮）公司：“四維一體”持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-06-22 16:38
王瀚萱
“要樹牢底線思維，抓實安全投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急四項保障，從嚴(yán)從細整治現(xiàn)場隱患?！痹诘?5個全國安全生產(chǎn)月，大唐鄉(xiāng)城（得榮）水電開發(fā)有限公司系列特色活動壓茬推進，該公司主要負責(zé)人面向全體員工講授安全專題課，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述六大要點、十句硬話。
近年來，該公司堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向雙并行，從體系重構(gòu)、現(xiàn)場管理、科技支撐、人員培訓(xùn)等四個維度全面補短板、堵漏洞、強弱項，全體員工扎根高原實干堅守，日夜守護出一份安全答卷。
體系重構(gòu)破難題 安全管理更扎實
針對六座水電、兩座光伏電站點位分散、管控跨度大、高寒工況復(fù)雜、遠端監(jiān)管薄弱的現(xiàn)實難題，該公司以問題整改為契機，大刀闊斧推進生產(chǎn)組織架構(gòu)改革，連續(xù)兩年迭代優(yōu)化三大運維中心運行模式，整合全域生產(chǎn)資源、細化層級權(quán)責(zé)清單。直至今年5月，古瓦、鄉(xiāng)城、得榮三大運維中心以部門層級全新呈現(xiàn)，推動安全責(zé)任下沉，直達班組、個人，精準(zhǔn)破解偏遠站點監(jiān)管盲區(qū)、流程滯后等管理頑疾，構(gòu)建起層級清晰、閉環(huán)落地、常態(tài)長效的安全治理體系，安全管理規(guī)范化、精細化水平大幅提升。為切實激發(fā)各中心“比學(xué)趕超”內(nèi)生動力，該公司還逐步建立運維中心績效考核與安全結(jié)果強掛鉤機制，建立“龍虎榜”流動紅旗，真正實現(xiàn)“干好干壞不一樣”。
現(xiàn)場管控抓細節(jié) 作業(yè)風(fēng)險控得住
“我們正在做的，就是想辦法將管理人員撒到現(xiàn)場去，只有到了現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?！痹摴疽詫嶋H舉措推動管理人員下現(xiàn)場，到一線查隱患、盯風(fēng)險、督整改，今年以來，管理人員常態(tài)化下沉一線，推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線落實、成效在一線檢驗。
立足基礎(chǔ)薄弱實際，該公司從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線員工，全鏈條構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制閉環(huán)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全職責(zé)與考核指標(biāo)，壓實“人人有責(zé)、層層負責(zé)、各負其責(zé)”的安全履職鏈條。緊盯設(shè)備檢修、高空施工、有限空間作業(yè)、汛期防汛值守等關(guān)鍵場景，全面升級現(xiàn)場管控標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)申請、分級審批、現(xiàn)場監(jiān)護、完工復(fù)核全鏈條管控，堅決杜絕無方案、無審批、無措施、無監(jiān)護的違規(guī)作業(yè)。從作業(yè)前風(fēng)險交底、措施核驗，到作業(yè)中全程盯控、即時糾偏，再到作業(yè)后復(fù)盤總結(jié)，全鏈條織密安全防護網(wǎng)，真正實現(xiàn)風(fēng)險前置防控、隱患動態(tài)清零，讓每一次現(xiàn)場作業(yè)都可控、在控、安全可控。
科技賦能提效能 本質(zhì)安全有支撐
“大唐古瓦水電站開展北斗短報文、高通量衛(wèi)星在水電站無源應(yīng)急控制的應(yīng)用研究，實現(xiàn)了現(xiàn)場斷電、斷網(wǎng)、斷路‘三斷’環(huán)境下的應(yīng)急響應(yīng)，擺脫對傳統(tǒng)通信及國外GPS衛(wèi)星通訊方式的依賴。”在2026年全國水電站安全生產(chǎn)工作會議上，該公司古瓦電站“無源遙控”系統(tǒng)研究成果獲得國家能源局高度肯定。
立足高原極端天氣多發(fā)、人力受限的短板，該公司堅持“科技興安”戰(zhàn)略，以創(chuàng)新驅(qū)動本質(zhì)安全科技賦能，實現(xiàn)應(yīng)急指令快速傳遞與生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時回傳，徹底解決偏遠水電廠應(yīng)急通信“斷聯(lián)即癱瘓”的難題，大幅提升極端場景下的應(yīng)急響應(yīng)效率，成功解決了傳統(tǒng)通信中斷條件下水電站應(yīng)急控制的“卡脖子”難題，為全國水電行業(yè)應(yīng)對極端自然災(zāi)害、提升應(yīng)急保障能力提供了極具價值的方案
與此同時，該公司加快推廣智能手段在現(xiàn)場的實際運用，樂拉、白松智慧光伏項目建設(shè)全面升級，以無人機巡檢、圖像識別隱患、數(shù)字孿生電站建模等技術(shù)深度融入日常運維，用數(shù)字化手段彌補人工管控盲區(qū)，提前預(yù)判設(shè)備隱患和環(huán)境風(fēng)險，大幅提升應(yīng)對極端工況、突發(fā)險情的處置能力，以硬核科技筑牢本質(zhì)安全防線，讓安全保障更精準(zhǔn)、更高效、更靠譜。
隊伍淬煉強根基 全員守安有擔(dān)當(dāng)
“這是一次新的嘗試！”在該公司2026年導(dǎo)師帶徒儀式上，新入職的員工和生產(chǎn)幫扶導(dǎo)師簽訂師徒協(xié)議。這是繼去年入職培訓(xùn)簽訂師徒合同后，深化“雙師帶徒”機制的創(chuàng)新實踐，打破人才培養(yǎng)壁壘，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。
安全發(fā)展，人才是核心底氣。該公司堅持“外引內(nèi)育、精兵強安”雙向發(fā)力，全方位建強高原運維骨干隊伍，對外精準(zhǔn)引才，主動吸納兄弟單位優(yōu)秀技術(shù)人才，補齊水工、運維專業(yè)技術(shù)短板，充實一線技術(shù)力量，破解專業(yè)人才緊缺難題；對內(nèi)深耕育才，常態(tài)化開展安全警示教育、應(yīng)急實戰(zhàn)演練、崗位技能實操，推行“師帶徒”結(jié)對幫扶、骨干駐場歷練模式，以賽促學(xué)、以練促干。
該公司已經(jīng)連續(xù)兩年斬獲區(qū)域公司“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽前二甲，正全力備戰(zhàn)今年，以過硬的專業(yè)素養(yǎng)、扎實的安全功底，擦亮高原電力青年鐵軍的擔(dān)當(dāng)?shù)咨?/span>
春秋輪轉(zhuǎn)，日夜堅守，終得行穩(wěn)致遠。鄉(xiāng)城（得榮）公司將持續(xù)錨定高標(biāo)準(zhǔn)安全管理目標(biāo)，守牢底線、嚴(yán)控風(fēng)險、精耕細作，以常態(tài)化、制度化、智能化的實干實效，持續(xù)護航雪域高原清潔能源安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。
責(zé)任編輯：沈馨蕊
