“慢小伙”張策 把每一步走穩(wěn)就是最快的成長
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-05-06 12:32
張果峰 王惠玉
凌晨兩點的豫西春夜還裹著涼意，110千伏豆村變電站的設備嗡鳴聲像恒定的背景音，裹著夜色飄出院墻。1997年出生的國網(wǎng)伊川縣供電公司員工張策舉著手電，仔細地檢查著變電站運行設備，共事7年的同事都熟悉他這個標志性“慢動作”——走路慢、說話慢、查設備更慢，可正是這份旁人眼里的“磨洋工”，讓他在一項新建變電站驗收工作里揪出幾十余處隱患，確保伊川縣首座整站智能化變電站“零缺陷”投運。
“要不是張策看得細，這些埋在柜體深處的小毛病通電后就是定時炸彈?！敝蛋鄦T小王說起那次驗收仍心有余悸，張策卻只是擺擺手，指尖又落到了圖紙上，“再核對一遍參數(shù)，穩(wěn)了才放心?！闭Z速平緩得像他手里慢慢移動的手電光，每個字都透著不打折扣的認真。
“慢半拍”的新兵把基礎扎得比設備基礎還牢
張策的“慢”是刻進骨子里的，2018年剛?cè)肼殨r，他是同期新人里最“拖后腿”的那個，跟著師傅巡檢，別人走完一圈記完要點就等著學下一項，他卻蹲在變壓器跟前拽著師傅問東問西，連一個保護動作原理都要刨根問底；同期年輕人練習倒閘操作，上手快的已經(jīng)能獨立完成流程，他還對著《電力安全工作規(guī)程》把每一步操作的危險點和關鍵點寫在筆記本上，睡前還要在腦子里默演三遍才肯睡。
“一開始我們都打趣他，這小伙子慢得像老黃牛，啥時候才能獨當一面？”老師傅趙建欽還記得當時的質(zhì)疑，可半年后一次隨機抽考，他隨口問起某條線路的保護配置，張策不僅脫口說出設備型號，就連定值、試驗周期都背得絲毫不差。翻開張策的筆記本，5個厚本子里密密麻麻畫滿了線路圖和操作要點，那是他半年里每天晚上泡在值班室，對著圖紙一條一條描、對著現(xiàn)場一臺一臺核對出來的。
第一次獨立操作斷路器時，張策的動作比別人慢了整整兩分鐘，可每一步都嚴絲合縫踩在規(guī)程要求上，全程零失誤。趙建欽師傅在班組會上說：“你們別看這小子慢，他的基礎扎得比變電站的水泥基礎還牢，以后肯定能挑大梁?！?/span>
急活面前“慢三分”穩(wěn)是最靠譜的效率
2021年的一次事故處理，是張策“慢”的價值最深刻的體現(xiàn)。那是他第一次獨立帶班處置110千伏斷路器拒動事故，沒有師傅在旁邊兜底，他手心攥得全是汗，腦子里第一個念頭是“不能慌，慢下來”。
從事故分析到隔離故障點再到消缺驗收，他帶著隊員把每個信號都查了三遍，每操作一步都再次確認，原本預計40分鐘的事故處理，整整用了一個小時，避免了后續(xù)可能出現(xiàn)的母線跳閘事故。那次任務結(jié)束后張策在日志里寫：“慢不是效率低，是把出錯的可能性降到最低，不出錯就是最快的效率?！?/span>
從此“慢三分”成了張策的工作準則，驗收結(jié)束總要多留20分鐘再檢查一遍關鍵設備，應急搶修再急也要先把風險點全部排查完再動手，重大保電時別人一天巡兩遍站，他總要多走一圈，把重點設備的測溫記錄再核對一次。2020年疫情的時候，他主動請纓駐站32天，每天慢而有序地完成8次巡視、12組設備測溫、37項參數(shù)記錄，守住了轄區(qū)電網(wǎng)的零故障運行。
入職8年，張策先后完成高考保電、洛陽牡丹文化節(jié)保電等重大任務62次，參與暴雨、暴雪應急搶修47次，從未出過一次操作失誤。同事們都說：“只要張策在現(xiàn)場，我們心里就穩(wěn)?！彼摹奥痹缫巡皇钱敵醯那酀?，而是經(jīng)過千百次淬煉出來的篤定。
“慢隊長”帶快隊把自己的穩(wěn)變成團隊的底氣
2020年110千伏理學變電站開工，張策接過了青年突擊隊隊長的擔子，帶著7個平均年齡25歲的小年輕啃起了這塊市級重點建設項目的硬骨頭。多個專業(yè)交叉施工、工期緊、標準高，旁人都勸他“抓大放小趕進度”，張策卻又拿出了那股“慢”勁兒。
他帶著團隊把厚厚幾十本施工方案拆成了土建、安裝、調(diào)試三個階段的任務清單，每一項任務都標注清楚責任人、驗收標準、風險點；別人搞培訓恨不得一天講完所有知識點，他搞起“每周一學”小課堂，把技術難點拆成小塊，每個知識點都講到所有人都懂為止；磨刀不誤砍柴工，趕進度也不忘每日復盤，他雷打不動每天晚上召集班組開復盤會，把當天發(fā)現(xiàn)的問題一條一條理清楚，整改不到位絕不進入下一階段。
看起來處處“慢半拍”的團隊，卻比預定工期提前3天完成全部生產(chǎn)準備任務，監(jiān)理單位感慨道：“這個班的工作像鐘表齒輪，看著不緊不慢，每一步都卡得嚴絲合縫，新建變電站零缺陷投運就是最好的證明。”
如今的張策，早已從當初那個“慢半拍”的新兵，變成了能扛事的青年帶頭人。8年里他先后完成4座變電站的生產(chǎn)準備和投運工作，參與技改大修項目320余項，推動7臺主變增容改造。在他的帶動下，9人在省市供電公司技能競賽中獲獎，11項創(chuàng)新成果拿到省市供電公司級獎項。這個“慢隊長”，把自己的穩(wěn)，變成了整個團隊成長的底氣。
在人人都在求“快”的當下，張策的“慢哲學”恰恰給出了青年成長的另一種答案，慢下來把根扎深，才能在機會來臨時長得夠快，慢下來把事做穩(wěn)，才能在急難險重面前扛得住事。就像變電站里的銅母線，看起來一動不動，卻默默承載著整座城市的光明與動能。張策的“慢”里，藏著一名電力青年對崗位的堅守，也藏著當代青年最樸素的奮斗邏輯，把每一步走穩(wěn)，就是最快的成長。
“慢不是遲鈍，是把根扎深；快不是急躁，是讓責任落地?！边@是張策常掛在嘴邊的話，也是這個“慢小伙”8年成長路最生動的注腳。
責任編輯：江蓬新
