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全球海工產(chǎn)業(yè)加速構(gòu)建綠色智能多元新范式

來源:中國石油天然氣集團(tuán)有限公司 時間:2025-09-17 13:50

  編者按:幾個月以來,OPEC+持續(xù)增產(chǎn),國際油價(jià)低位徘徊。頁巖油開采成本高企,在低油價(jià)沖擊下已顯疲態(tài),多家企業(yè)被迫削減投資、下調(diào)產(chǎn)量,短期增長明顯承壓。近期,??松梨?、雪佛龍等國際能源公司在圭亞那等區(qū)域深水領(lǐng)域加大勘探力度,有分析認(rèn)為,在長期低油價(jià)環(huán)境下,美國本土頁巖油氣的盈利受到擠壓,企業(yè)轉(zhuǎn)向海外尋求更高的投資回報(bào)率,特別是成本更低、儲量豐沛的深水領(lǐng)域,巴西、圭亞那等深水項(xiàng)目成為新焦點(diǎn)。海洋工程作為深水油氣勘探開發(fā)的重要支柱,在全球范圍內(nèi)有哪些發(fā)展趨勢,面臨哪些難題,有哪些創(chuàng)新和突破?

  9月7日至9日,以“從蔚藍(lán)到未來——藍(lán)色·海洋·科技”為主題的2025東亞海洋博覽會在山東省青島市舉行。本次博覽會匯集了450余家企業(yè)或機(jī)構(gòu)參展,集中展示近年來海洋工程、科技裝備等領(lǐng)域的科技成果。

  近年來,海洋油氣開發(fā)逐漸向深遠(yuǎn)海進(jìn)發(fā)。全球海洋工程裝備制造業(yè),正站在一個新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵十字路口。傳統(tǒng)的、以化石能源為核心驅(qū)動力的發(fā)展模式正在經(jīng)受嚴(yán)峻挑戰(zhàn),而面向未來的,以綠色、智能和多元為特征的新范式正在加速構(gòu)建。全球海工市場在經(jīng)歷了上一輪漫長而嚴(yán)峻的寒冬后,并未簡單地回到過去,而是在能源安全戰(zhàn)略、低碳技術(shù)革命與地緣政治格局的多重因素交織下,呈現(xiàn)出清晰的發(fā)展趨勢。

  綠色發(fā)展

  從動力革命到賽道切換

  如果說有一個主題能統(tǒng)領(lǐng)當(dāng)前全球海工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,那無疑是“綠色低碳轉(zhuǎn)型”。這并非一句空洞的口號,而是源于全球應(yīng)對氣候變化的共同承諾,以及國際海事組織(IMO)日益嚴(yán)苛的環(huán)保法規(guī)(如EEXI、CII標(biāo)準(zhǔn))的硬性約束。其核心在于,海工裝備的全生命周期,包括其設(shè)計(jì)、運(yùn)營乃至所服務(wù)的領(lǐng)域,都必須深度融入低碳乃至零碳理念。根據(jù)歐盟的要求,今年400總噸位以上的近海船舶開始報(bào)告其溫室氣體排放數(shù)據(jù),2027年開始5000總噸位以上的近海船舶將被納入歐盟排放交易體系,屆時海工船東將需要購買碳配額。

  這一趨勢首先體現(xiàn)在裝備本身的動力革命上。LNG、甲醇等雙燃料乃至面向未來的綠氫、氨燃料動力系統(tǒng),已成為新建海上平臺、浮式生產(chǎn)裝置(FPSO)及大型工程船舶的標(biāo)配。不僅新造裝備如此,龐大的現(xiàn)有船隊(duì)也正迎來大規(guī)模的綠色改裝潮,加裝廢氣洗滌系統(tǒng)(SCRUBBER)、壓載水處理系統(tǒng)(BWMS)以及節(jié)能裝置(ESD)已成為常態(tài)。

  更重要的是業(yè)務(wù)賽道的綠色拓展。海工企業(yè)的核心戰(zhàn)場正從傳統(tǒng)油氣向海上可再生能源,特別是海上風(fēng)電領(lǐng)域迅猛轉(zhuǎn)移。海上風(fēng)電已取代部分傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù),成為驅(qū)動海工市場復(fù)蘇的最強(qiáng)勁引擎,催生了對風(fēng)電安裝船(WTIV)、運(yùn)維母船(SOV)等高端裝備的巨大需求。

  《2025年全球海上風(fēng)能報(bào)告》顯示,截至2024年底,全球海上風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)到83吉瓦,足以為7300萬戶家庭供電。全球風(fēng)能理事會(GWEC)的市場信息團(tuán)隊(duì)預(yù)測,海上風(fēng)電新增并網(wǎng)裝機(jī)容量將從2024年的8吉瓦增長到2030年的36吉瓦。

  在綠色發(fā)展領(lǐng)域,國際公司與國內(nèi)領(lǐng)軍者展現(xiàn)了不同的競爭策略。韓國HD現(xiàn)代重工、三星重工與韓華海洋憑借其在LNG核心技術(shù)與超大型FLNG/FPSO領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢,占據(jù)了綠色高端裝備市場的制高點(diǎn)。而中國的中集來福士、振華重工等企業(yè),則成功將傳統(tǒng)海工制造能力與本國強(qiáng)大的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)需求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了在風(fēng)電安裝平臺等細(xì)分領(lǐng)域的彎道超車,其自主研發(fā)的“3060”系列安裝船等裝備已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。

  數(shù)智轉(zhuǎn)型

  重塑運(yùn)營模式與安全邊界

  與綠色發(fā)展并駕齊驅(qū)的是數(shù)智轉(zhuǎn)型,其目標(biāo)是徹底改變海工裝備的運(yùn)營效率、安全邊界和經(jīng)濟(jì)性,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實(shí)現(xiàn)降本增效和風(fēng)險(xiǎn)管控。

