廣東能源集團天生橋一級水力發(fā)電廠：寫在南盤江上的8000篇安全日志
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-09-14 16:20
——記天生橋一級水站安全生產(chǎn)8000天
周瑜 夏清 孫雪
2024年是新中國成立75周年，是奮進“十四五”目標的關(guān)鍵一年，是廣東能源集團全面實施“123高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年。作為集團旗下裝機容量最大的水電站，9月7日，天生橋一級水電站迎來了安全生產(chǎn)8000天這一具有里程碑意義的日子。
天生橋一級水電站是珠江流域，紅水河上游南盤江干流上的一顆水電明珠，是第一個由國家和地方合資建設(shè)的水電項目。電站位于貴州安龍縣和廣西隆林縣交界處，是紅水河流域十座梯級水電站的龍頭，電站裝機4*300兆瓦，混凝土面板堆石壩最大壩高178米，水庫庫容102.57億立方米，設(shè)計年發(fā)電量52.26億千瓦時，是“西電東送”南路工程的骨干電源。2000年12月電站全部投產(chǎn)發(fā)電。截至2024年9月7日，電站累計發(fā)電1036.45億千瓦時，繳納稅費近58億，為國家“西電東送”和構(gòu)建綠色低碳、安全高效的能源體系做出積極貢獻。2001年11月，天生橋一級水電開發(fā)有限責任公司水力發(fā)電廠（以下簡稱天一電廠）掛牌成立，負責電站生產(chǎn)運行管理。天一電廠先后榮獲國家電力公司雙文明標兵單位、全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國水力發(fā)電標桿工程、電力安全生產(chǎn)一級企業(yè)、貴州省五一勞動獎狀、廣東省五一勞動獎狀等榮譽。
成績的背后，是天一電廠寫在南盤江上的8000篇安全日志！日志的開篇，要從2002年10月13日記起。那天，1號發(fā)電機發(fā)生定子線棒一點接地事故，1998年投產(chǎn)以來的安全記錄戛然而止。也是這一天，電廠上下痛定思痛，開啟了安全生產(chǎn)的全新時代。
黨建引領(lǐng)，安全航程行穩(wěn)致遠
天一電廠始終堅持“國企姓黨”的使命擔當，把黨建工作與安全生產(chǎn)中心任務(wù)相融合。電廠黨委把方向、管大局、保落實，認真貫徹落實廣東省委、省政府和集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署，高效統(tǒng)籌安全生產(chǎn)中心任務(wù)。各黨支部筑牢戰(zhàn)斗堡壘，圍繞安全生產(chǎn)、保障安全生產(chǎn)等工作開展“頭雁工程”“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨建主題活動競賽”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。廣大黨員持續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用，在各項急、難、險、重、新任務(wù)中沖鋒在前、擔當作為，一次又一次地優(yōu)質(zhì)高效完成各項重大設(shè)備技術(shù)改造、重大隱患排查治理等工作。
作為廣東省國資系統(tǒng)“五強五化”示范黨組織，電廠黨委持續(xù)實施“鑄魂工程”“健骨工程”“修身工程”“聚力工程”，建設(shè)對黨忠誠、全面過硬、風清氣正、擔當有為的企業(yè)黨組織。在“四個工程”的基礎(chǔ)上，開展“星耀盤江”企業(yè)黨建品牌和“紅色安全帽”等8個支部特色黨建品牌建設(shè)，以黨建品牌建設(shè)為載體，以“黨建+”為路徑，促進黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合，有效發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下、黨員模范示范帶動作用，為安全生產(chǎn)工作保駕護航。
制度支撐，安全體系持續(xù)完善
天一電廠把國家、行業(yè)要求以及經(jīng)驗寫進企業(yè)技術(shù)標準，把責任、擔當寫進崗位標準，把安全管理思想寫進管理標準。在2015年創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)時，僅指導性引用標準就有1000余項。將編制技術(shù)標準作為每位生產(chǎn)一線員工的必備技能，自編企業(yè)技術(shù)標準365項，參編國家標準1項、行業(yè)標準6項。讓電廠對安全的守護具象化，用標準制度傳承8000天的守護精神。
