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哈電集團(tuán)召開全員績效考核工作推進(jìn)會(huì)

來源：哈電集團(tuán) 時(shí)間：2026-08-31 10:58

　　8月27日，哈電集團(tuán)召開全員績效考核工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)上級有關(guān)要求，解讀公司全員績效考核實(shí)施意見核心要點(diǎn)，通報(bào)公司績效管理系統(tǒng)建設(shè)情況。哈電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記劉清勇出席會(huì)議并講話，董事、黨委副書記都興開主持會(huì)議。

　　會(huì)議指出，近年來哈電集團(tuán)持續(xù)深化全員績效考核，建立“集團(tuán)—企業(yè)—部門—員工”四層級聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，注重績效目標(biāo)與公司戰(zhàn)略、年度重點(diǎn)任務(wù)的緊密銜接，層層分解、上下貫通，量化考核指標(biāo)、強(qiáng)化過程輔導(dǎo)與結(jié)果應(yīng)用?？己私Y(jié)果廣泛應(yīng)用于薪酬分配、職級晉升、評優(yōu)評先、培訓(xùn)開發(fā)等領(lǐng)域，并按規(guī)定在一定范圍內(nèi)公開。廣大員工對獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的“績效導(dǎo)向”普遍較為認(rèn)可，績效管理在推動(dòng)戰(zhàn)略落地、激發(fā)隊(duì)伍活力方面發(fā)揮了積極作用。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全員績效考核是落實(shí)國企改革、規(guī)范治理的重要任務(wù)，是破解發(fā)展瓶頸、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎，是激發(fā)隊(duì)伍活力、鍛造高素質(zhì)鐵軍的根本保障。要糾正認(rèn)識(shí)偏差，切實(shí)消除全員績效考核思想誤區(qū)和行動(dòng)障礙。破除“績效考核無用論”“績效考核應(yīng)付論”“績效考核懲罰論”“績效考核唯業(yè)績論”“績效考核部門論”。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)全員績效考核落地見效、提質(zhì)增效。要科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，突出“精準(zhǔn)性”，處理好“考什么”；規(guī)范考核流程程序，突出“公正性”，處理好“怎么考”；強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，突出“激勵(lì)性”，處理好“考了怎么辦”；注重溝通反饋輔導(dǎo)，突出“人文性”；堅(jiān)持分類分級推進(jìn)，突出“實(shí)效性”；持續(xù)優(yōu)化完善機(jī)制，突出“長效性”。

　　會(huì)議要求，加快建設(shè)績效管理系統(tǒng)，是落實(shí)穿透式監(jiān)管要求的重要舉措，是解決當(dāng)前績效管理突出問題的治本之策。各單位要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，以數(shù)字化賦能績效管理變革，確?？冃Ч芾砀母锶〉脤?shí)實(shí)在在的成效，推動(dòng)集團(tuán)“十五五”開好局、起好步，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　會(huì)上，鍋爐公司、汽輪機(jī)公司、電機(jī)公司、國際公司、佳電股份五家單位分別作交流發(fā)言。

　　責(zé)任編輯：沈馨蕊