來源:中國(guó)電力報(bào) 時(shí)間:2026-04-20 11:36
日前,哈電集團(tuán)、東方電氣集團(tuán)、中國(guó)電氣裝備集團(tuán)均召開工作會(huì)議,總結(jié)一季度工作,分析研判形勢(shì),部署下階段重點(diǎn)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“十五五”開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
哈電集團(tuán)一季度營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。會(huì)議提出,要賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí),在加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型中激活發(fā)展動(dòng)能。深化拓展“人工智能+”行動(dòng),推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與研發(fā)、制造、管理、服務(wù)全鏈條深度融合,深化智能工廠梯度培育,打造智能制造行業(yè)標(biāo)桿,加快從“傳統(tǒng)制造”向“高端智造”的根本性跨越。
東方電氣集團(tuán)一季度營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、新生效合同、新中標(biāo)合同均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。會(huì)議提出,要加快推進(jìn)重點(diǎn)裝備研制,確保能源裝備供應(yīng)鏈安全可靠。堅(jiān)決遏制重大質(zhì)量事故發(fā)生。助力戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
中國(guó)電氣裝備一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體運(yùn)行平穩(wěn),多項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)取得突破,綜合毛利率與核心業(yè)務(wù)毛利率同步增長(zhǎng)。會(huì)議提出,要高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃編制收官,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局落地,加快構(gòu)建高端協(xié)同新生態(tài)。強(qiáng)化科技攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化,加快重大項(xiàng)目攻堅(jiān)突破,建強(qiáng)用好國(guó)重實(shí)驗(yàn)室,切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力。
哈電集團(tuán)
4月11日,哈電集團(tuán)召開2026年二季度工作推進(jìn)會(huì)暨戰(zhàn)略落地推進(jìn)會(huì),分析總結(jié)一季度工作,謀劃部署二季度攻堅(jiān)任務(wù),全力確?!半p過半”,奮力實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。
會(huì)議充分肯定了集團(tuán)公司一季度所取得的成績(jī),指出全集團(tuán)上下堅(jiān)持以習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神領(lǐng)航定向、統(tǒng)攬全局,不斷在學(xué)思踐悟中把準(zhǔn)發(fā)展方向,以年度工作會(huì)、各條線系統(tǒng)會(huì)為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革、黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育,全體干部職工精神狀態(tài)更加振奮、擔(dān)當(dāng)作為氛圍更加濃厚,一季度營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化政治引領(lǐng),在服務(wù)發(fā)展大局中踐行使命責(zé)任。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神作為首要政治任務(wù),深入貫徹國(guó)家“十五五”規(guī)劃綱要精神,在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中不斷校準(zhǔn)方向、細(xì)化舉措,高質(zhì)量完成集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制。要聚焦價(jià)值創(chuàng)造,在全面提質(zhì)增效中夯實(shí)發(fā)展根基。堅(jiān)持以效率效益為中心,大力拓市增收,聚焦提升“五個(gè)價(jià)值”推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)均衡有序增長(zhǎng),全面推進(jìn)穿透式監(jiān)管體系建設(shè),持續(xù)防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),在系統(tǒng)推進(jìn)“六保”中彰顯作為。以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)和有力舉措保障各項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),以問題為導(dǎo)向有力提高產(chǎn)品質(zhì)量,以用戶至上的理念提升服務(wù)水平,全面抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決守牢安全底線。要賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí),在加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型中激活發(fā)展動(dòng)能。深化拓展“人工智能+”行動(dòng),推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與研發(fā)、制造、管理、服務(wù)全鏈條深度融合,深化智能工廠梯度培育,打造智能制造行業(yè)標(biāo)桿,加快從“傳統(tǒng)制造”向“高端智造”的根本性跨越。要永葆政治本色,在樹立和踐行正確政績(jī)觀中凝聚奮進(jìn)力量。把握樹立和踐行正確政績(jī)觀的豐富內(nèi)涵,從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)問題查擺,對(duì)照政績(jī)觀偏差問題清單,在整改整治上下真功、見實(shí)效,把廉潔要求融入經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)全過程,以工作新成效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
東方電氣集團(tuán)