在這8000天里，電廠上下時刻牢記肩上的責任。把這份責任寫進每個崗位標準，將責任細化到人。從決策層到操作層，從資格要求，到對工作的檢查與考核，責任由內(nèi)及外。2023年電廠建設(shè)合規(guī)管理體系，將合規(guī)風險的管控落實到了具體的崗位中，每個崗位，不光要履行職責、義務(wù)，也要管控這個崗位可能的合規(guī)風險。
在這8000天里，電廠持續(xù)推進并完善安全管理體系的建設(shè)。從嚴格的技術(shù)監(jiān)督到設(shè)備設(shè)施的全方位管理，從“人的行為”與“物的狀態(tài)”管控到全面的安全風險管理，始終圍繞“安全生產(chǎn)”這一核心任務(wù)建立行之有效的保障體系。從三標一體化貫標的實施，到引入NOSA五星安健環(huán)管理體系，再到近年的標準化良好行為企業(yè)最高評級的持續(xù)保持，以及最新通過的發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審，這些都是天一電廠在追求高質(zhì)量安全保障道路上的堅實腳印，也是超越8000天的智慧結(jié)晶。
運維保障，安全基礎(chǔ)不斷夯實
天一電廠始終將機組運行管理和檢修維護作為夯實安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，不斷加強設(shè)備設(shè)施運行維護管理，及時消除設(shè)備缺陷，提升設(shè)備健康水平，嚴格調(diào)度紀律，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴控機組非計劃停運。
運行隊伍始終圍繞安全意識和安全技能兩大能力建設(shè)不斷進步，持續(xù)開展月度技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、季度事故預想處置、年度“操作票競賽”和“新設(shè)備新技能”等技能競賽，累計簽訂師徒培訓合同一百余人次。百煉成鋼，從容處置“斷路器操作機構(gòu)異常”“主變冷卻器全?！薄皺C組溜負荷”等各類不安全事件，先后榮獲廣東省青年文明號、廣東省青年安全生產(chǎn)示范崗等榮譽。
檢修隊伍以“嚴細實”的工作作風，圓滿完成79輪次常規(guī)機組檢修和9輪次A級檢修，完成220千伏電馬線GIS、3號機組轉(zhuǎn)輪改造等重大設(shè)備改造工作，及時消除大壩L3/L4面板接縫破損、1號主變總烴含量超標、2號機組GIS斷路器操作機構(gòu)內(nèi)漏、220千伏電馬丙線200317接地刀閘回路電阻偏大等重大設(shè)備設(shè)施隱患，設(shè)備設(shè)施健康水平顯著提升，曾實現(xiàn)連續(xù)7年“零非停”，其中2號機組創(chuàng)造最長運行3910天“零非?！庇涗洠?臺機組全部獲得2023年度全國水力發(fā)電對標優(yōu)勝機組，兩臺機組榮獲南網(wǎng)總調(diào)授予的“金牌機組”榮譽稱號，榮獲第七屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進單位表彰等榮譽。
科技賦能，安全活力生機盎然
天一電廠以問題為導向，堅持圍繞安全生產(chǎn)技術(shù)難題開展自主創(chuàng)新，不斷提高科技創(chuàng)新水平，為行業(yè)內(nèi)積累了許多具有實踐參考意義的寶貴經(jīng)驗。
2013年，電廠1號主變總烴超標，吊罩檢查發(fā)現(xiàn)鐵芯上夾件螺母燒熔，經(jīng)過充分論證，決定在現(xiàn)場更換三相線圈，拆除鐵芯上鐵軛檢查并重疊，開啟了大型電力變壓器現(xiàn)場更換線圈的先河，不僅節(jié)約了檢修成本，還大幅縮短了工期。
2016年，針對發(fā)電機出口PT一次保險反復熔斷問題，經(jīng)過對熔斷機理的深入分析，修改了發(fā)電機出口PT裝設(shè)一次保險的常規(guī)設(shè)計，采用硬接線直連，解決了發(fā)電機出口PT一次保險內(nèi)長期有小電流而導致的熔斷問題，在行業(yè)內(nèi)具有很強的推廣意義，項目論文榮獲了廣東省電力科學技術(shù)獎?wù)撐莫劧泉劇?/span>
2018年進入南方區(qū)域調(diào)頻輔助市場以后，多次出現(xiàn)AGC調(diào)頻性能指標不達標，機組振動區(qū)大，調(diào)節(jié)速率慢，調(diào)節(jié)精度差，有功反調(diào)、一次調(diào)頻考核等問題凸顯。電廠組織技術(shù)骨干進行大量的理論研究和實踐，對4臺機調(diào)速器系統(tǒng)進行升級，成功解決了低水頭運行時機組有功功率調(diào)節(jié)響應緩慢、高水頭下機組水擊反調(diào)明顯等問題，讓機組在輔助調(diào)頻服務(wù)市場中處于優(yōu)勢領(lǐng)先地位。