  數(shù)字化技術(shù)正貫穿于裝備的“造、管、用”全生命周期。在設(shè)計(jì)制造端,基于數(shù)字孿生技術(shù)的智能平臺,能夠在虛擬空間中模擬和優(yōu)化裝備在極端海況下的性能,極大地縮短了設(shè)計(jì)建造周期并提升了安全性。在運(yùn)營管理端,智能集成平臺利用大數(shù)據(jù)和人工智能算法進(jìn)行預(yù)測性維護(hù),精準(zhǔn)預(yù)警故障,最大化減少昂貴的非計(jì)劃停產(chǎn)。

  海上工業(yè)正在經(jīng)歷一場遠(yuǎn)程遙控和無人化的革命。遠(yuǎn)程遙控技術(shù)革新來源于空中無人機(jī)及無人水下航行器等遠(yuǎn)程操控技術(shù)的成功經(jīng)驗(yàn)。遠(yuǎn)程遙控方案正在提供安全、持續(xù)的運(yùn)營以提高效率,并在海上項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)更快、更明智的決策。同時,二氧化碳排放量大幅減少,HSE風(fēng)險(xiǎn)顯著下降,這都是因?yàn)闊o人技術(shù)的應(yīng)用可以大幅節(jié)省燃料和省去了人員動員至海上的必要性。目前,遠(yuǎn)程控制和無人化平臺已從概念走向現(xiàn)實(shí),挪威北海(North Sea)海域多個無人平臺的成功運(yùn)營,標(biāo)志著降低人員成本與風(fēng)險(xiǎn)的巨大進(jìn)步。

  在智能化競賽中,歐美技術(shù)公司如德西尼布FMC(TechnipFMC)、斯倫貝謝(SLB)等在數(shù)字孿生和智能油田一體化解決方案上引領(lǐng)潮流。韓國企業(yè)則將其作為提升頂級海工裝備附加值的核心賣點(diǎn)。中國企業(yè)亦不甘落后,中海油服、海油工程等企業(yè)大力推進(jìn)“智能油田”建設(shè),以“深海一號”能源站為代表的超深水大氣田,全面采用了自主研發(fā)的智能控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了1500米水深的遠(yuǎn)程精準(zhǔn)生產(chǎn)優(yōu)化,同時在無人機(jī)、水下機(jī)器人(ROV)等智能巡檢裝備領(lǐng)域快速構(gòu)建自主生態(tài)。

  需求分化

  多元化布局應(yīng)對結(jié)構(gòu)性變革

  在市場層面,全球海工需求呈現(xiàn)出顯著的結(jié)構(gòu)性分化,這種分化是能源安全戰(zhàn)略、油氣價(jià)格波段性震蕩與區(qū)域能源政策差異共同作用的結(jié)果。2025年上半年,國際油價(jià)在70美元/桶左右震蕩,地緣沖突(如霍爾木茲海峽風(fēng)險(xiǎn))導(dǎo)致短期波動,但海工裝備利用率仍保持高位:自升式鉆井平臺利用率接近90%,浮式鉆井平臺日租金達(dá)30.4萬美元/日。

  裝備類型分化尤為明顯:全球油氣資本開支更傾向于投向經(jīng)濟(jì)性明確的高端和特種裝備。適用于深水及邊際油田的FPSO(尤其是采用通用型設(shè)計(jì)的多用途船體)和水下生產(chǎn)系統(tǒng)需求持續(xù)旺盛;海上風(fēng)電安裝及運(yùn)維船隊(duì)市場更是“一船難求”,訂單排期漫長。而傳統(tǒng)的鉆井平臺市場利用率雖提升,但復(fù)蘇力度相對較弱。地域市場也熱度迥異:巴西、圭亞那、西非和北海等深水熱點(diǎn)區(qū)域以及為維持產(chǎn)能的中東地區(qū)活動活躍,而其他區(qū)域則相對平靜。

  面對分化的市場,國內(nèi)外企業(yè)積極重塑戰(zhàn)略。韓國企業(yè)依托技術(shù)壁壘,幾乎壟斷了FLNG、超深水鉆井船等頂級裝備訂單。新加坡海工巨頭海庭(Seatrium)則深耕FPSO改裝與LNG模塊建造這一細(xì)分市場。中國企業(yè)的戰(zhàn)略則更具靈活性,采取“油氣與新能源雙輪驅(qū)動”的策略:一方面深耕國內(nèi)深水油氣市場,承建了“深海一號”等大批核心裝備;另一方面全力擁抱全球海上風(fēng)電浪潮,并積極向海上數(shù)據(jù)中心、深海養(yǎng)殖等“海洋新基建”拓展,開辟了全新的增量賽道。

  當(dāng)下,全球海工業(yè)務(wù)正掙脫傳統(tǒng)周期的桎梏,在綠色與智能的雙重革命驅(qū)動下,駛向一個更加多元、高效和可持續(xù)的未來。對于中國海工制造企業(yè)而言,過去10年完成了從“追趕”到“并跑”的跨越。展望未來,要真正實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”、從“參演”到“主導(dǎo)”的蛻變,必須在核心系統(tǒng)集成能力、原創(chuàng)性技術(shù)和全球高端總包項(xiàng)目管理能力上持續(xù)攻堅(jiān)。這場關(guān)于技術(shù)、速度和戰(zhàn)略眼光的綜合性競賽已經(jīng)開啟,唯有創(chuàng)新不息、擁抱變化者,方能在這個戰(zhàn)略高地上贏得未來。(薛晶文 汪語盈

責(zé)任編輯:于彤彤

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