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中電（四會(huì)）熱電公司：B級(jí)檢修工作圓滿結(jié)束 順利并網(wǎng)發(fā)電

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-04-15 15:43

張成東

　　4月9日，中電（四會(huì)）熱電有限責(zé)任公司第二套機(jī)組檢修后一次并網(wǎng)成功，機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)穩(wěn)定、指標(biāo)優(yōu)異，標(biāo)志著歷時(shí)45天的B級(jí)檢修圓滿結(jié)束，提前完成檢修任務(wù)。

　　精心準(zhǔn)備 吹響檢修“沖鋒號(hào)”

　　此次B修工作安排檢修項(xiàng)目180項(xiàng)，文件包319個(gè)，H點(diǎn)602個(gè)，W點(diǎn)1006個(gè)，任務(wù)艱巨。檢修工作開(kāi)展以來(lái)，公司成立機(jī)組檢修組織機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)深入檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，全面負(fù)責(zé)機(jī)組檢修管理、技術(shù)方案審核審定、安全措施和重大問(wèn)題決策，隨時(shí)解決檢修一線遇到的各種難題。在一線人員夜以繼日奮斗的同時(shí)，相關(guān)部門積極為檢修項(xiàng)目提供管理、后勤、物資、技術(shù)等多方面支持，形成全公司上下一盤棋，共同發(fā)力鏖戰(zhàn)B修的干事局面。

　　科技賦能 守牢檢修“安全防線”

　　安全是保障，質(zhì)量是生命。本次檢修工期長(zhǎng)、作業(yè)面廣，每天數(shù)百人同步施工，現(xiàn)場(chǎng)安全管控成為重中之重。四會(huì)熱電將外委檢修單位與公司參修人員一同納入了安全管理體系，把安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到各項(xiàng)檢修工序、工器具使用、人員行為規(guī)范的全過(guò)程管控中，分級(jí)管控、包片區(qū)管理，充分發(fā)揮一體化管控的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，公司積極順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)引入智能監(jiān)控系統(tǒng)，破局檢修現(xiàn)場(chǎng)視野盲區(qū)、響應(yīng)滯后等痛點(diǎn)問(wèn)題。在人防、物防基礎(chǔ)上，加強(qiáng)技術(shù)防范在安全管理中的作用，檢修現(xiàn)場(chǎng)人臉識(shí)別入場(chǎng)，智能監(jiān)控作用，利用“人工+智能”的監(jiān)護(hù)方法，實(shí)現(xiàn)“云端盯控+地面處置”的閉環(huán)管理，有效助力檢修管理可視化、安全管理規(guī)范化。

　　黨建賦能 注入檢修“紅色力量”

　　面對(duì)艱巨的檢修任務(wù)，四會(huì)熱電突出高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展主題，點(diǎn)亮“藍(lán)心獨(dú)運(yùn)”黨建品牌，把黨建與檢修工作深度融合，以“扛旗、護(hù)旗、亮旗”為引領(lǐng)，帶領(lǐng)全體黨員沖鋒在前、攻堅(jiān)克難，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)為機(jī)組B修注入紅色動(dòng)能。在此次檢修劃分黨員責(zé)任區(qū)8個(gè)，組建黨員突擊隊(duì)2支，在機(jī)組揭缸、吊轉(zhuǎn)子等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，由黨員帶隊(duì)的“安全小組”提前排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定專項(xiàng)方案，實(shí)現(xiàn)56噸轉(zhuǎn)子“零誤差”起吊。針對(duì)有限空間、高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，黨員安全員開(kāi)展“顯微鏡式”巡查，及時(shí)糾正違章，排查隱患，用“紅色盾牌”守護(hù)檢修安全。黨員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)，用0.02毫米的精度標(biāo)準(zhǔn)完成百余片動(dòng)葉片的檢測(cè)調(diào)整；青年黨員主動(dòng)請(qǐng)纓，承擔(dān)檢修技改、測(cè)點(diǎn)校驗(yàn)、控制系統(tǒng)檢查、燃燒器改造等工作。

　　高質(zhì)高效 跑出增效“加速度”

　　本次B修是第二套機(jī)組投產(chǎn)后的“首檢”，更是四會(huì)熱電運(yùn)維模式轉(zhuǎn)型的“首戰(zhàn)”。為確保安全穩(wěn)定、高質(zhì)高效地完成此次機(jī)組B修工作，各班組提前編寫檢修文件包，各監(jiān)理及檢修人員提前熟悉文件包內(nèi)容。檢修期間管理人員深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，抓好檢修全過(guò)程管理，使檢修質(zhì)量管理可控在控。同時(shí)，公司積極推進(jìn)自主檢修。組織班組人員深度參與相關(guān)測(cè)試、設(shè)備本體測(cè)點(diǎn)拆除、儀表校驗(yàn)、閥門拆裝等核心工作，同步自主開(kāi)展高中低壓旁路系統(tǒng)檢修、同期裝置測(cè)試、保護(hù)定值校核及控制系統(tǒng)圖紙核查，繼電器精度校驗(yàn)及控制器性能驗(yàn)證等系列試驗(yàn)，預(yù)計(jì)節(jié)約成本100余萬(wàn)元。

　　每一次檢修都是一場(chǎng)歷練，它不僅僅是對(duì)技術(shù)的考驗(yàn)，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)。此次B修工作的圓滿完成，大大提高了機(jī)組安全可靠的生產(chǎn)能力，為推動(dòng)四會(huì)熱電完成全年目標(biāo)任務(wù)、加速高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華