署名文章丨孫瑜：錨定前沿方向 強化前瞻謀劃 以戰(zhàn)略主動服務(wù)國家未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局
來源：中國電力報微信公眾號 時間：2026-09-03 17:37
錨定前沿方向 強化前瞻謀劃 以戰(zhàn)略主動服務(wù)國家未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局
中國綠發(fā)投資集團有限公司黨委書記、董事長 孫瑜
一、對未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識與思考
當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進，未來產(chǎn)業(yè)已成為大國博弈的戰(zhàn)略前沿。習(xí)近平總書記在中共中央政治局第二十四次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)“要站在推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的戰(zhàn)略高度，推動我國未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷取得新突破”。中國綠發(fā)投資集團有限公司（以下簡稱“中國綠發(fā)”）堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署，深刻把握中央企業(yè)在培育發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)、服務(wù)國家戰(zhàn)略中的使命定位，堅定不移扛起科技自立自強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實發(fā)揮中央企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，堅決筑牢產(chǎn)業(yè)安全與能源安全屏障。
我們深刻認識到，前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，是搶占科技與產(chǎn)業(yè)制高點、掌握發(fā)展主動權(quán)的戰(zhàn)略先手棋，更是確保關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控、未來發(fā)展不受制于人的根本舉措。中國綠發(fā)作為綠色低碳領(lǐng)域中央企業(yè)，必須圍繞綠色發(fā)展主責(zé)主業(yè)，堅持系統(tǒng)謀劃、審慎推進、風(fēng)險可控，以理性務(wù)實把握發(fā)展主動。持續(xù)強化對前沿技術(shù)、應(yīng)用場景與市場新需求的敏銳洞察，不斷提升跨領(lǐng)域資源整合與協(xié)同創(chuàng)新能力，高效推動成熟技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，著力打造可持續(xù)、可循環(huán)的市場化商業(yè)模式，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要風(fēng)險與挑戰(zhàn)
立足中國綠發(fā)發(fā)展實際，我們清醒認識到，培育發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)面臨多重現(xiàn)實風(fēng)險與挑戰(zhàn)。一是技術(shù)迭代快、路線甄別難度較大。未來產(chǎn)業(yè)多學(xué)科交叉、多路線并行，技術(shù)成熟度差異顯著、顛覆性創(chuàng)新頻發(fā)，對技術(shù)研判、風(fēng)險防控提出更高要求。二是創(chuàng)新生態(tài)復(fù)雜，統(tǒng)籌難度大。未來產(chǎn)業(yè)依賴政策、技術(shù)、人才、資本、場景全要素協(xié)同，對資源整合與效率提升形成現(xiàn)實考驗。三是培育周期偏長，短期成效顯現(xiàn)不足。與中央企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展存在階段性平衡壓力，需更強戰(zhàn)略定力與更完善長效保障機制。
挑戰(zhàn)與機遇并存，風(fēng)險與潛力共生。當(dāng)前，中國綠發(fā)新型儲能、新材料、大模型應(yīng)用等領(lǐng)域正處在從“趕超”向“領(lǐng)跑”跨越的關(guān)鍵窗口期，為發(fā)揮央企優(yōu)勢、布局未來賽道提供了堅實支撐與廣闊空間。一是政策體系完善的戰(zhàn)略機遇。黨中央、國務(wù)院把未來產(chǎn)業(yè)擺在突出位置，國資委未來產(chǎn)業(yè)啟航行動、工信部等部委專項政策，在金融財稅支持、考核激勵、場景開放等方面形成有力支持機制。二是場景資源豐富的獨特機遇。中國綠發(fā)覆蓋全國的風(fēng)光儲基地、綜合能源站、綠色園區(qū)、城市綜合體，為未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)驗證、產(chǎn)品應(yīng)用、模式迭代提供獨一無二的“天然試驗場”。三是綠色轉(zhuǎn)型深化的市場機遇。“雙碳”目標(biāo)深入推進，新型電力系統(tǒng)加快構(gòu)建，為新型儲能、前沿新材料、大模型等產(chǎn)業(yè)打開規(guī)模化發(fā)展空間。