4月10日,東方電氣集團(tuán)召開2026年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議充分肯定了集團(tuán)公司一季度取得的工作成績(jī),指出全集團(tuán)深入落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,全面貫徹習(xí)近平總書記對(duì)中央企業(yè)工作作出的重要指示精神,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì),錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難,扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,一季度營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、新生效合同、新中標(biāo)合同均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),“一利五率”全面完成既定目標(biāo),高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全集團(tuán)要牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀,培育深植“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”基本品格,緊盯“雙過半”和全年目標(biāo)任務(wù),全力抓好下階段重點(diǎn)工作。要加快推進(jìn)重點(diǎn)裝備研制,確保能源裝備供應(yīng)鏈安全可靠;要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)決遏制重大質(zhì)量事故發(fā)生;要聚焦主責(zé)主業(yè),助力戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;要著力抓好提質(zhì)增效,持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)現(xiàn)金流和全價(jià)值鏈成本管控力度,縱深推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí);要做好“十五五”規(guī)劃編制和實(shí)施工作,充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力;要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
會(huì)議要求,必須堅(jiān)持“業(yè)務(wù)要有價(jià)值,規(guī)模要有效益,利潤(rùn)要有現(xiàn)金流”的理念,要在聚焦服務(wù)新型能源體系建設(shè)、強(qiáng)化裝備制造企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位等方面更加主動(dòng)作為、主動(dòng)思考,切實(shí)扛起央企職責(zé)使命,充分發(fā)揮裝備制造企業(yè)主動(dòng)支撐和引領(lǐng)作用,全力以赴沖刺“雙過半”,為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
中國(guó)電氣裝備
4月16日,中國(guó)電氣裝備召開2026年一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)。中國(guó)電氣裝備黨委副書記、總經(jīng)理閆華鋒指出,一季度,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體運(yùn)行平穩(wěn),面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)變化,全體員工迎難而上、積極作為,推動(dòng)多項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)取得突破。一是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力持續(xù)增強(qiáng),綜合毛利率與核心業(yè)務(wù)毛利率同步增長(zhǎng),核心盈利基礎(chǔ)不斷鞏固。二是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,有效投資力度持續(xù)加大,科研基地等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蓄積后勁。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展見行見效,有力支撐國(guó)家重大戰(zhàn)略,數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn),電擎大模型等前瞻性項(xiàng)目加快落地,技術(shù)支撐能力不斷增強(qiáng)。四是重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)地位穩(wěn)固,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),品牌價(jià)值和行業(yè)影響力持續(xù)提升。五是穿透監(jiān)管體系初步建立,采購(gòu)集約化管控持續(xù)加強(qiáng),運(yùn)營(yíng)管理更加規(guī)范精細(xì)。六是“三項(xiàng)制度”改革不斷深入,分類考核機(jī)制不斷完善,干部人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),企業(yè)發(fā)展活力得到有效激發(fā)。
閆華鋒強(qiáng)調(diào),二季度是全年承上啟下的關(guān)鍵階段,要緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、推動(dòng)重點(diǎn)工作落地,未雨綢繆精準(zhǔn)施策、鼓足干勁全力沖刺,為完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃編制收官,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局落地,加快構(gòu)建高端協(xié)同新生態(tài)。二是強(qiáng)化科技攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化,加快重大項(xiàng)目攻堅(jiān)突破,建強(qiáng)用好國(guó)重實(shí)驗(yàn)室,切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力。三是深挖市場(chǎng)潛力,搶抓重大工程市場(chǎng)機(jī)遇,積極開拓市場(chǎng),堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷拓展價(jià)值增長(zhǎng)新空間。四是持續(xù)深化內(nèi)部管理,加強(qiáng)重大事項(xiàng)穿透監(jiān)管,推進(jìn)財(cái)務(wù)精益管控,全面提升運(yùn)營(yíng)效率和效益。五是持續(xù)深化改革爭(zhēng)創(chuàng)一流,加快鍛造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍,完善激勵(lì)約束機(jī)制,不斷激發(fā)組織活力和人才動(dòng)力。六是統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線,全面提升質(zhì)量管控和合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平,切實(shí)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。七是以巡視整改為契機(jī),以政治體檢對(duì)標(biāo)對(duì)表守牢發(fā)展底線,以巡促治、以改增效,將整改成果轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力與治理效能。八是進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精細(xì)管理和擔(dān)重?fù)?dān)難的能力,牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀,錘煉實(shí)干作風(fēng),以勇挑大梁、指揮在前、沖鋒在前的精神履行央企使命。
來源:哈電集團(tuán)、東方電氣集團(tuán)、中國(guó)電氣裝備
文案:韓雨熹
責(zé)任編輯:沈馨蕊