隨著電力市場改革的不斷深入，要求機組能寬負荷地適應不同工況下的運行。針對機組運行穩(wěn)定區(qū)間窄，參與電力市場調(diào)節(jié)會導致長時間的振動區(qū)運行，給設(shè)備安全帶來極為不利的影響。電廠直面問題，超前謀劃，聯(lián)合哈爾濱電機廠對3號機轉(zhuǎn)輪進行重新建模、設(shè)計，經(jīng)過256天的艱苦奮戰(zhàn)于2024年6月順利完成首臺機組轉(zhuǎn)輪改造，實現(xiàn)了機組寬負荷連續(xù)安全穩(wěn)定運行，振擺指標得到顯著優(yōu)化，極大提高了機組在新型電力市場中的調(diào)峰調(diào)頻服務(wù)能力。
科技為安全賦能，近年來，電廠引入AI智能、超融合技術(shù)、一體化監(jiān)控平臺、虛擬化、數(shù)字化等一系列先進技術(shù)，實現(xiàn)了調(diào)速器變參數(shù)運行、網(wǎng)絡(luò)安全風險快速溯源、“網(wǎng)隨人動”智能化網(wǎng)絡(luò)管理、智能視頻監(jiān)控及智能安防等應用。同時，充分發(fā)揮勞模和高技能人才的示范帶頭作用，創(chuàng)建省級、集團創(chuàng)新工作室各1個、地市級創(chuàng)新工作室2個，獲得全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新一等獎等多項國家及行業(yè)創(chuàng)新獎勵及知識產(chǎn)權(quán)46項。2024年5月，電站獲“網(wǎng)絡(luò)接入認證方法及相關(guān)設(shè)備”發(fā)明專利實施許可，實現(xiàn)了專利知識產(chǎn)權(quán)上的第一次營收。強化員工技術(shù)技能培訓，發(fā)起并承辦首屆“粵、黔、桂”三?。▍^(qū)）水電廠技能競賽，員工在行業(yè)及集團各類勞動技能競賽中斬獲30余項優(yōu)異成績。
文化驅(qū)動，安全理念知行合一
天一電廠把“安全績效優(yōu)”作為企業(yè)愿景目標的重要內(nèi)容。電廠始終堅持“生命至上 本質(zhì)安全”的安全理念，每年的第一個重要會議是安全生產(chǎn)工作會議，年度工作報告第一項重點工作是安全生產(chǎn)工作，新員工入職第一課是三級安全培訓，以實際行動踐行“安全第一”方針，著力提升員工安全意識，使安全變成習慣和自覺。企業(yè)文化中“厚德善能 益邦惠民”的企業(yè)使命，激發(fā)電廠上下扛起社會責任和使命，牢固樹立大安全觀，以系統(tǒng)化視角落實大安全理念。
建一個電站，保一方平安。電廠把大壩安全提升至戰(zhàn)略地位，將保障下游人民群眾生命財產(chǎn)安全放在第一位。2003年7月，大壩面板首次發(fā)現(xiàn)破損，大壩面板局部擠壓破損持續(xù)發(fā)生，面板的破壞情況在國內(nèi)面板壩運行中比較特殊，國內(nèi)可借鑒的工程經(jīng)驗有限。面對復雜的技術(shù)難題，電廠技術(shù)人員把壓力轉(zhuǎn)化為動力，通過持續(xù)不斷的實踐探索、經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新，掌握并優(yōu)化了一套高效實用的面板破損處理方法和技術(shù)，顯著降低面板破損的頻率，大壩連續(xù)五次安全注冊換證檢查中均評定具備安全注冊換證條件，注冊等級為甲級。電廠將充分發(fā)揮大水庫在流域的戰(zhàn)略性地位和作用，持之以恒擔起龍頭水庫在防汛、抗旱、保供、減災方面的排頭兵責任，切實保障西江流域防洪度汛安全。
建一個電站，促一方發(fā)展。電站的建設(shè)，讓曾經(jīng)渾濁的南盤江水變成了風景如畫的4A級景點萬峰湖，并增加下游已建電站保證出力88.39萬千瓦，增加年發(fā)電量40.77億千瓦時，相當于新建一座百萬千瓦級的水電站。多年來，電廠積極響應地方脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興安排部署，累計投入幫扶資金逾500萬元，派遣5人次駐村扶貧第一書記和援藏干部。
安全永遠在路上，奮斗未有窮期，8000天不只是一個節(jié)點，更是新征程上的一個起點。天一電廠將不折不扣落實好廣東能源集團“1+4+N”大安全體系具體工作，在服務(wù)“國之大者”的責任中，兜牢安全生產(chǎn)這一穩(wěn)產(chǎn)保供的底線，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系，提升全員技能水平，強化安全生產(chǎn)科技支撐，以數(shù)字化智能化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，續(xù)寫好南盤江上的安全日志，助力廣東能源集團為中國式現(xiàn)代化廣東實踐作出新的更大貢獻。
責任編輯：楊娜
