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國(guó)家電投鄭州燃機(jī)：百日攻堅(jiān)淬利劍 筑牢防線護(hù)安全

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-04-24 13:41

吳浩

　　“安全是發(fā)展的基石，須臾不可放松。”走進(jìn)國(guó)家電投集團(tuán)鄭州燃?xì)獍l(fā)電有限公司（簡(jiǎn)稱“國(guó)家電投鄭州燃機(jī)”）的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，這條醒目的標(biāo)語不僅懸掛在墻上，更深深烙印在每一位員工心中。2026年一月份，一場(chǎng)以“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、反違章”為主題的百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)在這里全面展開。在這100天里，從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，人人肩上扛起責(zé)任，目光聚焦風(fēng)險(xiǎn)，行動(dòng)直指隱患，用扎實(shí)的步伐為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了一道堅(jiān)實(shí)的安全防線。

　　思想先行，讓安全責(zé)任“落地有聲”

　　“到現(xiàn)場(chǎng)去，到風(fēng)險(xiǎn)最高的地方去！”這是攻堅(jiān)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上，鄭州燃機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)出的明確號(hào)令。行動(dòng)伊始，該公司便成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳實(shí)方案，并將領(lǐng)導(dǎo)干部的“辦公桌”前移到生產(chǎn)一線——風(fēng)險(xiǎn)最高的現(xiàn)場(chǎng)、任務(wù)最重的班組，成了他們最常去的地方。

　　“安全不能只停留在口頭上，關(guān)鍵要看行動(dòng)?！痹摴靖笨偨?jīng)理坦言。活動(dòng)中，該公司充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)區(qū)長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、泵長(zhǎng)等基層骨干的“前哨”作用，各班組紛紛成立自檢自查小組，構(gòu)建起“橫到邊、縱到底”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，一場(chǎng)場(chǎng)形式多樣的安全教育活動(dòng)也在同步進(jìn)行：醒目的橫幅、發(fā)人深省的警示教育短視頻以及圍繞“反違章，我在行動(dòng)”展開的熱烈討論，濃厚的氛圍讓“我要安全”逐漸成為每位員工的自覺。為確保隱患上報(bào)不流于形式，該公司還設(shè)置了專人審核關(guān)卡，嚴(yán)格落實(shí)“誰檢查、誰跟蹤”，讓每一處隱患都有人盯、有人管。

　　精準(zhǔn)發(fā)力，向風(fēng)險(xiǎn)隱患“亮劍開刀”

　　面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的安全生產(chǎn)環(huán)境，如何確保攻堅(jiān)行動(dòng)拳拳到肉、招招見效？鄭州燃機(jī)的答案是：精準(zhǔn)識(shí)別，靶向治理。

　　該公司從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)維度全面“掃描”，繪制出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)“畫像”和反違章“路線圖”，并形成風(fēng)險(xiǎn)、隱患、措施“三張清單”，將任務(wù)精準(zhǔn)分解到每個(gè)專業(yè)和班組。資源向一線傾斜，力量向重點(diǎn)聚集，一場(chǎng)針對(duì)深層次、頑固性安全風(fēng)險(xiǎn)的“殲滅戰(zhàn)”就此打響。

　　在管理環(huán)節(jié)，重點(diǎn)糾治履職不到位、無證操作、虛假整改等“痼疾”；在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)查氣體泄漏、設(shè)備超限、防護(hù)設(shè)施失效等“痛點(diǎn)”；在施工區(qū)域，則緊盯受限空間、高處作業(yè)、起重吊裝等“要害”，堅(jiān)決對(duì)無票作業(yè)、降低管控標(biāo)準(zhǔn)等行為說“不”。這種分類施策、精準(zhǔn)拆彈的方式，有效提升了隱患治理的穿透力。

　　閉環(huán)管控，用長(zhǎng)效機(jī)制“固本培元”

　　排查隱患只是第一步，徹底根治、防止反彈才是關(guān)鍵。鄭州燃機(jī)深諳此理，著力構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)-整改-驗(yàn)證-提升”的閉環(huán)管理機(jī)制。

　　“日調(diào)度、周通報(bào)、月考核”，動(dòng)態(tài)督辦的節(jié)奏清晰有力。每日晨會(huì)，隱患治理進(jìn)展一目了然；每周通報(bào)，整改不力的部門“紅臉出汗”；月度考核，工作成效直接與績(jī)效掛鉤。該公司還引入“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，讓隱患數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳、全程可溯，整改過程一目了然。

　　“以前查隱患，可能改了就行?，F(xiàn)在不僅要改，還要改到位、防復(fù)發(fā)，平臺(tái)上一目了然，責(zé)任也清清楚楚?！卑脖O(jiān)部的安全監(jiān)察這樣描述變化。督導(dǎo)組不時(shí)“回頭看”，對(duì)已整改項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核；獎(jiǎng)懲機(jī)制及時(shí)兌現(xiàn)，對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并治理隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)同類問題重復(fù)出現(xiàn)的則啟動(dòng)溯源問責(zé)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次攻堅(jiān)行動(dòng)累計(jì)排查并治理隱患778項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)100%閉環(huán)，真正做到了“整改一處、規(guī)范一片”。

　　隨著百日攻堅(jiān)行動(dòng)告一段落，鄭州燃機(jī)收獲的不僅是一份亮眼的“安全報(bào)表”，更是一套日益成熟的風(fēng)險(xiǎn)防控體系和一份深入人心的安全文化。下一步，該公司將把攻堅(jiān)中形成的有效做法固化為長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)深化“一患一策”精準(zhǔn)治理模式，把“百日攻堅(jiān)”的精神融入日常工作的每分每秒，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，繼續(xù)守護(hù)好企業(yè)安全發(fā)展的生命線，為能源保供和綠色發(fā)展貢獻(xiàn)更加堅(jiān)實(shí)的安全力量。

責(zé)任編輯：許艷