面對風(fēng)險與機遇，我們始終堅持實事求是、穩(wěn)中求進，堅決不盲目跟進、不急于求成、不低水平重復(fù)競爭，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，確保未來產(chǎn)業(yè)布局方向清、步子穩(wěn)、質(zhì)效高，以前瞻布局保障未來發(fā)展不受制于人。
三、未來產(chǎn)業(yè)培育經(jīng)驗成效
近年來，中國綠發(fā)緊抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，聚焦未來能源、未來材料、未來信息等重點方向，通過“技術(shù)路線比選—領(lǐng)先團隊合作—產(chǎn)學(xué)研協(xié)同轉(zhuǎn)化”全鏈條模式，聯(lián)合中國科學(xué)院、上海交通大學(xué)等知名科研院校，組建7家控股科技公司，布局液態(tài)空氣儲能、高溫熔鹽儲能、鋰離子電容器、新能源構(gòu)網(wǎng)型技術(shù)、固態(tài)電池、液態(tài)金屬、人工智能等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)，開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，加快開辟企業(yè)增長“第二曲線”，取得階段性重要成效。
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1.新型儲能—物理儲能領(lǐng)域，中國綠發(fā)以液態(tài)空氣儲能和熔鹽儲熱儲能為主線，有力支撐新能源消納與多能互補。在青海格爾木建設(shè)60MW/600MWh液態(tài)空氣儲能項目，入選國家能源局新型儲能試點示范及首臺（套）重大技術(shù)裝備名單，設(shè)備自主化率100%，4項指標(biāo)世界領(lǐng)先，每年可輸送約1.8億度清潔電能。在甘肅金塔多能互補基地項目采用自主研發(fā)的塔式熔鹽光熱發(fā)電技術(shù)，光熱轉(zhuǎn)換效率國際領(lǐng)先，核心設(shè)備全面國產(chǎn)化，年均可輸送14.5億度清潔電力，為我國光熱產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展提供了可復(fù)制的央企示范方案。
▲青海格爾木60MW/600MWh液態(tài)空氣儲能項目
2.新型儲能—電化學(xué)儲能領(lǐng)域，中國綠發(fā)布局鋰電容、固態(tài)電池2個方向。建成國內(nèi)首條全碳型高性能鋰離子電容器中試研發(fā)平臺及4MWh生產(chǎn)線，攻克12項行業(yè)級關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。打造固態(tài)電池研發(fā)-測試-孵化一體化創(chuàng)新平臺，成功研發(fā)單體能量密度達380Wh/kg的固態(tài)電芯樣件，技術(shù)指標(biāo)達到行業(yè)領(lǐng)先水平，并針對“沙戈荒”工況開發(fā)高溫混合固液儲能電池，有效破解極端環(huán)境可靠性難題。兩大方向協(xié)同攻關(guān)，構(gòu)建自主可控、覆蓋多場景的電化學(xué)儲能技術(shù)體系，為新型電力系統(tǒng)建設(shè)和能源綠色轉(zhuǎn)型提供堅實支撐。
▲全碳型高性能鋰離子電容器中試研發(fā)平臺
3.新能源構(gòu)網(wǎng)型技術(shù)方面，中國綠發(fā)聚焦主力電源型新能源場站關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，破解新能源高比例并網(wǎng)難題，相關(guān)技術(shù)裝備已在新疆、甘肅、青海等新能源基地規(guī)?；涞貞?yīng)用超3GW，并入選國家能源局第三批、第五批首臺（套）重大技術(shù)裝備名單，為構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系貢獻中國綠發(fā)力量。
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4.前沿新材料領(lǐng)域，中國綠發(fā)已構(gòu)建起國內(nèi)領(lǐng)先、自主可控的液態(tài)金屬熱管理核心競爭力，為前沿新材料產(chǎn)業(yè)突破與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展貢獻重要力量。在航天軍工領(lǐng)域，中國綠發(fā)成為國內(nèi)唯一具備液態(tài)金屬環(huán)路技術(shù)大型工程應(yīng)用經(jīng)驗的主體，成功破解高超音速發(fā)動機進氣預(yù)冷世界難題。在AI及數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，推出國內(nèi)首創(chuàng)的高功率液冷散熱產(chǎn)品，散熱功率密度達300W/cm2，具備半代領(lǐng)先優(yōu)勢，為人工智能產(chǎn)業(yè)提供硬核散熱支撐。
