來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-04-27 09:00
畢秋菊 袁媛
安全是工程建設(shè)的基石。在2*1000兆瓦高效超超臨界機(jī)組工程項目建設(shè)過程中,陜煤信電公司緊扣“四個一流”目標(biāo),通過構(gòu)建嚴(yán)密管理體系、創(chuàng)新風(fēng)險防控模式、嚴(yán)抓質(zhì)量管控等一系列組合拳,為項目高效推進(jìn)筑牢根基。
健全體系強(qiáng)根基。為實現(xiàn)項目安全、有序、高效推進(jìn),陜煤信陽項目以頂層設(shè)計為先導(dǎo),成立安健環(huán)委員會。通過科學(xué)劃分組織機(jī)構(gòu)職責(zé),精準(zhǔn)研判潛在風(fēng)險并制定預(yù)控措施,明確各階段管理重點,搭建起系統(tǒng)化的安全管理架構(gòu)。建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將“反三違”安全考核細(xì)則等58項管理制度納入體系,編制24個專項應(yīng)急預(yù)案與16個現(xiàn)場處置方案,與各標(biāo)段簽訂《安全文明施工管理協(xié)議》,將安全責(zé)任細(xì)化到施工每個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全環(huán)保全流程覆蓋。對標(biāo)《電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施規(guī)范》,梳理168項工作要點,精心編制《陜煤信陽2*1000兆瓦超超臨界機(jī)組工程項目安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》,為標(biāo)準(zhǔn)化施工提供精準(zhǔn)“導(dǎo)航”,讓安全管理有章可循、有據(jù)可依。
創(chuàng)新管控除隱患。以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機(jī),項目全面推行安全穿透式管理,創(chuàng)新采用“區(qū)域化+網(wǎng)格化+精細(xì)化”模式。組建由工程、安全及參建單位專業(yè)人員構(gòu)成的網(wǎng)格員隊伍,結(jié)合春季安全大檢查,對塔吊、龍門吊等103臺特種機(jī)械設(shè)備,以及腳手架搭建、高空作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開“地毯式”排查。建立隱患整改臺賬,嚴(yán)格落實閉環(huán)管理,確保隱患“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號一處”。構(gòu)建“現(xiàn)場+遠(yuǎn)程”雙監(jiān)控體系,借助智能設(shè)備實時捕捉施工動態(tài),精準(zhǔn)查禁違章行為。針對危大工程,堅決落實專人現(xiàn)場旁站監(jiān)督制度,以“人技結(jié)合”的方式,為打造“平安工地”筑牢穩(wěn)固屏障。
嚴(yán)抓質(zhì)量不松懈。秉持“用乙方思維做甲方”的理念,陜煤信陽項目在質(zhì)量管控上精益求精。從設(shè)計源頭發(fā)力,嚴(yán)格審查設(shè)計方案,編制詳盡施工方案,明確施工工藝、質(zhì)量控制點與驗收標(biāo)準(zhǔn);在材料管理環(huán)節(jié),嚴(yán)把驗收關(guān)卡,確保材料設(shè)備100%符合技術(shù)協(xié)議要求。施工過程中,注重現(xiàn)場技術(shù)交底、全過程監(jiān)控及隱蔽工程記錄,保障關(guān)鍵工序規(guī)范操作,施工記錄完整可追溯。完善質(zhì)量管理責(zé)任體系,聚焦工序驗收、隱蔽工程驗收及影像資料留存三大關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)強(qiáng)化施工單位質(zhì)量意識,讓每一道工序都成為工程品質(zhì)的有力支撐,確保工程質(zhì)量契合設(shè)計與規(guī)范要求。
安全嚴(yán)管控,進(jìn)度再提速。陜煤信電公司通過全方位、立體化的安全質(zhì)量管控體系,為百萬機(jī)組項目建設(shè)構(gòu)筑起堅實的安全屏障與品質(zhì)根基。下一步,項目將持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織,統(tǒng)籌安全質(zhì)量管控、人員力量調(diào)配、設(shè)備物資催交、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)等重點工作,以更堅定的步伐、更高效的節(jié)奏,全力高效推進(jìn)工程建設(shè)。
責(zé)任編輯:于學(xué)華