（三）未來信息
5.加速大模型深度賦能方面，中國綠發(fā)堅持以AI賦能央國企管理現(xiàn)代化，打造“泰山模型群”和AI原生辦公平臺“綠舟”，形成數(shù)據(jù)-模型-應(yīng)用全鏈條能力體系。依托豐富場景資源，推動大模型技術(shù)規(guī)?；涞亍Ｔ诟拭C新能源基地，通過ChatBI與預(yù)測模型實現(xiàn)設(shè)備智能監(jiān)控與電力交易輔助，賦能風(fēng)光儲一體化高效運營。在新疆文旅場景，上線“華美小新”智能應(yīng)用，覆蓋AI導(dǎo)覽、行程規(guī)劃等功能，以AI技術(shù)全面提升文旅業(yè)務(wù)數(shù)字化服務(wù)水平，為央企新質(zhì)生產(chǎn)力培育樹立示范標(biāo)桿。
四、下一步工作思路與重點舉措
面向未來，中國綠發(fā)將堅決落實黨中央、國務(wù)院國資委各項部署，立足主責(zé)主業(yè)，以更高站位、更實舉措、更強能力，推動未來產(chǎn)業(yè)工作走深走實，為國家戰(zhàn)略全局貢獻更大力量。
?。ㄒ唬┥罡F(xiàn)有賽道，加快降本增效與規(guī)?；l(fā)展
現(xiàn)有賽道的核心任務(wù)是將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢、將試點示范推向規(guī)?；瘧?yīng)用。一是做強新型儲能。聚焦現(xiàn)有優(yōu)勢路線，推進60MW/600MWh液態(tài)空氣儲能示范項目并網(wǎng)發(fā)電、國內(nèi)規(guī)模最大的全碳型鋰離子電容器量產(chǎn)線以及0.1GWh固態(tài)電池產(chǎn)線建設(shè)，持續(xù)進行技術(shù)攻關(guān)與迭代升級，推動系統(tǒng)集成優(yōu)化、能效提升，降低單位成本。同時總結(jié)示范經(jīng)驗，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，推動從試點示范向規(guī)?；茝V，更好地服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)。二是做優(yōu)未來材料。以液態(tài)金屬熱管理為核心，打造系統(tǒng)級解決方案，拓展AI服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心、人形機器人、航空航天等高附加值場景，強化精益生產(chǎn)與成本管控，提升盈利能力與行業(yè)地位。三是做精未來信息。迭代大模型能力，深化AI+場景研發(fā)與應(yīng)用落地，推動電力交易輔助決策系統(tǒng)在公司電力產(chǎn)業(yè)全覆蓋應(yīng)用，拓展酒店、商業(yè)、物業(yè)等場景，打造央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。
（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，培育布局未來發(fā)展新賽道
在深耕現(xiàn)有賽道的同時，以前瞻思考、系統(tǒng)謀劃、能力儲備為重點，扎實做好未來產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作。一是深化理論學(xué)習(xí)，提升戰(zhàn)略認知水平。持續(xù)深學(xué)細悟習(xí)近平總書記重要講話精神，系統(tǒng)把握未來產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向與發(fā)展內(nèi)涵，不斷提升對未來產(chǎn)業(yè)的理解與研判能力。二是強化前瞻研判，健全跟蹤研究機制。緊盯國家未來產(chǎn)業(yè)布局方向，加強前沿技術(shù)、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、行業(yè)實踐常態(tài)化跟蹤，完善趨勢分析與決策參考機制，做到精準(zhǔn)識變、科學(xué)應(yīng)變。三是堅持底線思維，穩(wěn)妥有序推進工作。尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律與企業(yè)發(fā)展實際，統(tǒng)籌發(fā)展和安全、當(dāng)前與長遠、創(chuàng)新與效益，堅持審慎推進、風(fēng)險可控，確保各項工作務(wù)實高效、合規(guī)有序。
發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)，事關(guān)長遠、意義重大。中國綠發(fā)將始終牢記中央企業(yè)職責(zé)使命，胸懷“國之大者”，強化前瞻意識、戰(zhàn)略意識與責(zé)任意識，以深度思考把握趨勢，以系統(tǒng)謀劃夯實基礎(chǔ)，以能力建設(shè)支撐長遠，在服務(wù)國家未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位、主動作為，為培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)高水平科技自立自強貢獻應(yīng)有力量。
責(zé)任編輯：沈馨蕊
